היא תחנה מקומית בבעלות חברה שאינה הרשת. שותפים נושא רבות של תוכניות מראה או רדיו זהה לרשת התקשורת הליבה. הם שונים מתחנות בבעלות ובניהול, אשר בבעלות רשת התקשורת הליבה.
כיצד עבודה משותפת
תחנות המספקות את התכנות של הרשת לחתום על הסכם חוזי עם הרשת.
החוזה מתאר את החלקים העיקריים של היחסים ואת הדרישות עבור שותפים, כגון מכסות מסוימות. ההסכמים בדרך כלל נמשכים בין שלוש לחמש שנים, אם כי הם יכולים להיות הרבה יותר זמן.
בעוד רשתות רבות ושותפים עצמאיים לשמור על היחסים שלהם במשך זמן רב מאוד, לפעמים הרשת תסיר את התכנות שלה וללכת לתחנה אחרת הם חושבים יהיה משגשג יותר. חמש הליבה שידור מסחרי רשתות הטלוויזיה הם ABC, CBS, NBC, Fox ו CW. רשתות אלה לפצות תחנות עם חלק הכנסות מפרסום לאומי.
תַקָנוֹן
בארצות הברית, ועדת התקשורת הפדרלית (FCC) מסדירה את מספר התחנות בבעלות הרשת הנמצאות בשוק. לכן, רשתות בבעלות ומופעל, ולא תחנות שותפים, ממוקמים לעתים קרובות רק בשווקים הגדולים ביותר, כגון ניו יורק. הם מסתמכים על שותפיה למשך שארית השגתם.
לעתים קרובות תחנות משדרות את מערך התכנות המלא מרשת הליבה, אך הן אינן מחויבות לעשות זאת. הם יכולים להחליט על הופעות אוויר מחוץ לחריץ פריים טיים, לרכוש תוכניות אחרות כדי למלא את לוחות הזמנים שלהם ואפילו מראה האוויר שלא הופקו על ידי הרשת העיקרית. כמה שותפים גם לבחור האוויר אירועים מקומיים, כגון מכללה או כדורגל בבית הספר התיכון, ולא תכנות מתוכנן.
שירות השידור הציבורי
שלא כמו חמש רשתות הגדולות, PBS היא לא ממש רשת. במקום זאת, הוא מפיץ תוכנית המספקת תוכן ושירותים לחברים, ולא חברות כלולות. תחנות החברים הן האחראיות לתוכן המקומי, כגון תצוגות חדשות משלהם וכיסוי אירועים מקומי.
ברשת המסורתי ואת מערכת היחסים שותפים, שותפים לשלם חלקים של הכנסות הפרסום שלהם לרשת יש את הזכות להציג תוכניות רשת. שירות השידור הציבורי (PBS) עובד אחרת לגמרי ומטרתו לשנות את עסקי התכנות.
תחנות ה- PBS משלמות על ההופעות שנרכשו ומנוהלות על ידי הפרק הלאומי. בגלל זה, תחנות PBS יש יותר אוטונומיה מאשר תחנות בבעלות מסחרית.
רוב מימון PBS מגיע מענקים גיוס כספים. הם לבקש תרומות של יחידים, תאגידים להחזיק telethons במהלך התכנות שלהם.
שינויים ברשתות שותפים
תוכן דיגיטלי בלבד באינטרנט כבר מאתגר את הרשת ואת מודל השותפים. עם זאת, תוכניות חדשות טלוויזיה מקומיות להישאר מקור מספר אחד של מידע ליחידים.
עם התחרות הגוברת של תחנות דיגיטליות, תחנות מקומיות מתקשים יותר לגייס הכנסות.
במקרים מסוימים, הם חייבים עד 60% מההכנסות שלהם לרשתות, מה שמקשה על תחנות מקומיות לשגשג. כתוצאה מכך, התכנות המקומיות עוברות יותר ויותר לפורמטים מקוונים, מה שמראה שינויים ברשת ובמערכת היחסים.