הקשר בין מנהל הלהקה לבין מוסיקאי הוא רק על הקשר החשוב ביותר (עסקים) או צד יהיה אי פעם. אבל התפיסות המוטעות מסתובבות סביב החיבור הזה. אם אתה חושב על שכירת מנהל אמן או לפרוץ לעולם של ניהול הלהקה בעצמך, לחצות את המיתוסים בתעשיית המוזיקה שלך מהרשימה שלך.
אף אחד לא ייקח אותך ברצינות אם אין לך מנהל
אם אתה מוסיקאי, מנהלים חשובים כי הם לשחרר אותך להתמקד בהפיכת מוסיקה. זה נכון גם כאשר אתה מגיע לרמה מסוימת, תוויות, יזמים, סוכנים, חברות יחסי ציבור, וצדדים שלישיים אחרים יעדיפו להתמודד עם מנהל במקום לך.
לפעמים האנשים האלה צריכים להגיד דברים על יצירה של מוסיקאי שמוסיקאי אולי לא אוהב לשמוע, אז הם מעדיפים לתת למנהל לעשות את העבודה המלוכלכת בשבילם.
עם זאת, בשלבים המוקדמים של הקריירה שלך, לא מרגיש כאילו אתה צריך לקבל מנהל לפני שאתה מקבל מספיק שירים כדי למלא סט בתערוכה. למעשה, אנשים בתעשייה ייקחו אותך פחות ברצינות אם יש לך אחד מאותם "מנהלים", אני חבר שקורא לעצמו מנהל ועושה שום עבודה ניהולית - מאשר אם אתה הולך לייצג את עצמך.
רק מנהל מחובר היטב יכול לעשות עבודה טובה בשבילך
יש הבדל גדול בין חבר שלך שמחליט שהם מנהל אז יש להם תירוץ כדי לקבל מקום בטנדר שלך והחבר שלך שמחליט שהם מנהל כי הם כל כך מתרגש המוסיקה שלך הם חושבים שכולם צריכים לשמוע את זה.
מנהל נלהב אבל לא מנוסה עם מוסר עבודה מוצק יכול לעשות דברים גדולים בשבילך, גם אם הם צריכים להילחם בכל צעד בדרך ליצירת קשרים ולגרום לאנשים לשים לב אליהם.
מנהלים מבוססים יותר מביאים קשרים רבים יותר, והם יכולים לעתים קרובות לעשות דברים מהר יותר. אבל הם קשה למשוך מוקדם בקריירה שלך, ואתה לא צפוי להיות העדיפות הראשונה שלהם. אם יש לך הזדמנות להשיג כמה ידיים נלהבות על הסיפון כאשר אתה צריך קצת עזרה, לכו על זה.
03 המנהל שלך צריך לספר לך מה לעשות
יחסים עם אמן-מנהל צריכים להיות שיתופי פעולה, לא דיקטטורות. כאשר אתה בוחר מנהל, זה קריטי כדי לוודא שאתה חולק את אותו חזון יש את אותה ציפייה לגבי הקריירה המוזיקלית שאתה מנסה לבנות.
אם המנהל שלך מנסה לעצב אותך לתוך משהו שאתה לא ורדוף הזדמנויות אתה לא בטוח שאתה באמת רוצה, אז ייתכן שיהיה מנהל לא נכון עובד בשבילך.
מנהלים שהוקמו בוודאי לעשות להביא עולם של ניסיון לשולחן בהחלט יש עצה יקר לתת על איך דברים לעבוד בתעשיית המוזיקה. עם זאת, זה לא אומר שאתה צריך להקריב את הצליל שלך ואת הרעיונות שלך על המוסיקה שלך כדי להתאים לתוך מסגרת כלשהי אמור.
מנהל נכון בשבילך יעזור לך למקסם את הדברים שאתה עושה כדי להגדיל את הסיכויים שלך להצלחה בתעשיית המוזיקה, לא מנסה לגרום לך לתוך מעשה אחר לגמרי, כך שתוכל לקבל עסקת שיא. זכור, מנהל הוא שותף, לא הבוס.
04 אתה לא צריך לעשות דברים על ידי מנהל שלך
את flipside של האמור לעיל היא כי כאשר יש לך מנהל, אתה צריך צריך לכלול אותם החלטות שאתה עושה. אף מנהל לא אוהב לגלות על מופע, שיר חדש, ראיון, או משהו אחר גדול דרך צד אחר.
זה גורם להם להיראות רע, וזה גורם להם להרגיש כאילו הם להיות מנותקים הקריירה שלך. אם אתה מנהל משא ומתן על תשלום עבור משהו, המנהל שלך צריך להיות מעורב גם - אחרי הכל, הם מקבלים אחוז מהכסף שאתה עושה עם המוסיקה שלך כתשלום עבור עבודתם, אז הם צריכים לדעת על כל צד קטן עסקאות לך " מחדש מנסה לעבוד.
זכור, מעל לכל, כי המנהל שלך הוא השותף שלך. הם צריכים להיות בלולאה, או שהם לא יכולים להיות יעילים לעזור לך.