איך תכונות דורות שלהם תכונות משפיעות על מקום העבודה
דור הבייבי בום דור
בייבי בומרס נולדו בין השנים 1946 ל -1964. הבכור ב -79 מיליון בייבי בומרס הגיע לגיל 65 ב -2011 והצעיר ביותר יגיע לשם ב -2029.
בעקבות מלחמת העולם השנייה ירד גיל הנישואין הממוצע, ומספר הילדים גדל באופן דרמטי, מה שהפך את דור ה"בייבי בומר "לגדול בהרבה מהמסורתיים.
באופן נוח, התפוצצות אוכלוסייה זו התאימה לפריחה כלכלית לאחר המלחמה (בסיוע הצעת חוק ה- GI והצמיחה בפרברי הצרכנים).
אבל בשנים הראשונות של הגאות, בתי הספר היו צפופים, למכללות לא היו מספיק מושבים, והתחרות על פתיחת מקומות עבודה היתה אינטנסיבית. כתוצאה מכך, הבייבי בום הצעירים למדו להתחרות על משאבים ועל הצלחה.
מאפיינים נפוצים של בייבי בומרס
- עבודה במרכז: בייבי בומרס הם מאוד חרוץ מונע על ידי מיקום, perks, ויוקרה. בייבי בומרס להתענג שבועות עבודה ארוכה ולהגדיר את עצמם על ידי הישגים מקצועיים שלהם. מאז הם הקריבו הרבה כדי להגיע למקום שבו הם נמצאים בקריירה שלהם, זה דור עבודה ווראהולי מאמין כי דור X ו דור Y צריך לשלם את דמי שלהם להתאים את התרבות של עבודה יתר. בייבי בומרס עשוי לבקר את הדור הצעיר על היעדר מוסר עבודה ומחויבות למקום העבודה.
- עצמאי: בייבי בומרס בטוחים בעצמם, עצמאיים ומסתמכים על עצמם. דור זה גדל בעידן של רפורמה ומאמינים שהם יכולים לשנות את העולם. הם חקרו מערכות סמכות מבוססות וקראו תיגר על הסטטוס קוו. במקום העבודה המשפטי , בייבי בומרס לא מפחדים מעימותים ולא יהססו לאתגר פרקטיקות מבוססות.
- מטרה: עם הזדמנויות חינוכיות וגדולות יותר מאשר בדורות קודמים , בייבי בומרס הם הישגי הישגים, ייעודי קריירה ממוקד. הם מברכים על פרויקטים מרתקים, מאתגרים ושואפים לעשות את ההבדל.
- תחרותי: מאז בייבי בומרס משווים עבודה ומיקום עם ערך עצמי, הם תחרותיים למדי במקום העבודה. הם חכמים, תושייה ושואפים לנצח. בומרס מאמינים במבנה היררכי ובדירוגנות, וייתכן שיהיה להם קשה להסתגל למגמות גמישות במקום העבודה. הם מאמינים "זמן הפנים" במשרד ויכולים לתקוף דורות צעירים לעבודה מרחוק.
- מימוש עצמי: מכיוון ש"בייבי בומרס" גדלו בתקופה של עושר המוני של המעמד הבינוני, היה להם זמן ואנרגיה להגשמה עצמית, והערכים המסורתיים של קונפורמיות ונאמנות החלו להתפרק. העבודה על ה"בייבי בומרס" עברה ממקור יציבות לאמצעי של מימוש עצמי וביטוי עצמי, תוך כדי מיתון האהבה המסורתית של ניהול היררכי עם דגש על הגינות מבנית והזדמנות שווה.
איך בייבי בומר ערכים ואתיקה השפיעו על מקום העבודה המשפטי
ה"בייבי בומרס" נכנסו למקצוע המשפטי בתקופה של התרחבות ושינוי, והביאו איתם את הדרכים התחרותיות והמקצועיות שלהם, ומייבאים את השקפתם על שינוי חברתי וביטוי עצמי.
במשרדי עורכי דין, תאגידים ומעסיקים משפטיים אחרים, התעקש בומרס על קיומו של משוב והתווכח על ביקורות ביצועים תקניות שנתיות לרמה של המגרש לכל העובדים. עם הכלכלה הרועם, היה קל יחסית לקדם את השורות לשותפות של משרד עורכי הדין, למרות שעבודה קשה ושעות חיוביות רבות עדיין נדרשו. הבדיחה בקרב רבים מבני הזוג בומר היא שהם לעולם לא יוכלו לעשות שותף היום, וכנראה לא היו להם אישורים אפילו להיות שכרו בתור שותף.
במהלך הקריירה של בומר, התפוצצו משכורות של חברות ותשלומי הון, והן נמנעו במידה רבה מהלוואות לסטודנטים וחובות אחרים, בשל הרחבת החינוך הציבורי והכלכלה השגשוגית, והותירו את השותפים בראש הפירמידה ההולכת ומתרחבת.
מחוץ להקשר השמרני יחסית, בומרס השתמשה במקום העבודה המשפטי כדי להיאבק על אמונותיהם המעמיקות, מקדמת את זכויותיהן של נשים ומיעוטים בבתי המשפט באמצעות התדיינות משפטית. נשים החלו להיות נוכחות שכיחה יותר במקום העבודה המשפטי (כעורכי דין, ולא כמזכירות), פותחים הזדמנויות, אך גם יוצרים תחומי פריסה וסכסוך.
כאשר נשים הציפו את מקום העבודה, הלידה ירדה באופן משמעותי, וכתוצאה מכך דור התינוק X-25% קטן יותר מאשר בייבי בומרס.
ככל שהכלכלה השגשגה האטה, דור ה- X נכנס למקום העבודה, והביא לעג ולדאגה לערכי "העצלנים" שלהם, אבל גם מידה של ידע טכנולוגי יודע איך המקצוע המשפטי מעולם לא ראה.
חלק דורי זה היווה רוב גדול של מנהיגי משרד עורכי דין, מנהלי תאגידים, עורכי דין בכירים ומנהלים משפטיים . עד 2010, כמעט 70 אחוזים של שותפים במשרד היו בייבי בומרס. עם זאת, בומרס הבכור החל להגיע לגיל פרישה בשנת 2011. זה קובע את הבמה עבור מחזור חסר תקדים של מנהיגות בשנים הקרובות.