כיצד להפוך מנהל המוסיקה הגדולה

מנהלי הלהקה הם חלק גורו עסקים, חלק גאוני מוסיקה, ו בייביסיטר חלק

משחק עם הרעיון של ניהול הלהקה? לוקח את המושכות העסק עבור מוזיקאי יכול להיות טונות של כיף, אבל זה יכול להיות גם עבודה תובענית הדורשת להטוטנות המון משימות שונות בבת אחת. במילים פשוטות; מנהל הלהקה הוא קצת כמו הרועה של הלהקה.

הדוגמה הארכיטיפית של מנהל הלהקה היתה בריאן אפשטיין, שגילה להקה קטנה של ליברפול ב -1961 בשם הביטלס. הוא האמין בכשרונם ובפוטנציאל שלהם מן ההליכה ועזר להם להניע אותם להצלחה בינלאומית.

מנהל הלהקה המודרנית ילבש כובעים רבים. בדרך כלל, הוא או היא יפעלו הן על הכיוון היצירתי והן על הצד העסקי של הלהקה. במקרים מסוימים, להקה יוקצה מנהל על ידי תווית תקליטים, פעמים אחרות מנהל פועל ישירות עבור הלהקה. בהתאם לגודל פעולת המנהל (האם יש לו צוות, וכו '), המנהל יכול לטפל ביותר מלקוח אחד בכל פעם. אבל כמה מעדיפים לעבוד עם רק להקה אחת.

איזה סוג של מנהל הלהקה אתה רוצה להיות? הנה כמה מיומנויות אתה צריך לפתח ולפתח אם אתה רוצה לנהל הלהקה:

  • 01 אנשים מיומנויות

    מייק וינדל / צוות

    במיוחד, בהתחלה, ניהול הלהקה דורש הרבה קור קורא התנדנדות הזדמנויות. יהיה עליך לרשת, להיות מוכן להיות מתמיד כאשר אנשים לא מחזירים את השיחות שלך בדרך כלל להיות נוח עם מתקרבים אנשים חדשים. כמנהל, אתה צריך לעשות קצת עסקים מהומה, אז אם המחשבה של קורא היזם שוב ושוב ושוב עד שהם סוף סוף לשמוע אותך החוצה לא לערער, ​​ניהול לא יכול להיות בכושר הטוב ביותר שלך.

  • 02 להיות האחראי

    כמנהל, אתה הולך להיות נוכח כמה פעמים די כיף - כולל כמה פעמים די כיף שיכול להימשך גם כאשר העבודה אמורה להיות קורה. זה התפקיד שלך תמיד כדי לוודא את העבודה נעשה, גם אם הלהקה היא שיש זמן פראי.

    אתה צריך לוודא שכולם למעלה כאשר הם צריכים להיות, בראיונות, מראה, soundchecks , לטעון תוספות וכל דבר אחר כאשר הם צריכים להיות, ואתה צריך לוודא כי הלהקה מקבל על האוטובוס כאשר הם צריכים . במילים אחרות, מישהו צריך להיות המבוגר. אתה חייב להיות מוכן לעמוד על שלך ולא overindulge.

    כיף ככל שזה נראה, כל מאחורי הקלעים ואחרי afterparty הוא עבד בשבילך, אז זכור כי אתה על השעון.

  • 03 תעשיית המוזיקה ידע

    עכשיו, אתה לא צריך להרגיש כאילו אתה יודע כל פנימה והחוצה של תעשיית המוזיקה לנהל הלהקה וכמה מנהלי הלהקה הגדולה לחלוטין למדו את העסק על לטוס. אבל אתה צריך להיכנס עם מספיק ידע על העסק מוסיקה כדי לדעת אילו הזדמנויות להמשיך עבור האמן שלך.

    להבין את היסודות, כמו מה תווית ועושה, מה סוכן הוא עושה , מה לעשות היזמים , מה חברות יחסי ציבור, וכן הלאה להיות פעיל בקריאה על התעשייה להישאר על מגמות, ואף פעם לא נרתעים לשאול עבור הסברים, עזרה או ייעוץ בעת הצורך. קח את הזמן כדי ללמוד את היסודות לפני שאתה לוקח על הלהקה, ומשם תוכלו ללמוד את החבלים בתוך זמן קצר.

  • 04 משימות מרובות

    רוב העבודות דורשות קצת להטוטנות, אבל ניהול הלהקה נמצא בליגה משלו. זה נכון במיוחד כאשר אתה עובד עם הלהקה כי היא בשלבים המוקדמים של הקריירה שלה אין צוות במקום. ברגע שיש טיפול סוכן טיפול, תווית או מפיץ טיפול במכירות, חברה יחסי ציבור טיפול העיתונות והרדיו וכן הלאה, אתה תהיה במצב של לוודא שכולם בתקשורת עושה את עבודתם. לפני כן, אתה תהיה מנסה להרכיב את הצוות תוך עושה את כל עבודתם בעצמך. זה קדחתני, ואתה לא יכול לתת שום דבר אחד נופל על ידי הדרך לאורך זמן רב מדי.
  • 05 להיות נייטרלי

    להקות יש חילוקי דעות. כמנהל שלהם, אתה לא יכול להיתפס באמצע, גם אם יש לך יחסים קרובים יותר עם כמה חברים מאשר עם אחרים. אתה צריך לשמור על המיקום שבו כולם בלהקה מרגיש כאילו הם יכולים לבוא אליך עם דאגות ורעיונות ושאתה תשמע אותם. אם אתה משחק מועדפים, אז תאבד את האמון של כמה אמנים בקבוצה, אשר יגרום לבעיות בתוך הלהקה עם העסק שלך איתם.

    יהיה עליך לשמור על הרגשות האישיים במפרץ ולהרחיק את עצמך מן החומר הפוליטי הפנימי מאשר לפעמים יכול לקרות בלהקה.