חיל האוויר גייס תיאורי תעסוקה
(לא עבודה ברמת הכניסה). ביצוע יכולות הליבה במבנה הארגוני, קביעת דרישות כוח אדם, הקצאת תוכניות ובקרה, וניהול ביצועים. מנהל כוח אדם וארגון (MO) פונקציות כולל מבנה ארגון חיל האוויר; תקנים ארגוניים וכוח אדם; משאבי כוח אדם, ציונים צבאיים, מערכות מידע לכוח אדם, ודרישות של כוח אדם וניצול בזמן מלחמה; A-76 פעילות מסחרית ומחקר תחרותי והפרטה.
מנהלת מחדש תהליכים, יוזמות לשיפור מתמיד ושירותי ייעוץ ניהולי. תומך בתכנון מבצעי וביצוע. קשורה תת - קבוצה:.
תפקידים ואחריות:
מעריך מבנים ארגון חיל האוויר לאפקטיביות ויעילות. לימוד המשימה של הארגון, המבנה, ואת עומס העבודה. מבצע ניתוח ארגוני ומפתח בקשות לשינוי ארגוני. הכנת תרשימים ארגוניים ותפקודיים. מכין הזמנות ארגון.
מפתחת ומתחזקת מבנים ארגוניים סטנדרטיים של חיל האוויר וכוח אדם. קואורדינטות עם סוכנויות הסגל ומסייע ניהול עם לימודים. חל על תקני הארגון וכוח האדם, מנתח את ההשפעה ומשנה מסמכי כוח אדם. מבצעת מחקרים reengineering להגדיר דרישות כוח אדם להגנה, בניית משוואות סטטיסטיות כדי לענות על הצרכים התכנים בעתיד.
מנהלת ומנהלת פעילות מסחרית ומחקר תחרותי והפרטה, כולל פיתוח דוחות עבודה, ארגונים יעילים והשוואות עלות. הקמה ושמירה על מוכנות כוח אדם וניהול כוח שיכלול שמירה על הפעלת מערכת המחשב MANPER.
מבצע תמיכה בזמן מלחמה בתכנון מבצעי, תפעולי וביצועי פעילות גופנית. משתתף בתכנון ניידות וצוות כוח אדם וכוח אדם או מרכז מוכנות. משתתף בהערכה כוללת כדי להגדיר את דרישות המקום והפריסה. מקשר בין מצב המשאבים ונתוני מערכת ההדרכה לנתוני כוח אדם ליחידה. מעריכה ומאשרת שינויים בקוד סוג יחידה. מבצעת תאטרון תפעולי וכוח אדם בחו"ל. מספק ניתוח והמלצות על דרישות הגדלת משאבים. ביקורות ופיתוח של נספחי כוח אדם להסכמי תמיכה.
Allocates ו שולטת מיקום מיקומים בקרב אנשי צבא, אזרחי, חוזה כדי להבטיח הישג המשימה היעילה ביותר ויעיל השימוש במשאבים. מקצה ציונים צבאיים לפי הוראות. מפתחת ויישמת גורמי תכנות ופונקציות להערכת משוואות. מקיים הקצאות כוח אדם עם תקרות כוח כוחות או רצפות מנדטים. מכין, עוקב ומנהל הקצאות כוח אדם. מעצבת, מפעילה ומתחזקת מערכות נתוני כוח אדם בבסיס, בפיקוד מרכזי (MAJCOM) או במטה ארה"ב USAF. מפתחת ומכינה מסמכים לשינוי כוח אדם.
הכנה ותחזוקת דוחות כוח אדם ותמציות נתונים.
מנהלת את הביצועים באמצעות תכנון, תכנון, ייעוץ והקלה על שיפור תהליכים ארגוניים ותפקודיים באמצעות צוותי תהליך משולבים, השוואת ביצועים, מיפוי תהליכים, מדידת עבודה, שיטות עסקיות מודרניות, פיתוח מדדי לדרישות כוח אדם, מדידת ביצועים ועיצוב ארגוני. מתכננת, מארגנת ומכוונת את פעילות כוח האדם לניהול שירותי ייעוץ ניהוליים, כולל ניתוח תחקירים, ניתוח מערכות ומערכות, עומס עומס העבודה, הפצת עבודה וזרימת עבודה, תמהיל מיומנויות, שיטות עבודה ופישוט, ניתוח פריסות, השוואת ביצועים ומדידת עבודה אָנָלִיזָה. עיצובים שיטות וייעוץ חייטים כדי לשפר את הביצועים הארגוניים.
משתמש בטכניקות הנדסה תעשייתית וטכניקות מחשב כדי להקל על מדידת עבודה ושיפור תהליכים. מודד ומנתח את ביצועי המערכות הארגוניות, כולל איסוף נתונים וניתוחם, פיתוח מדדים, סקרי אפקטיביות מערכת וחיזוי ביצועי המערכת. מסייע בפיתוח יעדים ואסטרטגיות קצרות וארוכות טווח הקשורות לניהול ביצועים. עיצוב מערכות עם דגש על יעילות ויעילות. מסייעת לארגונים המשתתפים בתוכניות לשיפור הפרודוקטיביות של חיל האוויר וליהנות מהם, כדי לכלול תוכניות לפיתוח חדשני באמצעות מודעות לעובדים (IDEA) ו- Productivity Enhancing Capital Investment (PECI).
כישורים מיוחדים:
ידע . הידע הוא חובה של: חיל האוויר MQ מדיניות, שיטות, ונהלים; ייעוץ וייעוץ בפיתוח ארגוני, תכנון אסטרטגי, השוואת ביצועים, שיפור פרודוקטיביות וטכניקות סקר, שיפור תהליכים, מדדי ביצוע ופיתוח מטרי, ניתוח עלות המבוסס על פעילות; עקרונות של טכניקות ונהלים תעשייתיים; קצין וטייס טייס; תהליכי הקצאת כוח אדם; מוכנות כוח אדם וניהול כוח; עיבוד נתונים אוטומטיים פעולות המערכת וניצול; מבנים וארגונים, משימות וניתוח.
חינוך . עבור כניסה זו מומחיות, השלמת בית הספר התיכון או פיתוח השכלה כללית השכלה, עם קורסים במתמטיקה כולל אלגברה או הוכח אלגברה (מיומנות באלגברה חייב להיות הנוכחי) הוא חובה. מיומנות עם יישומי שולחן העבודה של המחשב (עיבוד תמלילים, גיליון אלקטרוני, מצגת, ניהול מסד נתונים) רצוי.
הדרכה . לקבלת הפרס של AFSC 3S031, השלמת קורס ניהול MQ בסיסי הוא חובה.
ניסיון . הניסיון הבא הוא חובה עבור הפרס של AFSC ציין: ( הערה : ראה הסבר על קודים מיוחדים חיל האוויר ).
3S051. הסמכה ואחזקה של AFSC 3S031. כמו כן, ניסיון בביצוע פונקציות כגון הערכת שיטות ותהליכים תפעוליים; מדידת עומס העבודה; שיפור תהליכים וביצועי המערכת; ניתוח עלות; סיוע בפיתוח תקני ארגון ותהליכים; קביעת דרישות כוח אדם; השגת ניהול כוח מגירה; או ניתוח מבנים ארגוניים.
3S071. הכשרה ותחזוקה של AFSC 3S051. כמו כן, ניסיון לבצע או לפקח על פונקציות כגון הערכת שיטות מבצעיות ונהלים; קידום וייעוץ של פיתוח ארגוני ושיפור תהליכים; ניתוח ושיפור תהליכים ושיפור תהליכים; ניתוח עלות; פיתוח תקני ארגון ותהליכים; קביעת דרישות כוח אדם; השגת ניהול כוח מגירה; או ניתוח מבנים ארגוניים.
3S091. הכשרה ותחזוקה של AFSC 3S071. כמו כן, ניסיון בניהול פונקציות כגון הנדסת ניהול, פרודוקטיביות ומחקר ופיתוח ארגוני; פיתוח ויישום של מדדי ביצוע; קביעת דרישות כוח אדם; או לארגן וליישם מבנים לניהול כוח במהלך תלויות.
אחר . לכניסה למומחיות זו, ההסמכה המוקדמת בכל AFSC ברמה של 5 מיומנות ומעלה (רמה של 3 מיומנות אם לא קיימת רמה של 5 מיומנות) היא חובה
חוזק Req : G
פרופיל פיזי : 333233
אזרחות : לא
ציון נדרש Appitude : G-64 (שונה ל- G-66, יעיל 1 יולי 04).
אימון טכני:
קורס #: E3ALR3U031 003
אורך (ימים): 39
מיקום : K