סיבות וולונטריות ולא רצונית קיימות לגבי הסיבה להורדת העובד.
הוראת חובה
ישנן מספר סיבות מדוע ארגון יכול להוריד את העובד באופן לא רצוני.
העובד היה כושל בעבודה שהוא קידם לעשות.
דוגמה לכך היא שכאשר עובד שהוא תורם אישי מצליח מקבל על עצמו תפקיד ניהולי ואינו יכול לטפל בבעיות של אנשים.
המעסיק הוא פרידה דרכים עם עובד ורוצה לספק כרית זמן כדי לאפשר לעובד להתחיל חיפוש עבודה. עם זאת, במקרה של מנהל, הארגון לא רוצה שהיא מובילה עובדים אחרים או פרויקטים כפי שהיא מעברים מחוץ לארגון.
במקרה של עובד רגיל, המעסיק יאפשר ליחסים אלה לנתק ימשיכו כל עוד העובד מתנהג כמו מקצוען. אם המעסיק מחליט שהמצב מסיח את דעתו של עובדים אחרים, מפריע להישגים של עבודה או לפגוע במוראל הכללי במקום העבודה ובעיסוק העובדים , המעסיק ינמיך את הקשר במהירות.
הארגון ביטל עמדות בהיררכיה כדי לשטח את יחסי הדיווח בארגון.
זה לעתים קרובות תוצאה של מאמץ להעצים עובדים יכול לכלול, במקרה של המפקח, הכפלת או לשלש את מספר חברי צוות הדיווח.
בארגון אחד בוטל השלב בין המנהל הבכיר לסגן הנשיא. כל שכבת הניהול הזאת פוטרה או הורידה.
זה עושה פעמים קשות בארגון. משפך הקידום מצמצם את הפרט הגבוה יותר, וההחלטה הזו העניקה לדור שלם של מנהלים בכירים הזדמנויות לקידום. התוצאה? מחזור כבד.
הארגון חווה קשיים כלכליים והורדת עובדים, ובכך מקטין את עלות השכר , ואולי גם הטבות משמש כחלופה לפיטורי עובדים.
הרס מרצון
במקרה של ירידה מרצון, העובד הוא לעתים קרובות חווה איזון בין עבודה לחיים האתגרים.
העובד עשוי לרצות פחות אחריות ופחות חברי צוות הדיווח. רמת המיקום הקיימת לא תאפשר את השינויים. (לאחרונה, בקשה זו באה מאם חדשה שרצתה להוריד את הלחץ שהיא חוותה כמנהלת, והחליטה להפוך לתורמת אישית עד שילדיה הגיעו לגיל בית הספר, ובאותו זמן היא מתכוונת להמשיך לעסוק בניהול).
זה אפשרי כי העובד בוחרת לעבוד מרחוק, לרדוף שעות גמישות, או מהבית במקום לעבוד במקום 100% מהמקרים. ההסדר הגמיש החדש הופך את תפקידו הקודם לבלתי אפשרי. העובד רוצה להישאר מועסקים על ידי המעסיק הנוכחי שלו מקבל כל כך את ההנחה שהיא העמדה היחידה הזמינה.
ייתכן כי הסיבה עשויה להיות קשורה למיקום. אולי הם ירצו לשנות מקומות עבודה מסיבות משפחתיות, ומיקום ברמה הנוכחית אינו זמין. במקרים רבים, העובדים יקבלו ירידה במקום לעזוב את החברה.
בנוסף, עובד עשוי לרצות להעביר את האחריות למטה כפי שהוא מתקרב פרישה.
בהורדה נעשה שימוש במגוון דרכים על ידי ארגונים ועובדים כאחד. במקרה של ארגונים, זהו מדד משמעתי קצר של ירי עובד. בהורדה מרצון, העובד לעיתים קרובות מתאים את עבודתו כדי להתאים את הצרכים הנוכחיים של חייו.