דירקטורים
דירקטור הינו משרה בכירה האחראית על הניהול האסטרטגי והטקטי של חלק משמעותי מהחברה.
מנהלים בדרך כלל לנהל כמה מנהלים כפוף. בתחום האחריות שלהם, הם בדרך כלל יש רוחב רחב צפויים לעמוד ביעדים רחבים.
בדרך כלל יש להם אחריות P & L ויש להם שכירת סמכות במסגרת התקציב שלהם.
ארגונים גדולים יותר עשויים להיות מנהל שותף או עוזר מנהל משרות. אנשים בתפקידים כאלה בדרך כלל מסייעים למנהל אחר המנהל את השטח שלהם. עם זאת, הכותרת יכולה לשמש גם עבור מישהו עם אחריות ברמה מנהל, אבל עבור חלק קטן של הארגון או מישהו אשר חוסר הוותק בחברה אינו מצדיק את התואר גבוה יותר.
ניתן להקצות לתואר מנהל בכיר את האחראי על חלק גדול יותר של הארגון. זה גם עשוי להיות מוקצה למישהו שהיה על העבודה יותר.
ארגונים גדולים רבים משתמשים גם בתואר המנהל. זהו אדם שמנהל חלק ניכר מהארגון. אדם זה מנהל קבוצה של מנהלים ו / או מנהלים אחרים. המנהל עשוי להיות אחראי על ניהול אזור שלם, פונקציה בכל האזורים, או יחידה עסקית ספציפית.
בארגונים מעטים, כמו חברות ייעוץ שבהן משמשת כותרת המנכ"ל בכל רמות הניהול, למנכ"ל יש תפקיד דומה לנשיא החברה.
סגן נשיא
סגן נשיא הוא בדרך כלל רמת הניהול השנייה בגודלה. הוא או היא מדווחת לנשיא או למנהל בכיר אחר.
סגן הנשיא עשוי להיות מוקצה אחריות בתחומים פונקציונליים ספציפיים או שהוקצה לסייע לנשיא בכל התחומים
כמה ארגונים גדולים עשויים להיות סגן נשיא רבים כפי שמתואר להלן וכמה ארגונים גדולים מאוד עשויים להיות רמה של מנהלים מעל רמת סגן נשיא. אלה נקראים "C" עמדות ברמה.
ארגונים מסוימים עשויים להיות סגן נשיא או סגן עוזר סגן נשיא . אנשים בתפקידים אלה בדרך כלל מסייעים לסגן נשיא נוסף. עם זאת, הכותרת יכולה לשמש גם עבור אדם זוטר יותר.
סגן מנהל בכיר
סגן נשיא בכיר יכול להיות מוקצה לאדם אחראי על חלק גדול של הארגון. עם זאת, זה הופך להיות נפוץ עבור אנשים ברמה ניהולית זו יש כותרות כגון סגן נשיא הקבוצה, סגן נשיא החטיבה, אזור או אזור סגן נשיא, או סגן נשיא, אשר מציין את האזור של הפרט של אחריות.
"C" רמה
בארגונים הגדולים ביותר, או אלה שבוחרים להעתיק אותם, יש רמת ניהול של מה שמכונה "C" מנהלים ברמה. אלה כוללים COO, CFO, CTO, וריאציות חדשות רבות יותר. האות "C" הראשונית בכל אחד מהכותרות האלה מייצגת את "ראשי", ושם היא נקראת "C".
סמנכ"ל התפעול הוא סמנכ"ל התפעול הראשי, סמנכ"ל הכספים הוא סמנכ"ל הכספים, ו- CTO הוא מנהל הטכנולוגיה הראשי. כותרים אחרים ברמת הניהול יכולים לכלול את מנהל השיווק הראשי, מנהל מידע ראשי , מנהל מכירות ראשי, קצין לקוחות ראשי וכו '. מבחינה טכנית, המנכ"ל הוא חלק מקבוצה זו, אך נדון להלן בנפרד.
הפרט במשרה "C" ברמה הגבוהה ביותר הוא המנהל הבכיר ביותר באותה חברה פונקציונלית. כל שאר המנהלים בתחום הפונקציונלי מדווחים למנהל "C". לדוגמה, כל הסגנים האזוריים של המכירות ידווחו ל- CSO, מנהל המכירות הראשי. סמנכ"לי האוצר, האוצר, ודו"ח המשקיעים, מדווחים למנהל הכספים.
כאשר חברות קטנות להעתיק "C" כותרות ברמה, זה יותר יוקרה מאשר מתוך צורך פונקציונלי.
במקרים כאלה, זה נפוץ עבור אנשים עם כותרות ניהול ברמה נמוכה יותר לדווח למנהל "C" ברמה. לדוגמה, דיווחים ישירים של סמנכ "ל הכספים בחברה קטנה בחברה קטנה עשויים לכלול את מנהל החשבונאות ומפקח השכר.
מנכ"ל
מנהל בכיר בארגון יכול להיות כותרים רבים. לפעמים זה בעלים, מייסד או מנהל. זה גם יכול להיות שותף מנהל או נשיא. בארגונים הגדולים, ולעתים קרובות יותר בתפקידי משנה קטנים יותר, משנה את תפקיד הנשיא למנכ"ל, מנכ"ל . זהו האדם עם אחריות כוללת על הארגון כולו. למנכ"ל יש אחריות מלאה על אחריות ורווחה. לדירקטוריון, למנכ "ל יש שיקול דעת מלא בפעולות היום - יומיות כדי לעמוד ביעדים שקבע הדירקטוריון.
שורה תחתונה
ישנם כותרים רבים עבור אנשים בעבודות ניהול בכיר. אם המטרה הקריירה שלך היא להרוויח אחד הכותרים האלה, לזכור כי הם קל יותר להפסיד מאשר הם להשיג. כדי לשמור על ניהול בכיר כותרת התפקיד , אתה צריך לייצר תוצאות.