בחר את האנשים הטובים ביותר
כמנהל, אתה רק טוב כמו האנשים בצוות שלך. תן לעצמך סיכוי טוב יותר להצליח על ידי בחירת האנשים הטובים ביותר מההתחלה.
להיות מוטיבציה
בני האדם עושים דברים כי אנחנו רוצים. לפעמים אנחנו רוצים כי התוצאות של לא רוצה לעשות משהו לא נעים.
עם זאת, רוב הזמן אנחנו רוצים לעשות דברים בגלל מה שאנחנו יוצאים מזה.
זה לא שונה בעבודה; אנשים עושים עבודה טובה תמורת השכר, או היוקרה, או ההכרה. הם עושים עבודה גרועה כי הם רוצים לקחת את זה בקלות ועדיין לקבל תשלום. הם עובדים קשה כי הם רוצים להרשים מישהו. כדי להניע את האנשים שלך טוב יותר, להבין מה הם רוצים ואיך אתה יכול לתת להם את זה בשביל לעשות מה שאתה רוצה שהם יעשו.
בנה את הצוות שלך
זה לא מספיק שאנשים מניעים להצליח בעבודה. הם צריכים לעבוד יחד כצוות כדי להשיג את המטרה של הקבוצה. אחרי הכל, אם אנחנו רק רוצים את כולם "לעשות את הדבר שלהם" אנחנו לא צריכים אותך כמנהל לעצב אותם לתוך צוות , נכון? הנה כמה דרכים לשפר את כישורי בניית הצוות שלך:
להיות מנהיג, לא רק מנהל
בנית את הצוות הטוב ביותר מהעובד הטוב ביותר הזמין. אתה מניע אותם ביצועים שיא. מה חסר?
מניע צוות הוא חסר ערך, אלא אם כן אתה מספק כיוון; אלא אם כן תהפוך את המוטיבציה הזו למטרה ותוביל אותה לצוות. זוהי היכולת להוביל אחרים, כי באמת קובע מנהל מלבד עמיתיהם. זכור כי מנהיגים נמצאים בכל הרמות של הארגון, אז להיות אחד.
הנה כמה דוגמאות, אחת טובה ואחת רעה:
לשפר כמו Communicator
תקשורת עשויה להיות המיומנות החשובה ביותר של מנהל. אחרי הכל, כל האחרים תלויים בזה. אתה לא יכול להיות מנהיג אם אתה לא יכול לתקשר את החזון שלך. אתה לא יכול להניע אנשים אם הם לא יכולים להבין מה אתה רוצה. מיומנויות תקשורת ניתן לשפר באמצעות תרגול. הנה שני תרגילים אתה יכול להשתמש כדי לשפר את היכולת לתקשר בצורה יעילה.
להשתפר בניהול כסף
חברה צריכה להרוויח כסף כדי להישאר בעסקים. זה אומר להביא כסף בדלת, וזה אומר להשקיע פחות ממה שאתה מביא. בהתאם לתפקוד בארגון שלך, ייתכן שיהיה יותר השפעה על אזור זה או אחר, אבל אתה צריך להבין את שניהם. אתה יכול לעזור לחברה שלך, העובדים שלך, ואת עצמך להיות משתפר בניהול הכסף של החברה.
אל תדחו על ידי המספרים, או על ידי העובדה כי "זה מתמטיקה." התחל ללמוד יותר על ניהול כספים על ידי קריאת מאמרים אלה:
להשתפר בזמן ניהול
הדבר היחיד שאתה כנראה יש פחות בעבודה מאשר כסף זה הזמן. ככל שתקבל יותר זמן ניהול, שלך ואחרים, יעיל יותר אתה תהיה כמנהל.
להלן שני מיומנויות מפתח:
שפר את עצמך
לא להתמקד כל כך קשה על האנשים שלך כי אתה שוכח על עצמך. לזהות את האזורים שבהם אתה חלש ולשפר אותם. העובדה שאתה קורא מאמר זה מראה לך להבין את הרעיון. אתה צריך לשים את זה בפועל.
עיסוק ניהול אתית
סקנדלים דמויי אנרון הובילו את הנקודה על האופן שבו האתיקה חשובה בעסקים. אם אתה רוצה למנוע טעויות דומות, הנה כמה דברים לשקול:
קח הפסקה
אתה פחות יעיל כמנהל אם אתה לחוץ יתר. אתה פחות סובלני. אתה מצלם אנשים יותר. אף אחד לא רוצה להתקרב אליך. קח הפסקה. תן לעצמך הזדמנות להירגע ולהטעין את הסוללות.
הפרודוקטיביות המוגברת שלך כאשר תחזור תהיה יותר מאשר לפצות את הזמן להמריא. שיהיה לך טוב לצחוק או ללכת לשכב על החוף איפשהו.
שורה תחתונה
ניהול הוא מיומנות שניתן ללמוד. אתה יכול לשפר כמנהל על ידי עובד כל יום כדי להשתפר. הפוך את הדף הזה וחזור כל יום במשך השבועיים הבאים. אם אתה בוחר נושא אחד בכל יום ולעבוד על שיפור בתחום זה, אתה תהיה מנהל טוב יותר לפני שאתה יודע את זה. ואחרים יראו את זה גם.