להלן מספר שאלות שאתה עשוי להיות שאל במהלך ראיון טיפוסי ניהול חניך, יחד עם איך לענות עליהן.
קרא על השאלות והתשובות האלה כדי שתהיה מוכן לראיון שלך.
ניהול משותף שאלות ראיון המתאמן
1. למה אתה רוצה את העבודה? מעסיקים לא רוצה לשכור אנשים מחפשים רק כל עבודה שהם יכולים לקבל. הם באמת מחפשים עובדים נלהבים נלהבים על העבודה ואנו מקווים להישאר עם החברה במשך זמן מה.
בתשובתך, הדגש היבטים ספציפיים מתוך תיאור התפקיד, כגון איך אתה נהנה לעבוד עם צוותים, מוביל סוגים מסוימים של פרויקטים, ו / או יש ניסיון עם תוכנית מסוימת. גם להדגיש את הידע שלך ואת העניין בחברה על ידי אזכור של חדשות החברה או מוצרים שעזרו המניע אותך ליישם.
2. מה למדת מטעויות שעשית בעבר? מעסיקים מחפשים דוגמאות ספציפיות ואם אתה לא יכול לחשוב על טעות שביצעת, אתה לא נראה אמין. זה לא משהו להיות נבוכה.
התמקדו בטעות אמיתית, מה שלמדתם ממנה, וכיצד נקטתם צעדים כדי למנוע את התרחשותה. המיקוד שלך צריך להיות על מנת להוכיח שאתה יכול לנהל אנשים, פרויקטים, צוותים, כמו גם נציג ולנהל זמן.
בואו מוכנים עם סיפור או שניים על הזמן שבו עשית טעות, למד ממנו, והפך למנהל טוב יותר כתוצאה מכך.
(סיפורים מבית הספר הם שימושיים במיוחד כאן, כפי שקרו במהלך האימונים המוקדמים שלך וכנראה לא כאשר הכסף היה על הקו.)
3. אילו אתגרים אתה מחפש בתפקיד זה? מנהלים פוטנציאליים רוצים לשמוע שאתה לא נרתעים מהאתגרים. הדגש את כישורי פתרון הבעיות שלך וכיצד אתה מעריך אפשרויות שונות. דגש על האופן שבו היכולות והניסיון שלך יכולים לעזור לך להתמודד עם בעיות בלתי צפויות ועדיין לספק תוצאות. להיות ישר מרכז את התשובה שלך סביב אתגרים באמת מרגש אותך. המטרה היא לא לפזר את דרכך לתוך עבודה זה יעשה אותך אומלל, אלא להראות שאתה מוכן ומסוגל לקבל החלטות קשות לגרום לדברים לקרות.
4. מהי החולשה הגדולה ביותר שלך? אם כי ייתכן שהיית צריך לענות עם תשובה משומר כמו, "אני פרפקציוניסט," או "אני עובד קשה מדי," המעסיקים מחפשים תשובות אמיתיות. דגש על חולשה כי הוא קטן יחסית משהו שאתה מנסה לתקן באופן פעיל.
לדוגמה, אפשר לומר, "אני עדיין עצבנית לגבי דיבור ציבורי, שאני יודעת שיש בעיה לקריירה שלי, הצטרפתי לקבוצה מקומית של טוסטמסטרים כדי לעזור לי ללמוד טכניקות חדשות ולהשתפר, ואני מתנדבת מראש מצגות ומשימות דיבור לתרגול ". התשובה הטובה ביותר לשאלה זו מראה שאתם מודעים לעצמכם ומוכנים לקחת אחריות על שיפור המקצועי שלכם - וכי אתם יודעים כיצד לנקוט צעדים קונקרטיים לעשות זאת.
5. למה אנחנו צריכים להעסיק אותך? השתמש בהזדמנות זו כדי להציג את מה שעושה אותך ייחודי. מה אתה מציע לחברה כי מועמדים אחרים לא? כל מי שעושה את הרשימה הקצרה יהיה ידע על החברה, אבל אולי אתה גם נלהב מאוד על הארגון ועל המשימה שלהם.
או אולי אתה עובד בכמה תפקידים שונים בתעשייה המספקים לך תובנה כי המתחרים שלך כנראה חסר. זה יכול להיות נכס בעל ערך עבור רוב החברה.
6. האם יש לך שאלות עבורנו? זוהי הזדמנות באמת להרשים את מנהל גיוס. בואו מוכנים עם רשימה קצרה של שאלות על החברה ועל התפקיד התפקיד, כגון לשאול מה ההתמקדות העיקרית של החברה כרגע, כמה אוטונומיה הצוות שלך נתון, ומה האתגר הגדול ביותר הוא המתאמן וניהול יעמוד פנים.
זכור כי זו ההזדמנות שלך כדי לברר אם החברה היא מתאימה לך. המראיין מצפה ממך שיהיו לך כמה שאלות לשאול . נצל את זה. אתה מראיין אותם, בדיוק כמו שהם מראיינים אותך.
להיות מוכן לראיון שלך
ניהול ראיונות מתאמן יכול להיות מתיש, אבל עם הכנה, אתה יכול להתמודד עם התהליך עם חסד ומקצוענות. השתמש במדריכי השאלות והתשובות לעיל כדי לעזור לך לפתח את התשובות שלך, כך שתוכל להגיב כראוי. לאחר מכן, סקרו את השאלות האלה בראיון משותף ואת התשובות הטובות ביותר . על ידי הכנה מראש, אתה יכול לעזור לעצמך להרשים מעסיקים פוטנציאליים הקרקע עבודה החלום שלך.