הסיבה העיקרית למה אתה צריך תוכנית עסקית מוצקה היא לקבל מימון. כל מוסד שדרכו אתה מנסה להשיג הלוואה או משקיעים פוטנציאליים יבקש את זה ממך, כדי לקבוע את הכישורים שלך להפעלת עסק.
גם אם אתה לא מחפש משאבים מימון ו / או היו בעסק במשך זמן רב, אתה צריך תוכנית עסקית מקיפה במקום כדי לעקוב אחר ההתקדמות של הארגון שלך, כדי לקבוע את כל תחומי החולשה כי צריך יטופלו. זה צריך להיות reevaluated ו מעת לעת מעת לעת, גם כן. יתר על כן, מי שרוצה להרחיב את העסק לחיות מחמד שלהם צריך להכין תוכנית עסקית המתוקן.
תקציר מנהלים
בעוד שנכתב בדרך כלל הראשון, זה מופיע בסוף התוכנית שלך, צריך בעצם תמצית תמציתית את ההיבטים האחרים של התוכנית שלך. זה אמור להכיל גם את שם העסק שלך, המיקום שלך ואת המוצרים ו / או השירותים שהעסק שלך יספק או מספק.
תיאור חברה
זה צריך להכיל מידע בסיסי, מדויק כגון:
- שם החברה שלך
- סוג הבעלות (הבעלות הבלעדית, השותפות, התאגיד וכו ')
- מי ינהל את העסק, ואת הכישורים שלהם
- מקום
- מוצרים ו / או שירותים שתספק / תספק
- השוק שתשלח
- מספר העובדים
- לקוחות שתשרת
סעיף זה צריך לכלול גם קצר, תמצית הצהרת המשימה המציין את היעדים העסקיים שלך.
מוצרים ו / או שירותים
זה צריך להיות ספציפי מאוד על מה שאתה תמכור, ואת מי תנסה למכור אותו.
לדוגמה, ייתכן שתרצה להשיק בוטיק יוקרתי המחמד המתמחה מזונות לחיות מחמד טבעי אורגני מוצרים אחרים במאמץ לפנות ללקוחות משכילים המחפשים את המוצרים הבריאים עבור חיות המחמד שלהם.
אתה יכול לכלול משהו על פי ", בשל מזון חיות מחמד משתולל ואת הגידול בדיווחים של חיות מחמד להיות חולה או למות בגלל באיכות ירודה, מזונות חיית המחמד מזונות ומטפל בשנים האחרונות, יש ביקוש משמעותי, גדל עבור טבעי מוצרים הוליסטיים לחיות מחמד בתוך השוק הזה, אשר להיות underserved בעניין זה. "
לא רק זה ספציפי מאוד על מה אתה / לעשות הצעה, זה גם מציין כיצד תוכל למלא צורך מסוים, להציע מוצרים המתחרים באזור שלך לא מספקים, ומכאן, למלא חלל בשוק שלך.
ניתוח שוק
זה אמור להכיל מידע מפורט על שוק היעד שלך ואת בסיס הלקוחות הפוטנציאליים, יחד עם הצרכים שאתה מתכוון למלא, דמוגרפיה וגודל של השוק אתה מתכוון לשרת.
אתה צריך גם לכלול מידע על תעשיית המחמד, וכיצד הוא פורח. הקפד לכלול נתונים סטטיסטיים של חיית המחמד השנתית. הקפד לכלול נתונים סטטיסטיים רבים ככל שתוכל כדי להוכיח כי המוצרים שלך ו / או שירותים יהיה ביקוש מוצלח בתוך השוק נתון.
אסטרטגית שיווק
זה המקום שבו תוכלו לציין גורמים כגון איך תוכל לשווק ולקדם את המותג שלך; מה פרסום שקעים תוכל לנצל; איך אתה מנסה לגדל את העסק שלך; ומה הצעדים שתנקוט כדי למשוך ולשמור על לקוחות.
תקציר מנהלים
זה מתאר את מי יהיה ניהול העסק שלך ואת צוות הניהול שלך, או אם זה יהיה הבעלות הבלעדית עם, למשל, רק אתה ואת בן הזוג או השותף מנהל את העסק. חברה קטנה רק צריך לציין מי יעשה מה, ומה הכישורים שלהם, יחד עם קורות החיים שלהם.
ניתוח פיננסי
אתה צריך להעריך את עלויות ההפעלה העסקית שלך וכמה כסף תצטרך לצורך פעולה אופטימלית. תוכל גם להתייחס לרווח והפסד פוטנציאליים שהעסק שלך עשוי לצבור.
נספחים ותערוכות
זה יכול להכיל כל מספר של מסמכים ונתונים כדי לעזור לתת את הרעיון העסקי שלך ערעור מקסימלי כגון:
- נתונים דמוגרפיים, מחקר ושיווק
- סטטיסטיקה (המאמר שלי על חיות מחמד ההוצאות ואת הבעלות היה שימושי)
- תמונות של עבודה שעשית (נקודת מכירה טובה עבור groomers לחיות מחמד)