תשובה שאלות ראיון על הישגים שלך

על מנת להבין כיצד תתקרב לעבודה חדשה, ייתכן שמראיין ישאל אותך שאלה כמו "מה נוכל לצפות ממך ב -60 הימים הראשונים בעבודה?"

איך לענות על שאלות ראיון על מה אתה מתכנן להשיג

זו שאלה קשה, שכן יש דרכים רבות ללכת על לענות על זה. רוב המעסיקים יחפשו עובדים אשר יהיו עצמאיים ככל האפשר במהלך תקופת האימונים שלהם, ומי יהיה שואפים לעשות תרומות משמעותיות בשלב מוקדם.

הטוב ביותר

אתה צריך לציין כי תוכל לנקוט גישה אסרטיבית כדי ללמוד את התפקיד שלך בלי להעמיס את המפקח שלך, וכן לציין כי תוכל להפוך את זה בראש סדר העדיפויות להיות פרודוקטיבי בתוך הימים הראשונים שלך בעבודה.

לדוגמה, תוכל לומר משהו כגון:

"אני אשיג את כל העמיתים במחלקה שלי ואת המחלקות המצטלבות כדי ללמוד כמה שיותר על התפקידים שאנשים שונים יפעלו במסגרת המבצע, אני אטרוף את כל המידע שהפנית אל המדיניות והנהלים של היחידה. במהלך הערב, אני אמשיך לקרוא את כל מה שאני יכול למצוא על החברה והתעשייה כדי לקבל תיקון מדויק על מצב של המשרד בתוך השוק.האיגוד המקצועי שלנו מציע כמה הדרכות מקוונות על פקודות מאקרו מתקדמות אז אני אעבוד על אלה בשעות הפנאי שלי ".

דגש על יכולתך ללמוד במהירות

סוג זה של שאלה גם מספק לך פתח כדי לאשר את היכולת ללמוד במהירות ולהוסיף ערך בתחומים מרכזיים של העבודה מוקדם על הקביעות שלך.

בהתבסס על תיאור התפקיד, יחד עם כל דבר המראיין שלך אמר על התפקיד הראשי של האחריות, לעשות מקרה על איך להגדיר את המיומנות יהיה לצייד אותך כדי ללמוד את חובות המפתח במהירות.

לדוגמה, תוכל לומר:

"הדגשתי את החשיבות של כתיבת הודעות לעיתונות משכנעות ובהתבסס על הניסיון שלי במשרדו של המושל, אני חושב שאוכל לקפוץ פנימה ולקחת על עצמי את האחריות הזאת בשלב מוקדם מאוד".

ניתן גם לטעון כי תנקוט כיוון מהמנהל שלך ותמקד את האנרגיות שלך על מנת להשתלט על מרכיבי הליבה של העבודה שלך במהלך השבועות הראשונים, כך שתוכל להוסיף ערך בהקדם האפשרי.

לדון מטרות הארגון

בנוסף, המעסיקים נוטים להעדיף עובדים מוכווני מטרה ומאורגנים היטב. לכן, אתה צריך לחלוק כמה תובנה על התהליך שלך לקחת על עצמו אתגר, כמו ללמוד תפקיד חדש. תוכל להפנות את העדפתך לקביעת יעדי הלמידה היומיים והשבועיים.

לדוגמה, אתה יכול להגיד משהו כמו:

"אני אדם ברשימה אז אני מעדיף לרשום מטרות ללמידה להישאר על המסלול.לדוגמה, יש לך הדגיש עד כמה חשוב מערכת הרכישה המקוונת לעבודה זו, אז אני יכלול את המטרה של מאסטרינג כי המערכת במהלך שני הראשונים שבועות בראש הרשימה שלי. "

כמו כן, יש לזכור כי הפרעות תכופות על ידי צוות חדש יכול להיות מתסכל עבור מנהלים. אתה יכול להוסיף כי תוכל לקמפל רשימה של שאלות שלא ניתן לענות באמצעות המשאבים המודפסים כמו שאתה עובר את שגרת היומיום שלך. לאחר מכן, להזכיר כי אתה תטפל שאלות אלה לממונה שלך או שלה מיועד בזמנים הוקמה כדי להגן על הבוס שלך מפני הפרעות בטרם עת.