מנהלים בכירים מגויסים לחברות בעלות מגוון תמריצים והטבות, כולל פיצויים בסיסיים, פוטנציאל למענקים משמעותיים, מניות, אופציות והבטחה שאם תעבודתם תסתיים, הם לא יהיו חסרי יכולת כלכלית.
ישנם יתרונות וחסרונות להציע מצנחים הזהב למנהלים.
מצפן זהב מצנחים עם פיצויים אופייני פיצויים עבור עובדים
במקרה של פיטורי עובדים עקב צמצומים או מיזוגים, לעיתים משלמים ארגונים לעובדים פיצויי פיטורים או פיטורים. נהלים נפוצים עבור תשלום פיצויים טווח בין שבוע לשבועיים של שכר עבור כל שנה עובד עבור הארגון. פיצויי פיטורין יכולים להאריך גם את דרגת ההנהלה, וכן עם כמה מנהלים המוצעים שישה עד 12 חודשי משכורת ו בונוס בדירוג גבוה במקרה העסקתם הסתיימה.
לעומת זאת, מצנחים מזהב גדולים הרבה יותר וחבילות עשירות יותר של הטבות החל ממענקי מניות ואופציות, פיצוי רב שנים כולל בונוסים, הבשלה מלאה בחבילות פרישה ובכיסוי ביטוחי מורחב. מצנח הזהב נקרא כי זה מספק "נחיתה רכה" עבור מנהל הסתיים.
הזהב מתייחס לעובדה שזה כסף או הכנסות אחרות. ההבדלים בין חבילות ניתוק מצנחים הזהב הם משמעותיים.
למה חברות להציע מצנחים הזהב
מצנח הזהב הוא דרך אחת הארגונים מנסים לגייס מנהלים בכירים, מנוסים לארגונים שלהם. הם נפוצים במיוחד במצבים בהם החברה נאבקת, והדירקטוריון סבור כי מנהיג מוביל מנוסה ומצליח נדרש להתייצב ולעזור להחזיר את החברה למצב כלכלי בריא.
מצנחים הזהב עזרה:
- לפתות מנהלים בכירים מנוסים ומצליחים בחברה.
- עזרה בהפיכת חששות או סיכונים לכישלון. חמושים עם מצנח הזהב, מנהל הוא ללא דאגה על עבודתו והוא יכול בקלות רבה יותר להתמקד בעבודה הקשה של שיפור העסק.
- עזור לצמצם את ניגודי העניינים האפשריים. בהיעדר מצנח מזהב, מנכ"ל יכול להיות נוטה פחות או יותר להמשיך את האסטרטגיות או המיזוגים הנכונים העלולים לסכן את עבודתו.
- חינם ההנהלה לבצע את ההחלטות הקשוחות חיוני להצלחה. בהיעדר מצנח זהוב, רשאי המנהל להמנע מחלטות העלולות לסכן את העסקתו השוטפת של המנהל.
- להבטיח אריכות ימים המבצעת חיוני להצלחה עם אסטרטגיות לטווח ארוך ושיפור מתמשך.
החסרונות של מצנחי הזהב
יש בהחלט תוצאות חיוביות כפי שתואר לעיל לשימוש מצנחים הזהב. עם זאת, ישנם מספר שליליות משמעותיות המקיפים הסכמים אלה המבצעת, כולל:
- גודלו הגדול של התשלום למנהלים שהסתיימו הוא לעתים קרובות מונומנטלי, במיוחד בהשוואה להסכמי הפיצויים המסורתיים שקיבלו שאר העובדים בעת פיטורים. יחס לא פרופורציונלי זה לקבוצה אחת מול אחרת נתפס באופן שלילי על ידי בעלי המניות והעובדים.
- ההסכמים נראה לתגמל מנהלים כושלים עבור ביצועים ירודים. במקרים רבים גבוה, מנהל הסתיים עבור מה יכול רק להיות מתואר ביצועים גרועים בסופו של דבר מקבל הון אמיתי באמצעות שלו או מצנח הזהב שלה סעיף. זה נתפס לא רציונלי ולא הוגן על ידי בעלי המניות והעובדים.
- במקרים מסוימים, המנהל יכול להיות מפוטר על עושה משהו לא מוסרי ועדיין לקבל תשלום עשיר באמצעות מצנח הזהב סעיף בחוזה שלו.
מגמות במצנחים זהב /
בשנים האחרונות, אלה הסכמים רווחיים פוטנציאליים מוגדרים עשויים להיות תחת בדיקה מוגברת על ידי בעלי המניות וקבוצות פעילים. כמה מנהלים בכירים בחברות מובילות ביטלו מרצונם את מצנחי הזהב מהחוזים שלהם, ואחרים צמצמו את גודל התמורה הפוטנציאלית במקרה של סיום.
רבים אחרים שילבו סעיפים אתיים והידקו את החלקים של ההסכם שמפחיתים או מבטלים את התשלומים כאשר הסיום הוא מסיבה.
בשורה התחתונה
מנהלים מעריכים מצנחים מזהירים והשימוש במרכיבי פיצויים אלה מציע כמה תוצאות חיוביות לכל הצדדים. עם זאת, גודל התשלום הפוטנציאלי ואת התנאים שבהם מצנח הזהב מופעלת הן נושאים שנויים במחלוקת בעסקים היום.
-
עודכן על ידי Art Petty