ניהול ומניע דורות מרובים במקום העבודה המשפטי
- המסורתיים - נולד בין השנים 1927-1945
- בייבי בומרס - נולד בין השנים 1946 ו -1964
- דור X - נולד בין 1965 לתחילת שנות השמונים
- דור י - נולד בשנת 1980 ואילך
נקודות המבט השונות, המוטיבציות, העמדות והצרכים של ארבעת הדורות הללו שינו את הדינמיקה של כוח העבודה המשפטי. תובנה קטנה על ההבדלים בין הדורות יכולה לעזור לך להבין טוב יותר את הצרכים והציפיות של עמיתיך בגיל עבודה מגוונים. על ידי לימוד המניעים והטביעת דורי של כל מקטע, תוכל למנף את הכשרונות שלך ולהנות ממגוון הצוותים המשפטיים שלך.
המסורתיים
נולד בין 1927 ו -1945, מסורתני (הידוע גם בשם הדור השקט) במקום העבודה המשפטי כיום הם בשנות ה -60, ה -70 וה -80. כ -95% מהמסורתיים פורשים מכוח העבודה. אלה שאינם גמלאים נמצאים ליד גיל הפרישה או בסמוך ורבים עובדים שעות מופחת.
מסורתיים רבים במקום העבודה המשפטי הם שותפים מזדקנים, מנהלים ו "של עו"ד" למשרדי עורכי דין.
בתפקיד, המסורתיים הם חרוצים ונאמנים. במהלך תקופת הדיכאון, המסורתיים מעריצים את עבודתם ועובדים קשה. מסורתנים רבים עבדו רק מעסיק אחד שלהם כל החיים בעבודה והם נאמנים מאוד לעבודה לעבודה ולמעסיקים.
המסורתיים הם שחקנים צוות נהדר להסתדר טוב עם אחרים במקום העבודה.
המסורתיים נבדלים מדור לדור הצעיר כיצד הם מעבדים ומגיבים למידע. הם פחות מתמצא בטכנולוגיה מאשר בדורות הצעירים ומעדיפים אינטראקציה פנים אל פנים עם דואר אלקטרוני וגאדג'טים טכנולוגיים. לכן, הדרך הטובה ביותר לעסוק בדור זה היא באמצעות אינטראקציה פנים אל פנים.
בניגוד לדורות הצעירים יותר, המסורתיים מרגישים נוח לשבת בהרצאות ארוכות ופגישות פחות נוטות לשלב ועידות וידאו וטכנולוגיה מבוססת אינטרנט במקום העבודה.
דור הבייבי בום
נולד בין השנים 1946 ו 1964, דור הבייבי בום הוא בעיקר בשנות ה -40 וה -50 לחייהם. הם מבוססים היטב על הקריירה שלהם להחזיק עמדות כוח וסמכות. חלק דורי זה מהווה רוב גדול ממשרדי עורכי הדין כיום, מנהלי תאגידים, עורכי דין בכירים ומנהלים משפטיים . למעשה, כמעט 70 אחוזים של שותפים המשרד הם בייבי בומרס.
חברים בדור שלאחר מלחמת העולם השנייה, דור הבייבי בום הם נאמנים, מתרכזים בעבודה וציניים. דור זה חי דרך שינויים רבים בענף המשפטי ומביא פרספקטיבה שונה למקום העבודה.
בייבי בומרס לעתים קרובות משכורות, billables גבוהה שעות ארוכות עם הצלחה ומחויבות למקום העבודה. הם מעריכים את זמן הפנים במשרד ולא יכולים לקבל בברכה גמישות בעבודה או עבודה / איזון מגמות החיים. רמות גבוהות של אחריות, הטבות, שבחים ואתגרים יניעו את הדור הזה.
דור X
דור ה- X מקיף את 44 עד 50 מיליון אמריקאים שנולדו בין השנים 1965 ל -1980. דור זה מסמן את תקופת הירידה בלידה לאחר גאות התינוק והוא קטן באופן משמעותי בהשוואה לדורות הקודמים ולדורות הבאים. חברי דור ה- X הם ברובם בשנות ה -30 וה -40 המוקדמות שלהם והחזיקו שותף זוטר, שותף בכיר, משרתים ברמה בינונית ואמצעית במשרדי עורכי דין, וכן בעמדות ניהול בינוני במחלקות המשפטיות של החברה.
לאחר עדים לשחיקה או פיטורים של ההורים החרוצים שלהם, נכנס דור ה- X למקום העבודה עם מוסר עבודה ותרבות שונה מאשר בדורות קודמים.
שלא כמו דור הבייבי בום, דור X מציב פרמיה על זמן המשפחה ויש לו גישה שונה לגבי העבודה. הם שאפתניים וחרוצים אבל ערך עבודה / איזון בחיים.
במקום העבודה המשפטי, דור X אינו אוהב דרישות עבודה קשיחות. הם מעריכים את החופש לקבוע את השעות שלהם. לוחות זמנים גמישים לעבודה ואפשרויות עבודה מהבית (כל עוד מתקיימות מכסות הניתנות לחיוב) עשויות לסייע בשמירה על המוטיבציה של הדור הזה.
לדור X יש רוח יזמית. דור זה משגשג על גיוון, אתגר, אחריות וקלט יצירתי. אם משרד עורכי הדין הנוכחי שלהם לא יספק להם את ההזדמנויות האלה, הם לא יהססו לחפש מעסיק אשר יהיה.
היחס הידיים לעתים קרובות עובד הכי טוב כאשר מפקח, mentoring או עבודה עם הדור הזה. חברי הדור X ערך חופש ואוטונומיה כדי להשיג מטרות רצויות ולעיתים קרובות מעדיפים לעבוד לבד ולא בצוותים. הם לא אוהבים "פגישות על פגישות" ואינם רוצים זמן פנים. שעות גמישות ומשימות מאתגרות יניעו את הדור הזה.
דור י
דור Y מקצוענים משפטיים הם בשנות ה -20 שלהם והם פשוט נכנסים לשוק העבודה. עם מספרים מוערך גבוה ככל 70 מיליון, דור Y (הידוע גם בשם Millennials) הוא קטע הגדל במהירות הרבה ביותר של כוח העבודה של היום. כמו משרדי עורכי דין להתחרות על כישרון זמין, המעסיקים לא יכולים להתעלם הצרכים, הרצונות, ואת העמדות של הדור הזה עצום.
זה הדור החדש מחזיקה כניסה ברמת שותף, paralegal, פקיד החוק ותמיכה משפטית עמדות במשרדי עורכי דין , משרדי עורכי דין של החברה, הממשלה וסביבות בפועל אחרים.
דור ה- Y הוא חכם, יצירתי, אופטימי, הישגי מוכח טק ידע. הדור הצעיר הזה מחפש אתגרים יצירתיים, צמיחה אישית וקריירה משמעותית. הם מחפשים מדריכים ומדריכים העוסקים מאוד בפיתוח המקצועי שלהם.
דור Y הם מרובי מטלות מעולה ומעדיפים תקשורת באמצעות דואר אלקטרוני והודעות טקסט על אינטראקציה פנים אל פנים. הגישה שלהם היא "אל תבזבז את הזמן שלי לגרום לי לבוא למשרד שלך." הם מעדיפים לשלוח דואר אלקטרוני, כך שהם יכולים להיות שרטוט קצר, מחקר מקרה לענות על דואר אלקטרוני באותו זמן. Cyber אימון והרצאות באמצעות מערכות משלוח מבוססות אינטרנט עשוי להיות יעיל יותר מאשר הרצאות מסורתיות.
התעשייה המשפטית ידועה לשמצה בהטלת שעות ארוכות ומכסות לשעת עבודה. כדור דורשת עבודה / איזון חיים במשרד עורכי הדין, המעסיקים יצטרכו להתאים אותם על ידי יצירת תרבות של גמישות. דואר אלקטרוני, מחשבים ניידים, Blackberrys וכלים טכנולוגיים אחרים יעזרו לדור Y לעבוד מרחוק ולהישאר מחוברים 24/7.
כאשר עובדים עם הדור Y או מפקחים עליו, זה חכם לכפות מבנה ויציבות ולטפח סביבה מוכווני צוות. משוב מיידי ושבח יסייעו להניע ולהרגיע את הדור הצעיר הזה. תקשורת תכופה והרגעה יסייעו לשמור על חברי הדור נלהבים ומעורבים.