תכונות מנהיגות של מפקד אכיפת החוק

כיצד להפוך לאכיפת החוק בהצלחה מנהיג

משרות אכיפת החוק מציעים הרבה הזדמנויות לקדם ולקדם את הקריירה שלך לעשות את ההבדל לא רק את חייהם של אנשים בקהילה שלך אבל במחלקה שלך. הזדמנות ייחודית כזו להוביל קריאות לתכונות ייחודיות של מנהיגים, ויש אולי לא תכונות מנהיגות חשובות יותר עבור מפקד המשטרה המוצלח מאשר חזון, השראה, אחריות, תשוקה וענווה.

חָזוֹן

מנהיג יעיל צריך חזון חכם עבור היחידה . המנהיג מבין היכן הקבוצה נמצאת ואיפה היא יכולה להיות. חזון חיובי לעתיד אכיפת החוק יביא לידיעתך את קבוצת העבודה שלך ויציב אותה בדרך להצלחה מתמשכת עבור הארגון כולו.

מפקד מוצלח מבין את האתגרים הסוכנות שלך יעמוד גם בעתיד הקרוב וגם רחוק. הוא חייב להיות מסוגל לממש את מלוא הפוטנציאל שהפקודה מציעה ביחס לתפיסות שיטור, הקצאת משאבים ומידע ושיתוף נתונים, כל זאת על מנת לקדם את היכולות והאפקטיביות של יחידת העבודה ולהבטיח סביבה בטוחה יותר לתושבים ולמבקרים.

החזון צריך לכלול שיתוף פעולה מוגבר בין חלקים אחרים פקודות בתוך המחלקה שלך, כמו גם עם בעלי עניין פנימיים וחיצוניים. זה צריך לכלול גם מידע נוספים שיתוף והכשרה עבור חברים בכל רמה על מנת לקדם את הרכישה ולהגדיל את סיכויי ההצלחה ביישום אסטרטגיות יעילות.

הַשׁרָאָה

מנהיג אכיפת החוק לא צריך להיות רק השראה אבל מעורר השראה. זה לא מספיק רק יש חזון, אבל היא חייבת להיות מסוגלת לעזור לאחרים לראות את החזון שלה ואת הרצון לראות את זה כדי לממש את עצמם . על ידי השראה לאחרים לקחת בעלות על חזון המנהיג, המפקד המצליח מסייע לספק את האמצעים ואת המוטיבציה עבור חבריה להצטיין, בנפרד וכיחידה מלוכדת.

מנהיג השראה חייב להיות בעל יכולת לתקשר בצורה יעילה, להביע אמפתיה כמו גם ציפיות ברורות. חבריה צריכים לדעת מה המטרות עבור היחידה שלהם ומה הפרמטרים הם חייבים לפעול בתוך כדי להשיג את המטרות האלה.

באמצעות תקשורת שוטפת עם חבריה, היא יכולה להבין טוב יותר את דאגותיהם ולעזור להם להעריך טוב יותר את התפקיד החשוב שהם משחקים בתוך הארגון. היא צריכה לשמש מניע, לעודד את חברי היחידה להמשיך לעבוד למען מצוינות למען ביטחון הציבור. האינטליגנציה שלה וכוח האופי שלה צריכים לשמש השראה ודוגמה עבור חבריה ללכת.

דין וחשבון

כדי להיות יעיל באמת, מפקד המשטרה חייב להיות אחראי הן לממונים עליו והן לחברים שהוא מוביל. חזון מעורר השראה הוא דבר אם הוא אינו מייצר תוצאות.

המנהיג החשבתי צריך להיות צפוי להמשיך לעבוד לקראת המטרה של למקסם את התוצאות עם תשומות יעילות יותר. הוא מבקש להבין את מה שמצופה ממנו ועובד לא רק כדי לענות אלא יעלה על הציפיות. הוא לוקח על עצמו את מלוא האחריות המלאה על כישלונות יחידתו, אך מקפיד לחלוק את הצלחותיו של היחידה, ואופיו הוא כזה שמניעיו אינם נחקרים בשעה שהוא שואף ללא הרף לעשות את הדברים הנכונים מהסיבות הנכונות.

אחריותו של המנהיג, בתורו, מבטיחה דין וחשבון על קבוצת העבודה שלו ודורשת ממנהיג להחזיק את חבריו באחריות על ההצלחות והחסרונות שלהם. מניע דרך התוצאות - חיובי באופן אידיאלי, אבל בכל עת, שלילי - מטפח סביבה של אחריות לכל אחד ומבטיח פרודוקטיביות מתמשכת ומקנה משמעות ותכלית לעבוד בביצוע.

תשוקה

כאשר מנהיג יש תשוקה גלוי לתפקיד שהיא עושה, ההתלהבות שלה דלקים לא רק הכונן שלה, אבל זה של קבוצת העבודה שלה. כדי להצליח, מנהיג יעיל חייב להיות תשוקה אמיתית על מה היחידה היא על.

המפקד המצליח לוקח את האתגרים של העבודה בהתלהבות, שיתוף התשוקה שלה והתלהבות עם אחרים, כך שהם מבינים ולהבין עד כמה חשוב תפקידם באמת.

תשוקה לתפקיד מספקת את האנרגיה ואת כושר גופני הדרושים כדי להוביל אחרים ביעילות אל העתיד, ומקדם רצון למצוינות מתמשכת ברחבי היחידה, אכן המחלקה.

עֲנָוָה

המנהיגים המצליחים ביותר מבינים שההישגים שלהם אינם שלהם. אם הוא מתמקד בחיפוש אחר אשראי או שבחים לעצמו, הוא יאבד את התמיכה והכבוד של החברים שהוטלו עליו להוביל. יישום מוצלח של שיפורים בתהליך ושיטות עבודה מומלצות דורש מאמץ צוות, ואת המאמנים הטובים ביותר הראש יודע שזה הצוות שלהם, לא את עצמם, מי מקבל את הניצחון.

מנהיג צנוע הוא מנהיג נאמן, התמקדה לוודא את שני הכפופים שלו ואת הממונים הם זוכה ההצלחות שלו, כך יחידת העבודה כולה מוכרת באופן נרחב כמרכיב יעיל ומשפיע של הסוכנות.

פוטנציאל בלתי מוגבל

אולי הביטוי הטוב ביותר של תכונות מנהיגות אלה נמצא בציטוט המיוחס לעתים קרובות לנשיא רונלד רייגן: "אין גבולות למה שאתה יכול להשיג, כל עוד לא אכפת לך מי יקבל את הקרדיט". למצוא את החזון לראות אפשרויות אינסופיות היחידה שלך יכול להשיג; את ההשראה לרצות להשיג אותם; את האחריות על הצלחה ועל כשלים; התשוקה לדחוף את הכונן למצוינות; ואת הענווה לאפשר לאחרים לקבל את הזיכויים ואת rewards עבור תוצאות חיוביות.