ככל שצרכי הבריאות הציבוריים גדלים, השדה צפוי לגדול.
להיות מנהל בריאות
אין צורך בהסמכה או ברישיון, אך על המועמדים להשלים בדרך כלל תוכנית לתואר במינהל הבריאות בפרט. אלה קיימים בתואר ראשון, מאסטר ודוקטורט. רָמָה. תואר ראשון מספיק כדי לקבל עבודה ברמת הכניסה בתחום, אבל תארים מתקדמים עשוי להידרש לעלות מעבר לנקודה מסוימת.
כיצד להשתמש רשימת מיומנויות עבודה
מיומנויות נדרשות עבור עבודות מנהל מערכת הבריאות להשתנות בהתאם לסוג המיקום. הקפד לקרוא את תיאור העבודה בזהירות לפני השלמת חומרי היישום שלך. זוהי רשימה כללית של מיומנויות כי מעסיקים רבים בתחום לחפש, ואתה יכול להשתמש בו להכנת ראשוני של קורות חיים תבנית לכסות אותיות, אשר לאחר מכן תוכל לכוונן עבור כל מיקום שאתה מחיל. הנה רשימה של מיומנויות ניהוליות הבריאות.
מינהל כללי מיומנויות
היבטים מסוימים של ניהול הבריאות דומים עבודה מינהלית בכל תחום. סביר להניח שתצטרך להתמודד עם תקצוב ותזמון, כלומר עליך להיות מסוגל לטפל בתוכנות, כגון Microsoft Excel, או שווה ערך.
אתה גם צריך כישורים מתמטיים, שכן בעוד התוכנה עושה את החישובים בפועל, אתה חייב להיות מסוגל לזהות שגיאות הנובעות ממספרים שהוזנו באופן שגוי, ואתה חייב להבין את ההיגיון המתמטי מאחורי המבנה של הגיליון האלקטרוני.
כמו כן, סביר להניח שתהיה מעורב באיזושהי צורה של שיווק וקידום, כמו גם תכנון אירועים ומשא ומתן, שכולם דורשים מיומנויות תקשורת מצוינות ושימוש ב- Microsoft PowerPoint למצגות.
מיומנויות מנהיגות עבור מנהל בית החולים
מינהל הוא במידה רבה על מנהיגות , במיוחד ביחס לפיתוח מדיניות, ניהול מתקן, ותכנון אסטרטגי. אתה חייב להיות מסוגל לבחור מטרות כי הם סבירים עדיין מאתגר עבור האנשים המעורבים, ולפקח על ההתקדמות על מטרות אלה ללא מיקרו ניהול. אתה חייב להקל על פגישות, הדורש הן אסרטיביות ואת היכולת לדעוך לתוך הרקע.
אתה חייב להיות מסוגל לנהל משא ומתן לקנות מבעלי העניין בתוך הארגון ואתה חייב ביעילות להניע אחרים. סביר להניח שתהיה מעורב בגיוס, ראיונות, שכירת והכשרה של אחרים. לפעמים אתה צריך משמעת או לירות אנשים. אימון יעיל הוא חשוב, כמו גם הערכת ביצועי הצוות. כל זה דורש לא רק תקשורת מצויינת, אלא גם אמפתיה, ענווה, יושר, פרמטרים אתיים חזקים וגבולות אישיים טובים.
מיומנויות מינהל וידע ספציפי לטיפול רפואי
בעוד שמנהל הבריאות אינו כרוך בטיפול ישיר בחולה, עדיין חשוב להבין את הבריאות באופן בסיסי.
אתה חייב להיות מסוגל לנתח את העלויות היחסיות של חלופות הטיפול, אשר דורש הבנה של דרכים בהן חלופות שונות (וגם לא) יעיל. כדי לשלוט איכות, עליך להיות בעל הבנה משמעותית של "איכות" במסגרת בריאות.
אתה לא יכול לשלוט בעלויות מבלי להבין אילו נהלים יקרים למעשה להוביל לתוצאות המטופל טוב יותר כאשר התאמה פשוטה, יצירתיים של הליך יכול להגביר את היעילות. כדי להעריך את התוצאות, אתה צריך לא רק נתונים ומיומנות אנליטית, אלא גם ידע מספיק של בעיות רפואיות לשים אותם נתונים לתוך הקשר משמעותי - ואפילו כדי לדעת אילו נתונים אתה צריך לבצע ניתוח שימושי.
איכויות אישיות
בנוסף לכישורים קשים ולניסיון בעבודה, תכונות אישיות מסוימות, או מיומנויות רכות הן חשובות למשרות ניהול הבריאות.
מיומנויות אלה לא ניתן לטפל בתוכניות הכשרה והם עשויים או לא יכולים להופיע בתיאורי עבודה (כמה מעסיקים יודעים לחפש אותם, אחרים אולי לא), אבל הם נחוצים לעשות עבודה טובה. החדשות הטובות הן שניתן ללמוד ולשפר בעזרת תרגול.
מיומנויות רכות אלה כוללות הן חשיבה שיתופית והן יצירתית , ריבוי משימות והיכולת לתת עדיפות. Tact הוא חלק גדול של מנהיגות יעילה ועבודת צוות. ניהול זמן הוא קריטי, במיוחד כאשר ריבוי משימות. פתרון בעיות וחשיבה ביקורתית הוא חשוב, ואתה חייב להיות מותאם אישית, כי מצבים משתנים לעתים קרובות. מדגימים את כל זה, ואתה יכול להיות אחד מחזיק את הצוות יחד כי מציל חייהם של אנשים.
מיומנויות מינהל וידע ספציפי לטיפול רפואי
ככל שהמיומנויות שלך הן ספציפיות יותר, כך ייטב. אלה מיומנויות וידע תחומי להראות את הניסיון שלך בתחום הבריאות.
- ניתוח עלויות טיפול חלופות
- ציות לתקנות בריאות
- ביצוע בדיקות רפואיות
- פיתוח קשרים חזקים עם הרופא
- הבטחת עמידה בתקנות
- טיפול במידע חסוי
- בריאות בעיות
- ביטוח בריאות
- בית חולים וחיוב רופא
- Medicaid ו Medicare ניהול
- משלוח שירותים רפואיים
- פתרון תלונות החולה
- שירותי טיפול
מינהל כללי מיומנויות
גם אם הניסיון שלך אינו ספציפי לטיפול רפואי, מיומנויות אלה יכולים להיות רלוונטיים לעיסוק במינהל הבריאות.
- תקצוב, פיתוח תקציבים, הוצאות בקרה
- ביצוע סקרים
- מחשבים, כגון Microsoft Excel ו- PowerPoint
- שירות לקוחות
- ניתוח נתונים, הערכת תוצאות
- תכנון אירוע
- הקלת דיונים מפגש
- שיווק, קידום
- פעולות
- בקרת איכות
- תזמון
- מחקר, חקר, דיווח, הצגה
- משא ומתן על חוזים
- רכש
- פיקוח על חיוב
מיומנויות מנהיגות עבור מנהל בית החולים
תפקידי מנהיגות דורשים יכולת מוכחת להוביל ולהכוון אחרים, והמיומנויות הבאות חשובות במיוחד לתפקידים אלה בתעשיית הבריאות.
- אימון
- פיתוח מדיניות ונהלים
- הערכת צוות
- ניהול מתקן
- ניהול פיננסי, ניהול תקציבים
- גיוס כספים
- ניהול משאבי אנוש, גיוס, ראיון, שכירת, הדרכה, סיום
- נהל ביצועים ויעדי שירות
- הגדלת פרודוקטיביות
- ניהול תפעול
- ניהול פרוייקט
- פיתוח תוכנית שירות, ניהול, תכנון
- תכנון אסטרטגי
איכויות אישיות
בנוסף למיומנויות ולניסיון, תכונות אישיות מסוימות חשובות לתפקידים בתחום ניהול הבריאות. הדגש את החוזק האישי שלך מתוך רשימה זו וכיצד אלו עוצמות יגרום לך את המועמד הטוב ביותר לתפקיד.
- סְגִילוּת
- הֶחלֵטִיוּת
- תשומת לב לפרטים
- שיתוף פעולה
- חשיבה ביקורתית
- קונצנזוס
- טיפוח שיתוף פעולה
- השפעה על אחרים
- בין-אישי
- מַנהִיגוּת
- מניע אחרים
- ריבוי משימות
- אִרְגוּנִי
- מתן עדיפות
- פתרון בעיות
- טַקט
- ניהול זמן
- תקשורת מילולית בכתב
בית החולים / בריאות מינהל מילות מפתח
הנה רשימה א 'עד ת' של מילות מפתח וביטויים מילות מפתח אתה יכול להשתמש בעת כתיבת קורות חיים ולכסות אותיות עבור בית החולים ועבודות ניהול הבריאות. כלול את המילים או הביטויים הרלוונטיים למיקום שבו אתה פונה לקבלת עזרה כדי להבטיח שהבקשה שלך תישמר על ידי מנהלי גיוס.
- משתמש מתקדם של Excel
- משתמש מתקדם של גישה
- תופעות לוואי לכל 1000 ימי חולה
- צמצום מחסור בכוח אדם באזורים מרכזיים
- קשוב לפרטים
- אוטומציה של תהליכים
- עלות פריקה ממוצעת
- משך שהות ממוצע
- מחזור מיטות
- לכידת נתונים חדשים לטיפול רפואי
- תביעות מניעת תביעות
- מדדי איכות קלינית
- אימון מנהלי רופאים
- ביצוע הערכה מקיפה של אפשרויות עבור מערכות רשומות רפואיות
- ביצוע ביקורות תפעוליות מחלקתיים
- משוב חיובי לגבי מצגות
- עלות חיתוך יוזמות
- יצירת מצגת משכנעת חזותיים
- יצירת דוחות כספיים
- היחידה לטיפול נמרץ אמבולטורי
- קונצנזוס
- הקמת טכנולוגיה מונע הביתה מערכות ניטור
- הרחבת שירותים לטיפול כרוני
- מפגשים
- סיוע בפיתוח תוכנית אסטרטגית
- עידון עם אנשים
- יישום ארגוני טיפול חשבונאיים (ACO)
- מימוש ניהול מיומנות פיתוח תוכניות עבור צוות מנהיגות
- יישום תהליכים חדשים עבור בקרת זיהום
- שיעור תמותת אשפוז
- תכנית בקרת איכות חדשה
- מתן תמריצים לערך רב ערך
- ביטוח קוד
- עובדים חדשים משולבים לאחר מיזוג
- מַנהִיגוּת
- ירידה ברמת תביעות
- ניהול רופאים
- מיפוי ההוצאה תחזיות
- פסולת מזערית של ציוד
- שינוי מערכת רשומות רפואיות
- משא ומתן עלות חיסכון בעסקה עם ספק חדש
- משא ומתן חוזים האיחוד
- שיעור תפוסה
- מרווח תפעולי
- שירותי חירום רפואיים
- פיקוח על יישום מערכת רפואית חדשה
- שביעות רצון החולה
- תהליך שיפורים
- ניהול פרוייקט
- מתן מנהיגות רופאים עם נתונים קריטיים
- שיעור קריאה
- גיוס כישרון עליון
- צמצום מספר הפרות OSHA
- ארגון מחדש תוכניות פיצוי
- שמירה על רמה גבוהה
- אירועי בטיחות חמורים ל - 10,000 ימי מחלה מותאמים
- פתרון מוכוון
- הסתיים עובדים עם ביצועים נמוכים
- איגודיזציה מסוכלת
- מאורגן היטב