נקודות מפתח שבו אתה צריך ליידע את המועמדים עבודה על החלטות
- להכיר בבקשה שלהם.
- תגיד להם שהם לא נבחרו לראיון או לתזמן ראיון.
- לדחות אותם לאחר ראיון או לתזמן זמן לראיון השני.
- לדחות אותם או להציע עבודה לאחר תהליך הראיון שלך הושלם.
אלו הן ארבע הזדמנויות להפגין מקצועיות וחן.
אתה מודה המועמדים שלך על האינטרס שלהם, ואת הזמן הם השקיעו ביישום, על ידי מתן מידע שוטף על מצב העבודה שלך בכל עת. תקשורת זו תמנע ממך להיות מועמדים שמרגישים חוסר כבוד.
כן, אתה עסוק ואתה מקבל מאות יישומים עבור הפוזיציות הפתוחות שלך - רבים לא זכאים. אתה גם מהסס לתת חדשות רעות למועמד מוסמך. אתה מהסס במיוחד להתקשר כי המועמדים לבקש משוב . זה לא נוח עבור המעסיקים כאשר התשובה הנכונה היא כי צוות עובדים אהב עוד המבקש יותר. אהדה לך. תקשורת המועמד כמה קשה.
לדוגמה, דחיית מועמד לעבודה תמיד קשה כאשר המועמד הוא גם מוסמך וגם אהב. פעמים אחרות, אתה נושם אנחת רווחה כי נמנעת לעשות בחירה גרועה עבור הארגון שלך.
אבל, לא משנה מה, רק מועמד אחד ניתן לבחור עבור אותה עבודה.
או מנהל שכירת או אדם צוות HR מעורב צריך להתקשר, לכתוב, או דוא"ל המועמדים שאתה דוחה בדיוק כפי שאתה קורא המועמד למי אתה רוצה לעשות את הצעת העבודה . זוהי פעולה מקצועית חיובית אתה יכול לקחת.
אתה משאיר כל מועמד עם תצוגה חיובית של הארגון שלך.
הרושם החיובי הזה עשוי להשפיע על בקשת המועמד שלך לארגון שלך בעתיד. או את הרושם שאתה משאיר - ואת המועמד מדבר על - עלול להשפיע על מועמדים פוטנציאליים אחרים עבור עבודות העתיד שלך.
בין המועמדים לחיפוש עבודה כיום, התלונה הגדולה ביותר שלהם היא חוסר כבוד שבו הם מטופלים על ידי משרדי HR. למרבה הצער, שום תקשורת היא לא הנורמה. זה משאיר את המועמדים תוהה אם יש לך אפילו קיבל את העבודה שלהם יישומים.
אם המועמד לוקח זמן להשתתף בראיון, המועמד מצפה משוב בעקבות הראיון כך שהוא או היא מבין את המצב המתמשך של תהליך הגיוס שלך. מצועף מסתורין unshared, כל המעסיק לוקח נתיב אחר כדי להעסיק עובדים . המועמדים שלך ראויים לדעת את שלך.
כן, המעסיקים עסוקים מאוד. אתה גם מוצף כרגע עם יישומים עבור כל עבודה שאתה מפרסם. אבל, תקשורת עם המועמדים שלך הוא קריטי למעמד שלך כמו המעסיק של בחירה.
התקשר למועמד כשאתה מחליט
מעסיקים רבים חולקים על עצה זו, אך מומלץ שתתקשר למועמד ברגע שתקבע כי המועמד אינו האדם המתאים לתפקיד.
מעסיקים רבים ממתינים עד סוף מחזור הראיון, אולי כל עוד מחכים לעובד חדש להתחיל את העבודה, כדי להודיע מועמדים לא מוצלחים.
התנהגות זו אינה מכובדת ולא עולה בקנה אחד עם מעשיו של מעסיק הבחירה . תן למועמדים לדעת ברגע שאתה יודע . כל פעולות אחרות גם יעודדו אותך "להתיישב" עבור עובד כנראה פחות מעולה. (מעסיקים מצטטים את הרציונל הישן על זה שביד - רבים מסכימים - בלהט כי זה איך להתייחס למועמדים).
האזהרה היחידה כאן היא שאם קבעת אדם הוא גם מוסמך היטב בכושר תרבותי טוב, להתקשר המבקש לתת לו או לה לדעת את מצב היישום שלהם. תגיד המבקש כי הם עדיין נחשבים לתפקיד, אבל עדיין יש לך כמה מועמדים מתאימים אחרים לראיין.
זה לוקח את המועמדים מתאימים מחוץ limbo.
בדרך זו, אתה לא דחה אדם מקובל תוך התחשבות אפשרויות אחרות שלך. זה גם אדיב ומכובד וזה עשוי לעזור לך למנוע הפעלה מחדש של הגיוס שלך. מועמד שאינו מעודכן לגבי התהליך שלך עשוי לקבל עמדה במקום אחר - או לפתח יחס שלילי ברצינות על החברה שלך בזמן ההמתנה.
בנוסף, על ידי שמירה על קשר, אתה ממשיך לבנות מערכת יחסים חיובית עם עובד פוטנציאלי. עיין באותיות דחייה של מועמדים לדוגמה .
עוד על בחירת המועמדים