מה הקוד הצבאי של התנהגות אומר על היותו שבוי
אם אהיה שבוי מלחמה, אשמור אמונים עם חברי האסירים. אני לא אתן שום מידע או אקח חלק בפעולה שעשויה להזיק לחברי. אם אני בכיר, אני אקח פיקוד. אם לא, אני יציית לפקודות החוקיות של אלה שמונו עלי ויגבה אותם בכל דרך.
יסודות סעיף 4
סעיף 4 של קוד ההתנהגות הצבאי (CoC) מתאר כיצד הצבא האמריקני מצפה לקציניו ולחברים שהתגייסו להתנהג כאסיר מלחמה (שבוי).
זה קורא:
קצינים ונושאי משרה ימשיכו למלא את תפקידם ולהפעיל את סמכותם בשבי.
ידיעה, או כל פעולה אחרת הפוגעת בשבוי אחר, היא בזויה ואסורה במפורש. שבויי מלחמה צריכים להימנע במיוחד מלהסייע לאויב לזהות שבויים אחרים, אשר עשויים להיות בעלי ידע בעל ערך לאויב, ואשר עלולים לגרום לסבל של חקירה כפויה.
מנהיגות חזקה היא חיונית למשמעת. ללא משמעת, ארגון המחנה, התנגדות, ואפילו הישרדות עשוי להיות בלתי אפשרי.
היגיינה אישית, תברואה במחנה וטיפול בחולים ובפצועים הם הכרחיים.
במקום שבו נמצאים, השבויים צריכים להתארגן באופן צבאי תחת שבוי צבאי בכיר זכאי לפיקוד. השבוי הבכיר (בין אם קצין או מתגייס) במחנה שבויים ובין קבוצת שבויים ייקח פיקוד על פי דרגה ללא התייחסות לשירות הצבאי. השב"כ הבכיר אינו יכול להתחמק מאחריות זו וממנה.
כאשר ייקח את הפיקוד, יודיע השבוי הבכיר לשאר השבויים וימנה את שרשרת הפיקוד. אם השבוי הבכיר אינו מסוגל, או שלא יוכל אחרת לפעול מכל סיבה שהיא, יינתן לשב"כ הבא. ייעשה כל מאמץ להודיע לכל השבויים במחנה (או קבוצה) של חברי שרשרת הפיקוד שייצגו אותם בהתמודדות עם שלטונות האויב.
האחריות של פקודיו לציית לפקודות החוקיות של אנשי צבא אמריקאים בכירים נותרת ללא שינוי בשבי.
המדיניות האמריקאית על ארגון שבויים מחייבת את השבויים הבכירים של הצבא שייקחו פיקוד. אמנת ג'נבה בדבר שבויי מלחמה מספקת הנחיות נוספות לכך שבמחנות שבויים המכילים רק אנשי חילוץ ייבחר נציג שבויים. השבויים צריכים להבין כי נציג נבחר כזה נחשב על ידי מדיניות ארה"ב כדובר של שבוי בכיר. לנציג השבויים אין פקודה, אלא אם השבויים יבחרו את השב"כ הבכיר כנציג השבויים. השבוי הבכיר יניח וישמור על הפיקוד בפועל, בחשאי, במידת הצורך.
שמירה על התקשורת היא אחת הדרכים החשובות ביותר שבויים עוזרים זה לזה. התקשורת מפרקת את מחסומי הבידוד שאויב יכול לנסות ולבנות ולחזק את רצון השבויים להתנגד. כל שבוי, מיד עם תפיסתו, ינסה ליצור קשר עם שבויים אחרים בכל אמצעי אפשרי, ולאחר מכן ימשיך לתקשר ולהשתתף באופן נמרץ כחלק מארגון השבויים.
כמו בהוראות אחרות של ה- CoC, השכל הישר והתנאים במחנה השבויים יקבעו את האופן שבו השב"כ הבכיר ושאר השבויים יקימו את הארגון וימלאו את אחריותם.
מה אנשי צבא צריך לדעת על סעיף 4
- הבינו כי מנהיגות וצייתנות לאלו שבפיקוד הם חיוניים למשמעת הנדרשת כדי לבצע ארגון מוצלח נגד ניצול הכובש. במצבי שבויים של שני שבויים או יותר, השבוי הבכיר הבכיר ייקח פיקוד; כל האחרים יצייתו לפקודות ויצייתו להחלטותיו של שבוי-הבכיר, ללא קשר להבדלים בשירותי הצבא. אי ביצוע פעולה זו יביא להחלשת הארגון, להקטנת ההתנגדות, ולאחר החזרה למולדתו, עלול להביא להליכים משפטיים תחת הקוד האחיד של הצדק הצבאי (UCMJ).
- להבין כי אמונה, אמון, נאמנות קבוצתית אחת יש ערך רב בהקמת ותחזוקה של ארגון שבויים יעיל.
- להבין כי שבוי אשר מרצה מרצון או משתף פעולה עם השובה הוא נאמן לארצות הברית ולשבויים אחרים, לאחר השבה, כפוף לפעולה משמעת תחת UCMJ עבור פעולות כאלה.
- היכרות עם עקרונות ההיגיינה, התברואה, תחזוקת הבריאות, עזרה ראשונה, מיזוג פיזי ושימוש במזון. זה יכלול הכרה וטיפול עצמי חירום של מחלות במחנות שבויים טיפוסי על ידי שימוש חירום של חומרים פרימיטיביים וחומרים זמינים (למשל, משחת שיניים, מלח ופחם). ידע זה מפעיל השפעה חשובה על יכולת השבויים להתנגד ומסייע לארגון שבויים יעיל.
- להבין את החשיבות של, ואת ההליכים הבסיסיים, הקמת תקשורת מאובטחת בין אנשים נפרדים לבין קבוצות של שבויים המנסים להקים ולתחזק ארגון יעיל.
- היכרות עם האתניות הגדולה (לכלול מאפיינים דמוגרפיים גזעיים), מאפיינים תרבותיים ולאומיים של האויב, העלולים להשפיע על יחסי שבויים-שבויים, על חשבון שבויים בודדים וארגון השבויים.
- הבינו שמידע או משתף פעולה צריכים להיות מבודדים ממידע רגיש על ארגון השבויים, אך חברי ארגון השבויים צריכים לעודד ללא הרף ולנסות לשכנע את משתפי הפעולה להפסיק פעילויות כאלה.
- קבלת פנים של משתף פעולה חוזר בתשובה "חזרה לקפל" היא בדרך כלל גישה יעילה יותר של שבויים ארגונית מאשר המשך בידוד, דבר שעשוי לעודד את משתפי הפעולה להמשיך בהתנהגויות לא נאמנות כאלה.
- הבינו כי קיים הבדל משמעותי בין משתפי הפעולה שיש לשכנעם לחזור לבין המתנגד, אשר רק לאחר עינויים פיזית או נפשית, עומד בדרישתו הבלתי הולמת של הכובש (כגון מתן מידע או הצהרת תעמולה). התנהגותו של משתף הפעולה היא גינוי ואי אפשר לאשר אותה, בעוד שהנגדים צריכים לקבל עזרה כדי לאסוף כוח ולהמשיך בהתנגדות.
- להבין שבמצבים בהם כלואים אנשי צבא ואזרחים יחד, על שבוי הצבא הבכיר לעשות כל מאמץ לשכנע את האסירים האזרחיים, כי ההנהגה הכללית של חברי השירות הצבאי על כל קבוצת האסירים, המבוססת על ניסיון והכשרה ספציפית, כל קהילת האסירים.
- להבין את הצורך, ואת המכניקה של, הקמת ארגון סודי יעיל במצבים בהם החוקר מנסה למנוע או לסכל ארגון כראוי.
הוראות מיוחדות עבור אנשי רפואה ואנשי רפואה
אנשי הצוות הרפואי לא ייקחו פיקוד על אנשי צוות לא-רפואי, וכמרים לא ייקחו פיקוד על אנשי צבא בכל ענף. תקנות שירות צבאי, המגבילות את זכאותם של אנשים אלה לפיקוד, יוסברו לכל העובדים ברמת הבנה נאותה, כדי למנוע בלבול מאוחר יותר במחנה שבויים. למד על חילופי שבויי מלחמה .