מי לא לבקש הפניה (ומדוע)

מה זה כמעט חשוב כמו קורות החיים שלך ואת המכתב לכסות, וכן הרבה יותר סביר להחליק את דעתך במהלך תהליך החיפוש עבודה? רשימה טובה של הפניות . (שים לב כי אלה צריכים להיות נפרדים קורות החיים שלך , אין צורך לבזבז שטח על זה קלישאה לחדש הישן, "הפניות זמינות לפי בקשה.")

מי לא לבקש הפניה

האתגר, כמובן, הוא מי לכלול על רשימת הפניה שלך - וכמו באופן מכריע, למי לעזוב.

את האנשים הבאים לא צריך, אי פעם להופיע ברשימה שלך:

1. כל מי שלא דיבר, ובמיוחד ביקש להיות התייחסות.

זה צריך ללכת בלי לומר, אבל גם אם אתה בטוח למדי עמיתך לשעבר או פרופסור היה נותן לך המלצה זוהרת, אתה צריך לשאול קודם, מכמה סיבות.

קודם כל, זה פשוט מנומס. אם אתה כמו רוב האנשים, אתה כנראה לא אוהב להיות מופתע עם שיחות טלפון ודוא"ל, שואל אותך על דברים שאתה לא מצפה. גם אם אתם בעצמכם אקסטרוברט משתולל ויכולים לדבר על כל נושא אחר, הכירו בכך שהפניות פוטנציאליות שלכם לא יכולות להיות זהות. בכל מקרה, אתה מבקש את הזמן שלהם, וזה בעל ערך. לעשות להם את האדיבות לתת להם הזדמנות להגיד לך אם הם יכולים לחסוך כמה דקות עכשיו כדי לעזור לך.

שנית, ההמלצה שלך תהיה טובה יותר, אם הממציא ידע יותר על העבודה שעבורה אתה מתראיין.

מתן ראשים למעלה - קצת רקע מידע - נותן זמן החיבור שלך לחשוב על אילו היבטים של מיומנויות שלך ואת הניסיון הם החשובים ביותר עבור תפקיד חדש זה, ומאפשר להם הזדמנות להכין כמה מחשבות לחלוק עם המראיין שלך.

שלישית, יש אפשרות כי אדם זה לא יורשה לתת לך התייחסות - או לפחות, המלצה מפורטת מספיק לספור.

מדיניות משאבי אנוש משתנים מחברה לחברה, אך מעסיקים מסוימים מקפידים על כמה מידע מנהל, למשל, מותר לתת על דו"ח לשעבר. אל תניח שאתה יודע את המדיניות מראש.

לבסוף, תמיד יש את הסיכוי שהערכתך את היחסים היא מוטעית. הזמן הגרוע ביותר לגלות כי מישהו לא היה ממליץ על העבודה שלך אחרי שהם סיפרו מנהל גיוס כי הם לא היו לשכור אותך שוב בכל הנסיבות. לא sandbag עצמך.

הערה נוספת: איך אתה שואל את העניינים, כמו גם. לא רק לשאול אם האדם ייתן לך התייחסות. שאל, "האם אתה חושב שאתה מכיר את העבודה שלי מספיק טוב כדי לספק לי התייחסות?" או דומה. בדרך זו, תקבל תחושה של מה אתה יכול לצפות את זה אדם לומר.

2. אנשים שיכולים לומר משהו שלילי ... או אפילו פחות חיובי.

ברור, אתה לא בכוונה לשאול מישהו להיות התייחסות לך, אם אתה חושב שהם היו אומרים משהו רע על העבודה שלך . לכן חשוב לבדוק ולראות אם הם מרגישים נוח לספק לך התייחסות, מראש - בתקווה, תקבל תחושה לגבי מה שהם יכולים לומר.

זכור, עם זאת, כי לעזאזל על ידי שבחים קלוש הוא גם אפשרי מאוד בתהליך ההתייחסות.

מנהלי הגיוס יניחו שכל מי שתבקש לתת לך המלצה הוא בין המעריצים הגדולים שלך. אם הם מקבלים "מה" מהדהד כתגובה, הם עשויים לחשוב שזה הכי טוב שאתה יכול לעשות. לא טוב.

3. מי שאינו מתקשר היטב.

זה אולי נשמע שיפוטי, אבל עכשיו זה לא הזמן להישען על הקשרים שלך מתכוון טוב, אבל לא מדברים (או לכתוב) טוב. זכור שהרשת שלך משקפת אותך, במיוחד כאשר הם משבחים את העבודה שלך. אם הם לא נראים על הדברים עצמם, הם לא יוכלו להרשים את מנהל הגיוס בשמך. מה טוב היא המלצה, אם זה בא ממישהו המעסיק לא היה לשכור?

4. הבוס הנוכחי שלך, למעט בנסיבות ספציפיות מאוד.

זה עוד אחד ברור, אבל בכל זאת כדאי לומר.

אלא אם כן אתה מסתכל על פיטורים, או העבודה שלך היא לטווח קצר - בקיצור, אלא אם הבוס שלך יודע שאתה עוזב, וזה בסדר עם זה - לא לשאול אותו או לה עבור הפניה.

5. אנשים שאתה לא מכבד.

בכל פעם שאתה שוקל לשאול מישהו עבור הפניה, שאל את עצמך, "האם אני יספק התייחסות לאדם זה, בתמורה?" אם אתה לא יכול באמת ובתמים לומר כן, לעבור על החיבור הבא ברשימה שלך. במקרה הטוב, זה לא הוגן לבקש משהו שאתה לא גומל; במקרה הגרוע ביותר, זה יכול להיות האינסטינקטים הבטן שלך אומר לך כי עמית זה לא בפינה שלך. כך או כך, פשוט תגיד לא.

קריאה מוצעת: טיפים לבחירת הפניות הטוב ביותר