רוב המבחנים האלה שואלים שאלות כמו "האם אתה אופטימי?" או "האם אתה מנהיג טוב?" הם מציבים את הקלישאה ואת השאלות השטחיות "אתה יצירתי?", "האם אתה עובד טוב עם אנשים?" זה שואל "אתה אדם אנשים?" יש להתעלם מיד!)
מדוע שאלות קלישאה אינן חלות על יזמות
אף אחד לא אופטימי כל הזמן, להיות אופטימי מדי בזמן הלא נכון יכול למעשה להוביל החלטות עסקיות גרועות. אשת עסקים מצליחה לעתים קרובות צריכה להיות שחקן צוות - או לשמש רק השראה - לא תמיד מתעקש להיות בראש. בנוסף, בעל ראש פתוח הוא הרבה יותר חשוב מאשר להיות אדם "יצירתי". במקום לענות על השאלה כמה טוב אתה עובד עם אנשים אתה צריך לשאול רק מי הם אלה "אנשים" אתה אמור לעבוד טוב עם?
לדוגמה, עבודה עם בני משפחה היא דבר שונה בהרבה מהעבודה עם עובדים שאינם קשורים, וכמעט כולם יכולים להסתדר עם אנשים קלים. אז לא צריך את השאלה באמת להיות "אתה יכול לעבוד עם אנשים קשה, מעצבן, ויבב?" כי אלה הם לקוחות ועובדים אתה הסיכוי הטוב ביותר לשמוע - אלה עם דאגות, תלונות, דרישות.
שאלה מציאותית יותר לשאול את עצמך היא האם אתה יכול לעבוד עם הבעל שעלול לאתגר עם כל החלטה עסקית שתבצע? מבחינה סטטיסטית מעט מאוד שותפויות בעל ואישה , שבו שני הצדדים יש מעמד שווה בעסק, להישאר בעסקים יחד.
כי "אנשים" לא ניתן להיחשב לקטגוריה אחת, להיות "אדם אנשים" היא לא דרישה בעסק מבחינתי.
חשוב יותר, הוא היכולת לשים את הרגשות האישיים בצד כדי להיות מסוגל לבצע החלטות עסקיות הגיוני, מבוסס על עובדות; לא החלטות רגשיות כדי לרצות אנשים אחרים (אלא אם כן זה כרוך לענג את הלקוחות שלך). לא צריך לשאול את השאלה "האם אתה אוהב את מה שאתה עושה?" שאל במקום זאת?
שלושה דברים שכל היזם צריך לפתח
מבחנים "הערכה" יכול להיות מבושל עד שלושה דברים פשוטים מאוד יזמים צריך, או להיות מוכן לפתח, כי הם נכסים משמעותיים עבור הפעלת וניהול עסק בהצלחה.
שימו לב שמילת המפתח כאן היא "לפתח", לא "כבר יש". הרצון, הנכונות והיכולת ללמוד מיומנויות והרגלים חדשים יכולים לתרום להצלחה של כל אשה עסקית.
אחד הדברים האלה הוא גישה שאתה יכול לאמץ, אחד הוא מיומנות שניתן ללמוד בקלות, והשלישית היא תכונה אישיות כמה מאיתנו לבוא באופן טבעי, אבל עם קצת תרגול יכול להיות שולט בהצלחה.
שלושה דברים חשובים להשגת הצלחה בעסקים הם:
- הגישה העסקית הטובה ביותר: סירוב להתפטר כאשר הדברים מקבלים קשה.
- מיומנות וליובל ביותר: עבודה ברשת. רשת. רשת.
- תכונה האישית החזקה ביותר: עור עבה (להיות אובייקטיבי).
הגישה העסקית הטובה ביותר
האם זה באמת משנה את הצלחתו של אדם אם הם אופטימיים או פסימיסטים?
לא בהכרח. האופטימיסט יכול להסתכל על הצד החיובי של הדברים ולהוות מקור השראה להמשיך ללחוץ, אבל פסימיסט יכול להעריך דברים בצורה מציאותית יותר ולקבל החלטות פחות מסוכנות. כך או כך, זה לא בהכרח איך אתה רואה מצב, אבל איך אתה מגיב למצב זה יהיה גם לעכב או להקל על ההצלחה שלך בעסק.
גישה יזמית אמיתית דורשת סירוב להתפטר כאשר הדברים מקבלים קשה אבל זה קצת לא לעשות עם להיות פסימיסט או אופטימי. האופטימיסט תמיד יכול למצוא צד "בהיר" לפרוש. "אולי אני לא יכול לעשות את זה, אבל אני תמיד יכול לנסות משהו אחר!"
פסימיסט עלול להתלונן על משהו מאתגר או לא הוגן, אבל זה לא אומר שהם זורקים את המגבת. אפילו היזמים המצליחים ביותר צריכים לעשות דברים שהם לא מרוצים מהם בטווח הקצר, אבל שמחים שהם עשו זאת בטווח הארוך.
למעשה, כמה פסימיסטים שרואים הישג פחות מאידיאלי עשוי לעבוד קשה יותר כדי להשיג תוצאות טובות אף יותר.
סירוב לוותר על משהו לא צריך להיות מבולבל רק עם היותו עקשן. החזקת רעיונות ומנהגים שאינם פועלים היא להיות עקשנית (וגם מטופשת). בהתחשב בגישות חלופיות כדי להתגבר על אתגרים הוא דוגמה של "דבק אל זה," לא רק להיות "חזיר ראשים".
ההבדל העיקרי בין עקשנות לבין עקשנות הוא שעקשנות עומדת בהכחשה של בעיה המסרב לקבל את הצורך בשינוי. "יכול לעשות" גישה פועלת דרך בעיות על ידי שוקל מגוון של פתרונות.
החשוב ביותר עסקים מיומנות נשים יזמים צריך לפתח
רשת. כמה דברים יעזרו לך להקים ולהגדיל את העסק שלך מהר יותר מאשר ליצור רשת חזקה.
אף אחד לא יודע את כל זה או יכול לעשות את כל זה. אם אתה לבודד את עצמך ואת המחשבות שלך, אתה לבודד את העסק שלך גם כן. גישה למגוון של משאבים יכולה להגביר את היעילות, הידע, הפרסום של העסק שלך ואת סיכוייך להצליח.
אם אתם אנטי-סוציאליים (או אמא עובדת מהבית שלא יכולה לצאת בלי ילדים), ואין לך הרבה מגע פנים אל פנים לבנות רשתות, אתה עדיין יכול לעבוד על בניית רשת עסקית אחרת דרכים. התחל על ידי הצטרפות לקבוצות מקצועיות באינטרנט, פיתוח הודעות לעיתונות, חוברות ותקשורת כתובה אחרת.
עוד דרך מצוינת לבנות רשתות היא פשוט להשתתף בפורומים, דואר אלקטרוני רשימות דיון, חדרי צ 'אט כי איכשהו להתייחס לעסק שלך או סוג של לקוח אתה רוצה למשוך.
השתמש אישי הזדמנויות חברתיות אחרות כדי לרשת את עצמך ואת העסק שלך. אתה לא צריך להיות תוקפני או דוחף, אבל תמיד יש כרטיס ביקור שימושי כאשר הזדמנות לקדם את העסק שלך מציג את עצמו.
החשוב ביותר אישיות תכונה של נשים מוצלחות יזמים
עור עבה. אם אתה לוקח את הכל באופן אישי יהיה לך הרבה יותר זמן לקבל רעיונות ולשנות, ואתה לעולם לא תצליח להפיק את המרב מהעסק שלך או העובדים שלך.
כדי להצליח אתה צריך להיות מוכן להקשיב רעיונות חדשים באופן פעיל לבקש דעות של אחרים. אוצר רעיונות חדשים ודעות מנוגדות; לא לנזוף בהם.
היכולת לקבל ביקורת בונה תסייע לעסק שלך להישאר בחזית ולהימנע מבעיות אפשריות ייתכן שלא תוכל לראות בעצמך. פשוט על ידי מראה כי אתה מעריך את הדעות ואת העצה של אחרים יגרום לך להיראות נגיש יותר את עמיתים, עובדים, ולקוחות.
גם אם אתה לא באמת בצע את העצה שלהם, ככל שאתה שואל מה הם חושבים, כך הם מעריכים יותר. ככל שהם מעריכים יותר, כך הם נאמנים יותר לך ולעסק שלך. במילים אחרות, פשוט על ידי שידול קלט מאנשים אחרים אתה יוצר חיובי מיני יחסי ציבור ברשת. אנשים ידברו עלייך וכיצד העסק שלך פועל כך שאתה צריך לעזור להם למצוא דברים חיוביים לדבר עליהם!
בעסקים, חשוב לך לקבל את ההחלטות הנכונות, וזה לא תמיד אומר לעשות דברים בדרך שלך. תקשיב לאחרים, גם אם אין להם את הפתרון הנכון לבעיה, הם מביאים פרספקטיבה חדשה, ואתה תמיד יכול לעמוד ללמוד משהו מאחרים.
סיכום דברים והתחלת העבודה
- התחלות ברשת: שאל אחרים על האתגרים שלהם, ההצלחות, ואם יש להם עצה לגבי הרעיונות העסקיים שלך. זהו הצעד הראשון להתחיל לבנות את הרשת שלך כי אתה כבר נותנים לאחרים לדעת על הרעיונות שלך.
- אל תוותרי: כאשר הם אומרים שאתה משוגע (למצוא תמיכה ראשונית לרעיון עסקי חדש קשה במיוחד מצד יזמות, להקשיב לחששות של אחרים, אבל במקום רק לוותר על רעיון, להעריך מחדש את הערך שלה מנקודות אחרות של נוף.
כדי להעריך אם יש לך מה שנדרש כדי לעשות את זה בעסק אתה לא צריך לענות על שאלות בחידונים הערכה עצמית, במקום, אתה צריך לשאול שאלות. שוחח עם נשים עסקיות אחרות, עמיתים, עמיתים, בני משפחה וחברים - כל אחד שתוכל ללמוד ממנו. רק להיות בטוח להקשיב לתשובות עם יותר מאשר רק את האוזניים ואת זוכרת, זה עוזר להיות עבה העור.