משכורת תחרותית
בואו נודה בזה: השכר הוא תמיד גורם מפתח בגיוס עובדים ושימורם.
מעסיקים לשלם יותר טוב מהשכר הממוצע נוטים למשוך (ולשמור) את העובדים באיכות הגבוהה ביותר. בעוד השכר הוא לא הכל, זה גורם בכבדות לתפיסת העובד של הערך שלהם בתוך הארגון. הדרך היחידה לפצות על שכר נמוך היא לספק סביבת עבודה יוצאת דופן עם הזדמנויות לפיתוח קריירה.
טוב תועלת החבילה
העובדים מציבים ערך הוגן על חבילת הטבות מקיפה. הטבות שהעובדים מוצאים רצוי עשויות לכלול אפשרויות רבות ומגוונות, כולל ביטוח בריאות, ביטוח שיניים, חופשה בתשלום, חופשת מחלה, חופשת לידה, החזר שכר לימוד, קצבאות דיור, פיצויי נסיעות, קורסי הכשרה והזדמנות לקבל אישורים בתעשייה.
לוח זמנים גמיש
לאחר עבודה טובה / איזון החיים הוא תמיד יתרון עבור העובדים, ולכן הם נוטים להעריך את ההזדמנות יש שעות גמישות. העובדים נוטים להעדיף מקומות עבודה בהם הם יכולים לקבל זמני התחלה מוקדמים או מאוחרים יותר.
הם גם מעריכים את היכולת לעבוד מהבית, גם במהלך שעות העבודה הרגילות או לסיים פרויקטים שלא ניתן היה להשלים במשרד (במקרה האחרון להרוויח כמה זמן פיצוי או תשלום נוסף בהתאם לאופי העסקתם). לוח זמנים גמיש יכול להיות בעל ערך רב עבור ילדים עם ילדים, חיות מחמד או התחייבויות משפחתיות אחרות.
הזדמנות להתקדם
עובדים כמו לדעת שיש מסלול שיאפשר להם לעלות בסולם בסולם של ארגון. הם לא רוצים להיות תקועים בעבודה ללא מוצא, ללא אפשרות לצמיחה ופיתוח קריירה. מעסיקים המקדמים מבפנים ומציעים הזדמנויות לפיתוח יהיו שיעור גבוה יותר של שימור עובדים מאלו שלא.
הַכָּרָה
זה תמיד נחמד להיות מוכר עבור תרומות בעבודה, אם הכרה זו באה בצורה של שבחים מילולי, קידום מכירות, בונוסים, או הטבות אחרות. גם ארגונים שאינם יכולים להרשות לעצמם תוכניות תגמולים יקרות יכולים להנחות את צוות הניהול לתת לעובדים לדעת מתי הם עושים טוב. העובד של תוכניות חודש הם רק דוגמה אחת של טופס עלות אפס של הכרה העובד.
ניהול אפקטיבי
מנהיגות מתחילה בראש, וצוות הניהול המסכן ימנע אפילו את קבוצת העובדים המסורה ביותר. ארגונים בעלי מנהיגות חזון חזון יוכלו להחזיק בעובדים איכותיים. לכל הפחות צוות הניהול צריך להיות מעורב עם הגדרת מטרות, אכיפת סטנדרטים של ביצועים החברה והתנהגות, וכן להכיר את התרומות של חברי צוות שונים.
האווירה צוות
צוות טוב הוא קריטי להצלחה של העסק, כך עמיתים לעבודה הם מאוד חשוב לתפיסת העובד של עבודתם. אם הצוות אינו פועל הוא עלול לגרום לבעיות גדולות בטווח הארוך, מה שמוביל לרמות גבוהות מהרגיל של מחזור העובדים. ההנהלה יכולה לעתים קרובות להיות מועיל ב תיקון התנהגות הבעיה לפני שהיא הופכת נפוצה ברחבי הצוות.
מילה אחרונה
סביבת עבודה חיובית כוללת גורמים רבים, ועסקים יהיה חכם לבדוק כמה שיותר תיבות ככל האפשר. מעסיקים שאינם מספקים סביבת עבודה איכותית יצטרכו להתמודד עם מספר גדל והולך של עובדים המפנים את התפטרותם כדי להמשיך לעבוד עם אלה שעושים.