א שובר קרח יעיל יחמם את השיחה בכיתה האימונים שלך או פגישה, לחזק את הנושא של הפגישה, ולוודא כי המשתתפים ליהנות האינטראקציה שלהם ואת הפגישה.
כאשר המשתתפים לא מכירים אחד את השני, את icebreaker יעזור להם להציג את עצמם למשתתפים אחרים.
כאשר משתתפי הפגישה מכירים אחד את השני או משתתפים בפגישה מתוזמנת באופן קבוע, אייסברייקר עדיין יעיל לחמם את השיחה. בחברת ייצור בינונית, המשתתפים במפגשים השבועיים המתוכננים של המחלקה התחלפו בתורם, שהביאו את אשבריבר שיוביל בתחילת הפגישה. אלה icebreakers לחמם את השיחה ולבנות אינטראקציה עובד. הם גם עזרו למשתתפים לפתח מיומנויות מנהיגות מפגש שגרם להם מנהיגים צוות יעיל יותר .
3 סוגים עיקריים של שברי קרח
שלושה סוגים עיקריים של icebreakers משמשים פגישות אלה. הסוג הראשון של Icebreaker הוא רק בשביל הכיף. כאשר המשתתפים מכירים אחד את השני, צחוק ושיחה שנוצרים על ידי היורה, מחממים את הקבוצה. כאשר המשתתפים הם זרים, הקרח נשבר והמשתתפים לומדים משהו זה על זה.
זה מבטיח כי היכרויות ושיחות ראשוניות להתרחש; אלה הם המפתח כדי לוודא המשתתפים ליהנות ולמצוא ערך בפגישה. להלן דוגמאות של icebreakers אתה רוצה להשתמש כאשר כיף ונוח שיחות הן מטרות.
דוגמה ברייקרס קרח
הסוג השני של Icebreaker מציג או segues לתוך הנושא של האימון או הפגישה. זה יכול גם ליצור צחוק ושיחה, אבל המטרה הברורה שלו היא לפתוח את הנושא של הפגישה. דוגמה לסוג זה של אייסברייקר היא לבקש מהקבוצה לזהות את המאפיינים של חוויית הצוות הטובה ביותר שלהם כדי להציג מפגש על בניית צוות. הנה פורמטים נוספים שבהם תוכל להשתמש.
דוגמה ברייקרס קרח
- מפגשי קרח לפגישות בעבודה
- ציטוטים משמעותיים קרח Breaker
- קח קבוצה מעמד קרח Breaker
- הכי טוב שלי מילה אחת קרח Breaker
- צוות מתחשב שאלות בונה להשתמש כמו Breakers קרח
הסוג השלישי של אייסברייקר הוא פעילות המבוססת על מטרת הפגישה. לדוגמה, מחלקת משאבי אנוש רצתה לברר מדוע לקח 3-4 חודשים להחליף עובד שהתפטר. הם מצאו את זה ביצועים מקובל והוא לא לענות על הצרכים של הארגון שלהם.
פעילות שבירת הקרח הקיפה מפגש מלא של פגישה שבמהלכה הם הזרימו את כל תהליך הגיוס שלהם כפי שהיה קיים באותו רגע. מאחר שזו היתה פעילות מיידית שכל אחד במחלקה יכול היה להשתתף בה, היא שימשה כמייצרת קרח.
דוגמא שנייה של מערבל פעילות היא גישה נפוצה לדיווח על אירועי עבודה או פעילויות. לדוגמה, צוות נפגשו כדי לדווח על אירוע צוות בניין הבניין המתוכנן מדי שנה. במקום להשתמש ב- Icebreaker מלאכותי, ה- Icebreaker שלהם היה מפגש מוחות על האירוע. הם זיהו מה הלך טוב על האירוע ומה הלך גרוע. מאחר שכל חברי הצוות השתתפו והיו להם דעות, התרגיל הזה פעל כמעביר הקרח שלהם. וריאציות על שלוש גישות אלה קיימות, אבל אלה הם בעצם שלושת הסוגים העיקריים שלך של icebreakers.
למה להשתמש קרח Breaker
Icebreakers לשחק תפקיד משמעותי באירועים בהם רמת הנוחות תקשורת המשתתף הם גורמים חשובים. הם עוזרים לך להבטיח שכל המשתתפים יהיו משתתפים שווים.
הם משברים את המחיצות הקיימות מעצם טבעם ולפי עיצוב במקומות עבודה.
אלה כוללים היררכיה של הארגון, תרשים ארגוני, כותרות עבודה וגורמים מחלקתיים שונים. להלן הסיבות מדוע אתה רוצה לשקול להשתמש icebreaker.
- כאשר המשתתפים מכירים אחד את השני ואתה רוצה להתחמם ולקבל את הדיון זורם בנוחות, שובר קרח הוא בסדר.
- כאשר המשתתפים מכירים אחד את השני ועובדים באזורים שונים או מחלקות, שובר קרח ישבור את הקרח שיכול להתרחש בין ממגורות.
- כאשר המשתתפים מכירים אחד את השני אבל יש להם כותרות עבודה ורמות שונות בתוך שרשרת הפיקוד של הארגון שלך, אקסטרייקר יכול לפרק את המחסומים שעלולים לעכב תקשורת כנה ונוחה.
- כאשר המשתתפים הם זרים, Icebreaker היא דרך נוחה, פשוטה לבצע היכרות, לעזור לאנשים להתחיל לתקשר ולשתף מחשבות, ובאופן כללי, לחמם את החדר.
- כאשר המשתתפים לא מכירים זה את זה, אבל חולקים משימה , עניין או רעיון ויש להם הרבה במשותף, מחרחר קרח מחמם את הקבוצה לפני דיון רציני יותר בנושא. ניתן להשתמש בנושא שמאפשר לקבוצה להיכנס לדיון בנושא, אך לא לנושאים כבדים יותר.
- כאשר המשתתפים הם מגוונים: גילאים שונים, קבוצות אתניות, רווחי ועמותות, כותרות עבודה בתוך הארגונים שלהם, ויש להם אזורים לא ידועים של שותפות ואינטרסים משותפים, שובר קרח הוא חיוני כדי לגרום לאנשים לדבר, ליצור צחוק להתחיל ברמה הראשונית של חמימות בתוך החדר.
בחירה או פיתוח של מפסק קרח
מגוון של icebreakers זמינים. אם אתה רוצה לפתח משלך יכאברים או פעילות צוות הבניין , אתה יכול ללמוד יותר על איך לפתח שובר קרח .