כיצד לקבל תשלום נוסף כמנהל פרויקט

המדריך השלם לשאול את הבוס שלך עבור להרים

בניהול פרויקטים, המשכורת שלך תלויה בהרבה דברים. גורמים כמו מיקום, ניסיון וגודל הפרויקט באים לידי ביטוי לחישוב שכר ממוצע עבור מנהלי פרויקטים.

אתה יכול להיות אחראי על ניהול צוות פרויקט גדול אשר עובדים ישירות בשבילך. או שאחריות הצוות שלך עשויה להיות קטנה יותר, כאשר רק קומץ אנשים מדווחים לך על עבודה בפרויקט, אבל אחרת יש ניהול קו ישיר למישהו אחר (זה נקרא מבנה מטריקס).

אז, בהתחשב בכל המשתנים, איך אתה יכול לקבל תשלום יותר כמנהל הפרויקט?

בצע את הטיפים הבאים כדי להגדיל את הסיכויים שלך לקיים שיחה מוצלחת עם המנהל שלך לגבי שיפור השכר שלך. זה ארוז עם טיפים שיעזרו לך לקבל את שכר ניהול הפרויקט שמגיע לך.

שאל יותר כסף

זה אולי נראה ברור, אבל אף אחד לא הולך לתת לך יותר כסף, אלא אם כן אתה מבקש את זה. איפה חברות יש עלייה השנתית האינפלציה השנתית, זה לא שווה להיות משולם יותר עבור העבודה שאתה עושה. כל שעליך לעשות הוא להבטיח כי אתה לא משלמים פחות במונחים ריאליים, השוואתי, בהתחשב בכך כי עלות החיים עולה מדי שנה.

עם זאת, אם אתה הולך למנהל שלך ולבקש עלייה שכר היום, אתה כנראה לא להגיע רחוק מאוד. אתה צריך לתכנן את זה סוג של שיחה. הכן את עצמך על ידי ביצוע מחקר, לדעת מה אתה שווה ותכנון. בסופו של דבר, אתה מנסה לעשות את זה בלתי אפשרי עבור המנהל שלך כדי לומר לא לבקשה שלך להגדלת שכר!

הנה כמה טיפים על מה לחפש וכיצד להפוך את זרימת השיחה בקלות.

מכיר את השוק

ראשית, לדעת את סוג משכורות כי הם משלמים לאנשים בעבודות השוואתיות בתחום שלך.

השכר הממוצע של מנהלי פרויקטים שונה בתעשייה לתעשייה העיר לעיר. אפילו ערים בתוך אותה מדינה יכולות להיות טווחי שכר שונים בהרבה.

בדוק סקרים כמו האחרונה סקר ניהול הפרויקט מ PMI לתת לך מושג על מה מקצוע אחר בפרויקט בתחום שלך להרוויח.

זה נותן לך אמת מידה. זה עדיין לא יכול להיות לגמרי מיושר ורלוונטי למצב שלך, אבל זה נותן לך נתונים כדי לעזור לך להבין איפה הכישורים והניסיון שלך צריך לשים אותך בטווח השכר.

בדוק את מודעות המודעות

דרך נוספת לגלות מה מנהלי הפרויקט שעושים מה שאתה עושה להרוויח היא לבדוק את מודעות גיוס. אתה תראה מה חברות אחרות מוכנים לשלם לאנשים לעשות תפקידים דומים לך. זה יכול לעזור לך לקבוע כמה אתה שווה לאחרים, ובהרחבה, על צוות הניהול שלך.

זכור, זה הרבה יותר זול להם לתת לך עלייה יותר מאשר להם לשכור מישהו אחר. לאחר הנתונים מגבה את הטענה שלך מגיע יותר עושה את זה שיחה קלה עבור שניכם.

דע את החברה שלך

לפני יוצאים ישירות לבקש דחיפה לשלם שלך, למצוא זמן לדבר עם הבוס שלך על היקף ניהול הפרויקט לשלם. האם יש? מה הם מצפים לך כדי להיות מסוגל להפגין לפני שתעביר את הלהקה הבאה השכר?

לדעת מה צפוי לך יכול להפוך את השיחה על מגביר את שכר קל יותר, כי אתה יכול להיות מוכן להדגים איך אתה עומד בכל אחד הקריטריונים.

אם אתה לא עומד כעת בקריטריונים לעבור לשלב הבא של שכר, אתה עדיין יכול לנהל את השיחה אבל להיות מוכן להיות דפק בחזרה, אלא אם כן אתה יכול להוכיח משהו יוצא דופן נוסף כי trumps את שכר פורמלי.

זה הרבה יותר קל לקבל עלייה שכר כמנהל פרויקטים בחברות שיש להם מבנה לשלם פורמלי, כי אתה יכול לראות בבירור מה נדרש. אז אתה יכול להנדס את החוויה שלך כדי לתת לך את זה.

בנה את החוויה שלך

דרך מפתח להוכיח כי מגיע לך משכורת גבוהה יותר כמנהל הפרויקט היא להראות שיש לך הרוויח את זה. זה בא באמצעות היכולת להוכיח שיש לך ניסיון בתחומים הרלוונטיים.

תסתכל באופן ביקורתי על מה שהשגת בקריירה שלך עד כה ואת סוג של פרויקטים שיש לך לרוץ. השווה את זה נגד כל פרויקט ניהול הקריירה נתיב מידע או סולם שכר מהמעסיק שלך, אם יש אחד.

אתה יכול גם להשתמש פרסומות עבודה כדי להראות לך את סוג של מיומנויות שאתה צריך כדי לקבל את הגידול לשלם שאתה מחפש. מצא את מודעות גיוס בסוגר השכר אתה מקווה להרוויח ולראות מה הם דורשים מיומנויות. ואז לראות אם אתה למדוד.

האם עבדת עם נותני חסות לפרויקט היושבים בסוויטה המנהלת? האם יש לך ניסיון ביצירת וניהול תקציבי הפרויקט ?

אם לא, אתה יכול לשים את תוכניות הפיתוח יחד, עם המנהל או המורה שלך, כדי לעזור לך להשיג את רמת הניסיון הנדרש כדי להגביר את החוויה שלך וליצור מקרה אטום למים עבור עליית שכר.

לקבל הסמכה

השכר הממוצע למנהלי פרויקטים מוסמכים PMP ® גבוה יותר מאשר למנהלי פרויקטים שאינם מחזיקים במוסד (על פי מחקר PMI). ההבדל במקרים מסוימים יכול להיות משמעותי, וזה נהיה משמעותי יותר ככל שאתה מחזיק את ההסמכה. במילים אחרות, מקבל אישור בזמן שאתה חדש יחסית להיות מנהל הפרויקט ישלם בחזרה לטווח ארוך.

קרא את הבא: עיין במדריך שלנו למדריכי המחקר הטובים ביותר ל- PMP

הסמכת PMP® עשויה שלא להיות מתאימה לך, אך קיימות מספר ערכות אישורים אחרות לניהול פרויקטים. זה המקום שבו מחקר השוק שלך שימושי שוב. בדוק את הפרסומות עבודה ולגלות מה הכישורים המבוקשים ביותר מנהלי גיוס.

חלק מהאישורים הנדרשים אחרים לניהול פרויקטים כוללים:

• APMP
• PRINCE2
• CAPM ® (חשוב על זה כמו אחות קטנה PMP ®)

אם יש הסמכה מסוימת כי צוות הניהול שלך מעדיף, לראות אם אתה יכול להירשם עבור אחד.

שינוי חברות

לפעמים האפשרות הטובה ביותר שלך היא לקחת מקום אחר. ייתכן שאתה מוכן לעשות את זה עכשיו, או אולי אתה רוצה לחקור הזדמנויות שכר עם המעסיק הנוכחי שלך לפני קבלת ההחלטה.

המעבר לחברה חדשה הוא שינוי משמעותי בקריירה שלך. אם אתה הולך לעשות את זה, לחפש את העבודה הגבוהה ביותר משלמים עבודות ניהול בתעשייה שלך ולהחיל על אלה.

אין זה סוד כי העלייה הגדולה ביותר מגיעה חברות נעים. חברות אשר עובדים נוטים לקבל תקציבים בראש, והם יודעים שהם צריכים למשוך את הכישרון הטוב ביותר. חבילות שכר טובות (בשילוב עם הטבות צוות אחרות) הן דרך אחת לעשות זאת.

עם זאת, זה נוהג טוב לא לעשות שכר את השיחה הראשונה שיש לך עם המראיין שלך. זה לא מתחיל את היחסים היטב יש הבוס החדש הפוטנציאלי שלך חושב שאתה רק את זה במזומן.

תנו לשיחה ולתהליך הראיון לזרום באופן טבעי למסקנה. אז אתה יכול לעבור לנהל משא ומתן על המשכורת שלך. זה המקום שבו חברת גיוס יכול להיות נכס גדול לחיפוש העבודה שלך כפי שהם יכולים לעשות קצת כי משא ומתן בשמך. הם יוכלו להדריך אותך מקומות עבודה בסוגריים המתאימים השכר שלך שאיפות וניסיון.

תחשוב מעבר למשכורת

השכר הוא רק חלק אחד של הפיצוי הכולל שלך כמנהל הפרויקט. ישנם גורמים נוספים המוסיפים עד החבילה הכוללת הטבות שלך. אלו כוללים:

• חופשה וזמן נוסף בתשלום
• תרומות פנסיה
• ביטוח בריאות
• עזרה עם עלויות הטיפול בילדים
• תשלום עבור הסמכה או אחר פיתוח קריירה הזדמנויות כגון נוכחות בכנסים או אירועים אימונים אחרים
• עונה כרטיס הלוואות או סיוע אחר עם תחבורה, חניה ויוממות עלויות
• מזון מסובסד, כגון מסעדה מוזלת (או ללא תשלום).

כל אלה יכולים להיות משא ומתן עם המעסיק הנוכחי או העתידי שלך יש ערך כספי מעבר מה שאתה רואה בחשבון הבנק שלך בכל חודש.

וכמובן, איזון בין עבודה לחיים משחק תפקיד גדול ברווחתכם הכללית ובאושרכם בעבודה. ביצוע המעבר מחברה המחייבת אותך במשרד בשעה 08:00 כל יום אשר נסיעה של 40 דקות נסיעה בשעות העומס היא הצעה שונה מאוד אחת המאפשרת לך לעבוד בגמישות ולפעמים מהבית. אתה יכול להחליט, על היתרה, כי תוספת תשלום שכר חברות נעות אינו שווה את הטרחה של השינוי באורח החיים, אז לקחת הכל בחשבון לפני שתחתום כי מכתב הקבלה.

להיות מעולה

אף אחד זה לא משנה אם אתה לא יכול להוכיח שיש לך את כישורי ניהול הפרויקט בקנה אחד עם שכר גבוה יותר.

אתה צריך להיות מסוגל להוכיח שאתה שווה את הכסף הנוסף. זה לא מספיק כדי לדעת איך לכתוב מקרה עסקי עבור הפרויקט שלך . אתה צריך לכתוב אחד וזה חייב להיות מעולה. כל מנהל פרויקט יודע כיצד לנהל את הסיכון לפרויקט. איך עשית את זה ופתרת בעיה גדולה עבור החברה, או בראשותו של משבר פוטנציאלי?

אולי יש לך mentored אחרים, מנהלי ג 'וניור הפרויקט, או הוביל צוות בהצלחה וזכה בפרס פנימי לפרויקט שלך?

מנהלים רוצים הצוות שלהם להיות פנטסטי והם (בדרך כלל) שמח מאוד לתגמל שחקנים כוכב. האתגר שלך הוא להראות שאתה מנהל פרויקט כוכב וכי מגיע לך את הכסף הנוסף.

תהיה מציאותי

לבסוף, ליישם קצת השכל הישר למה שאתה מבקש. המנהל הנוכחי שלך לא סביר לאשר עלייה של 50% שכר. להיות מציאותי הוגן ויש לך סיכוי יותר להיות מטופלים בצורה דומה.

מוּכָן? ללכת ולקבל את זה לשלם להגדיל

סיימת את המחקר שלך? עודכן resumé שלך כדי להציג את החוויה שלך ואת הכישורים? מושלם. אתה מוכן לנהל שיחה עם המנהל שלך לגבי הגדלת השכר שלך.

הזמן זמן ביומן שלהם ולתת להם לדעת מה זה על כך שהם יכולים להיות מוכנים מדי. מעסיקים מצפים הצוות שלהם לדבר על כסף, אז אל תפחד להעלות את זה.

זה אולי לא ללכת בדרך בה ציפית, אבל תקבל משוב שימושי בכל מקרה וזה פותח את הדלת לדיונים נוספים מאוחר יותר. בהצלחה!