טיפים על איך לייצב פחות עובדים כאשר אתה צריך לקצץ בהוצאות
אחת ההוצאות הגדולות ביותר עבור בעלי עסקים רבים הן עלויות הקשורות שכירת, הכשרה, ותחזוקה עובדים - ובסיום העסקתם. כאשר חברות downsize, אחד המקומות הראשונים הם נראים לקצץ בעלויות היא על ידי צמצום מספר העובדים ו / או הוצאות הקשורות לעובדים כגון חבילות הטבות.
צמצום יש צורך לפעמים, אבל לא לקחת בקלות .
זה שולח הודעה לבעלי המניות והמשקיעים, כמו גם ללקוחות כי העסק הוא נאבק. פיטורים גם לתרום מורל העובדים נמוך ואף עשוי להוביל לעובדים אחרים מודאגים לגבי עבודתם לעזוב את שלהם.
שקול את כל האפשרויות שלך
לפני הנחת עובדים, להיות בטוח שיש לך הסתכל על כל האפשרויות, כולל לשאול את העובדים שלך מה הם יהיו מוכנים לעשות קורבנות לטובת החברה. העובדים יכולים להפגין נאמנות מפתיעה וגמישות לטובת החברה - ולשמור על עבודתם כאשר הם מתמודדים עם צמצום או פיטורים.
בגלל המורל עובד תמיד להיות מושפע כאשר חברה downsizes, זה עושה עסקים טובים תחושת לאפשר לעובדים לצלצל עם דעותיהם ורגשותיהם. מעטים הדברים לגרום לעובדים להרגיש פחות מוערך מאשר להפתיע אותם בפגישה או תזכיר כי אנשים ישוחרר.
העובדים שלך נמצאים בתעלות היומיומיות וחלקם עשויים אפילו לקבל רעיונות כיצד לשמור את הכסף העסקי או להיות מוכנים לוותר על הטבות, לשנות את השעות שלהם, או לעשות התאמות אחרות כדי לשמור על עבודתם.
לבקש את העובדים שלך על רעיונותיהם
לעולם אל תזלזלו בערך פשוט לשאול את העובדים על הצעותיהם ורעיונותיהם. גם אם הרעיונות שלהם לא עושים תחושה עסקית טובה ולא ניתן להכניס לפעולה, אתה, כמו המעסיק יהיה הפגינו לעובדים שלך כי הם חשובים. מגבר מורל זה עשוי להוכיח מועיל לעובדים שנשארו בעבודתך, במיוחד אם תפקידם גדל כתוצאה מפרידת עובדים אחרים.
הצעת עבודה
אם אתה יכול לשלב את הכישורים של שני עובדים לתפקיד אחד, שיתוף עבודה יכול לעזור לשני העובדים לשמור על עבודתם, אבל יהיה לחתוך את עלויות השכר לשעה. זה לא יכול לעבוד עבור כל העובדים, אבל עבור כמה, שעות מופחת עשוי להיות חלופה מועדפת לאבד את עבודתם.
גזור בחזרה על הטבות לעובדים
רוב העובדים צריכים את היתרונות ביטוח בריאות, אבל הטבות אחרות כמו חופשת לשלם, מחלה עלולה להיות מסוגל להיות trimmed למטה, או את המדיניות שלך יכול להיות מתוקן כדי להפוך אותם יותר חסכונית.
לדוגמה, דרישה לעובדים לעבוד מספר מסוים של שעות כדי לצבור חופשה בתשלום , במקום להציע את כל זה מראש, יכול להפיץ את העלויות לאורך זמן.
שנה את שבוע העבודה שלך
ממשלות מקומיות רבות ברחבי הארץ לחסוך כסף על ידי להישאר פתוח לעסקים ארבעה ימים בשבוע במקום חמישה. זה חוסך על משכורות כמו גם עלויות התפעול.
כאשר אתה צריך לפרוש צוות
אם הפיטורים באים אתה גם צריך להפוך את הפרטים לציבור ככל האפשר, כדי למנוע פאניקה - או לגמרי מתחת לעטיפות. כאשר המידע הוא "דלף" זה לעתים קרובות מידע שגוי בסופו של דבר כמו רכילות יכול לגרום לבעיות יחסי עובד.
יש תוכנית מראש מראש עבור אלה שאתה מסיים את ההצעה פיצויי פיטורין אם אתה יכול לשקול לשקול אותם "יציאה" החבילה עם טיפים על ציד עבודה, מוביל עבודה, מכתבי התייחסות, ואת המשאבים מיוחדים מוקדים חמים עבור המובטלים.
נסה לא להרגיש רע מדי - קשה כמו זה כדי לפטר מישהו במהלך צמצום אם זה הכרחי כדי לשמר את אריכות ימים של העסק שלך אתה יכול rehire כאשר אתה במצב טוב יותר לעשות זאת. כל יום, עסקים בכל רחבי העולם לארגן מחדש ו downsize. זה לא דבר להתבייש, זה רק מציאות מצערת עבור עסקים רבים.
זכור, לפני הנחת עובדים, להיות בטוח שיש לך הסתכל על כל האפשרויות, כולל לשאול את העובדים שלך מה הם יהיו מוכנים להקריב לטובת החברה. העובדים יכולים להפגין נאמנות מפתיעה וגמישות לטובת החברה - ולשמור על עבודתם כאשר הם מתמודדים עם צמצום או פיטורים.