3 רגעים של עבודה זוהרת

צוות בניית הקרח כי העובדים נהנים

אם אתה מחפש צוות מנצח בניין קרח שובר כי אתה יכול להשתמש עבור פגישות, שיעורי הכשרה, צוות בניית הפעלות, ואירועים החברה ופעילויות, הגעת למקום הנכון. שלושת רגעי העבודה הבוהקים של צוות בניית שברי קרח מייצרים לכידות קבוצתית ושיתוף פעולה באופן טבעי ומקצועי.

מטרת התרגיל היא לסייע למשתתפים לבנות צוות מלוכד על ידי למידה על, והערכה, אחד את היתרונות של זה עם מפסק הקרח .

כדי להבין כמה זמן אתה צריך, אם יש לך קבוצה של עשרים וארבע משתתפים, יכאבראיק ייקח כ 90 דקות. זה מתאים לבניית צוות יום או מרובה יום הפגישה, כמו גם את האירוע המרכזי במפגש צוות הבניין שנמשך כמה שעות.

תהליך שלב 7

1. לחלק את משתתפי הפגישה לקבוצות של ארבעה אנשים על ידי מספרם, אחד עד ארבעה. יש מספר אלה שלך לשבת עם האחרים, מספר שלך עם שני תאומים אחרים, וכן הלאה. אתה עושה את זה כי אנשים בדרך כלל לשבת ליד האנשים שהם כבר יודעים ולעבוד טוב עם. המטרה היא לעזור למשתתפים להכיר את האנשים האחרים בארגון.
2. ספר לקבוצות כי המשימה שלהם היא להסתכל אחורה על הקריירות שלהם ולזהות שלושה אירועים, פעילויות, הישגים, שיתופי פעולה, או רגעים של הכרה על ידי אחרים, כי היה נוצץ או חשוב להם. תחשוב על אלה אבני דרך כמו קריירה מדגיש. תן בערך עשר דקות עבור המשתתפים לחשוב על השאלה לרשום רעיונות לפני שאתה שואל אותם לחלוק את המחשבות שלהם עם קבוצה קטנה שלהם.
   
   אם יש אנשים חדשים יחסית לכוח העבודה, בקש מהם לחלוק רגעים משיעורי קולג ', עבודות במשרות חלקיות , התמחויות או עבודות התנדבות. לכל אחד יש רגעים זוהרים.
   

1. כאשר כל המשתתפים מוכנים, לבקש מהם לחלוק את הרגעים הזוהרים שלהם עם הקבוצה הקטנה שלהם. לקבלת ההשפעה המרבית, עדיף לתת לכל אדם לחלוק רגע אחד בוהק בכל פעם, ולאחר מכן לעבור אל האדם הבא. ספר לחברי הקבוצה הקטנה להקשיב היטב ולחפש נושאים משותפים ודמיון בסיפורים. למשל, האם רבים מרגעי העבודה הזוהרים כרוכים בשבח ותודות ממנהל מכובד? האם הרגעים הזוהרים כרוכים בהעלאה ובקידום?

1. תגיד לקבוצות כי כל אדם יתבקש לשתף רק אחד הרגעים הזוהרים שלהם עם הקבוצה כולה עם השלמת התרגיל קבוצה קטנה אם הם עושים נוח לעשות זאת.
2. כדי לדקלם את צוות שבירת קרח, לשאול את הקבוצה איך הם הגיבו על שובר קרח (כלומר, התגובה שלהם לחוויה של לספר את הסיפורים שלהם ושומעים את הסיפורים של עמיתים לעבודה).
3. ממשיכים לדון את שובר הקרח על ידי לשאול את כל הקבוצה אם הם שם לב נושאים כלשהם בסיפורים. נושא אחד נוטה להיות מוזכר הרבה היא על קבלת הכרה לעבודה של אחד. סיפורים משותפים אחרים מתמקדים בקידומי מכירות ומוצרים מוצלחים. בעת ניהול התרגיל זה חשוב לתת המשתתפים שלך להסיק מסקנות משלהם.
4. כאשר הצוות בונה דיון על קרחון, תשאלו את המשתתפים אם יש להם משהו שהם רוצים להוסיף לדיון לפני סגירת הפגישה.

אם אתה מוצא את התרגיל הזה שימושי, ייתכן שתרצה לבדוק את תרגילי בניית צוות אחרים כגון מפתח להצלחה בניין צוות: להפוך את פעילות בניין צוות מוצלח , כיצד לבנות תרבות עבודת צוות , ואת 5 צוותים כל ארגון צריך