מנכ"ל הסוכנות הספרותית טים נובלטון מדבר טכנולוגיה וכסף
בראיון זה, מנכ"ל קרטיס בראון בע"מ, טים נולטון, דן בשינויים טכנולוגיים בהוצאה לאור של ספרים ובכמה תחומים מרכזיים שבהם הטכנולוגיות הדיגיטליות "השחיתו" את השורות התחתונות של המחברים - כולל מכירות ספרים לבעלי אתרים, תמחור מפיצים, תנאי חוזה של ספר אלקטרוני ופירטיות .
ולרי פיטרסון: חדשנות דיגיטלית יש תיגר על כל תעשיית פרסום הספר למצוא מודלים חדשים. איך זה השפיע על תפקידו של הסוכן בדרישת מחברים?
טים Knowlton: כל כך הרבה [מה קורה דיגיטלית] היה מדהים ... הייתי אומר כי הרבה מאוד מה זה השתנה על הסוכן הוא על גישה למידע.
הזכרתי כמה עורכי צריך להצדיק את הספר שלהם רכישות לוחות עם מספרים המכירות - היום, כל עורך יכול לספר לך כמה עותקים של ספר מסוים אכן למכור. וזה הולך להיות חלק המגרש שלהם למערכת המערכת.
סמנכ"ל: כך מחברים צריכים להבין כי איכות העבודה עצמה - כתב היד החדש, אומר, או הצעה הספר - לא עומד לבד.
TK: בעלי אתרים אידיאלי רוצה להבטיח כי מה שהם לרכוש יהיה רב מכר. אז ... המחשוב וגישה למידע המכירות הפכו את העבודה של הסוכן של מכירת ספר למו"ל יותר מאתגר.
סמנכ"ל: Amazon.com ניצל באופן יעיל את הגישה למידע זה, וכבר היה כוח בכל כך הרבה מחידושי ההוצאה לאור הדיגיטלית - ויש הטוענים כי שיבש את המערכת האקולוגית של התעשייה , ולא תמיד לטובת שורות התחתונים של הכותבים.
TK: אמזון הקימה את עצמה על ידי הפצת ספרים והפכה למוכר העיקרי של כמעט כל דבר על ידי ידיעה על הלקוחות שלה ואת כל ההיבטים של חייהם על ידי מה שהם קונים, והתאמת היחסים שלהם עם לקוחות אלה.
היכולת לעקוב אחר הטעם של כל הלקוחות האלה [ולנצל את המידע הזה] עדיין טובה למכירות ספרים.
אז למרות שאני עדיין לא רואה משלוח מזל"ט, ברגע זה קשה להתחרות עם אמזון בנוף המכירות הדיגיטליות.
עם זאת, אחד היתרונות של מיזוגים פרסום בנוף הטכנולוגי הוא כי חמשת הגדולים יש יותר כוח לנהל משא ומתן עם הקמעונאים. הם צריכים להיות מסוגלים לעשות את זה, כפי שראינו את זה עם Hachette לעומת אמזון .
סגן נשיא: זה היה דווח על להיות על תנאי ספר אלקטרוני. אני יודע התמחור הוא נושא מורכב, אבל מה ההרגשה שלך על תמחור ebook?
TK: כסוכנים, חלק ממה שאנחנו עושים הוא להגן על יכולתו של המחבר להתפרנס - ואם מחיר הספרים הולך נמוך מדי, אז אף אחד לא יכול לעשות את זה ואנחנו מאבדים את הקולות של הסופרים.
כאשר אתה מדבר על תמחור ספרים, זה לא רק איך זה משפיע על המו"ל, איך זה משפיע על המחבר, איך זה משפיע על הסוכן - זה גם איך זה נתפס על ידי הקורא. אני חושב שהקורא צודק כאשר הם אומרים, "איך זה ספר אלקטרוני עולה בדיוק כמו בכריכה רכה ואני לא יכול לעשות עם זה הרבה? אני לא יכול לתת את זה בקלות, אני לא יכול להראות את זה על המדף שלי - אני יכול לעשות הרבה דברים שונים עם הספר להדפיס אני קונה כי אני לא יכול לעשות עם ספר אלקטרוני. "
אני חושב bundling הוא פתרון סביר - לדוגמה, המציע ספר אלקטרוני בהנחה אם אתה קונה את הספר להדפיס.
סמנכ"ל: וכמובן, מחברים של סופרים ותמחור ספר אלקטרוני מתחדש דיון בתמלוגים. האם שיעורי תמלוגים ספר אלקטרוני להיות רגיל בחוזים הספר?
TK: כן, לבעלי אתרים יש שיעורי תמלוגים של ספר אלקטרוני רגיל. אבל לי כסוכן, השיעורים הסטנדרטיים לא תמיד גבוהים כמו שאנחנו רוצים שהם יהיו - והם לא תמיד מתאים לעסקה מסוימת,
יש לנו חלוקה עבור רישוי לקוחות שלנו backlists דיגיטלי - קרטיס בראון Unlimited. כמו בכל חוזה ספרים, יש משא ומתן אישי - ולעתים קרובות, עם אותם, הסכם אי גילוי.
סמנכ"ל: אילו התפתחויות אתה צופה מקרוב ואיפה אתה עצמך למצוא טכנולוגיה שימושי?
TK: אני באמת מעוניין לראות מה קורה עם מודלים מנוי.
ואחד הדברים כי הטכנולוגיה האלקטרונית אפשרה לי לעשות הרבה יותר בקלות היא מחקר שוק.
זה התפקיד שלי לדעת את השוק ואת מה ספרים רבי המכר הם ולמה ולכן אני לפחות לקרוא את הפרקים מדגם חינם של כל העבודה מחברים שאני מעוניין ללמוד על. אני מכיר את הקול, את הדמויות - אני לא בהכרח צריך לקרוא יותר מזה. למרבה הצער, אחרי זה לפעמים אני רוצה לקרוא את שאר זה - וזה לא תמיד נוח מאז יש לי הרבה שלנו קרטיס בראון לקוחות כתבי יד וספרים אני צריך לקרוא!
סגן נשיא: אם כבר מדברים על ... פיראטיות איים הכנסה מחבר במשך יותר מאשר קרטיס בראון כבר בסביבה, אבל הנוף הדיגיטלי הפך גישה ספרים פיראטיים הרבה יותר קל. מחשבות?
TK: אני מרגיש שכל הורה צריך לנהל דיון נגד פירטיות עם הילדים שלהם, שגדל מצפה המוזיקה שלהם ספרים ותוכן להיות חופשי. כל כך הרבה ילדים שואפים ליצור תחומים - מה שהם לא מבינים זה שפירטיות של קניין רוחני מאיימת על פרנסתם של מי שמייצר מוסיקה, קולנוע, אמנות וכמובן ספרים.
קרטיס בראון בע"מ היא חברה ב- creativefuture.org - יש להם מסר חיובי וחינוכי לחינוך אנשים ולהבין שאם הכל יהיה חופשי - ספרים, מוסיקה, סרטים - המעמד היצירתי שלנו לא יוכל לעשות להתפרנס.
סמנכ"ל: מה היה מדהים בשבילך באופן אישי על הטכנולוגיה?
TK: קיבלתי את השושלת הראשונה שלי - קינדל - בשנת 2007 ומלכתחילה אהבתי את העובדה שאני יכול לצאת לחופשה עם הטאבלט שלי ולהביא עשרה ספרים וזה לא שוקל יותר מאשר אחד עושה.
אבל הרגע הדיגיטאלי האישי שלי הגיע כמה שנים מאוחר יותר:
כפי שעשיתי כל בוקר, ישבתי על הרכבת, נוסעת אל העיר, קוראת עותק מודפס של ה"ניו יורק טיימס", כשקראתי את ביקורתו של דווייט גארנר על חיי אלמוות של הנרייטה לאקס - לא הספר שלנו.
הסקירה היתה כה פנומנלית, שהוצאתי את קינדל שלי ושם את שמה של הסופרת, רבקה סקלוט. הספר עלה, הורדתי אותו ומיד התחלתי לקרוא אותו.
בערך שלוש דקות לאחר מכן, האישה שישבה לידי שאלה: "האם פשוט עשית מה שחשבתי שעשית?" קרא את הביקורת על ספר - ועכשיו אתה קורא את הספר? "
"כן," אמרתי לה - זו הפעם הראשונה שאני עושה את זה ואני עשיתי את זה הרבה פעמים מאז. מהמקום שבו באנו לפרסם אפילו לפני עשור, זה בהחלט מדהים.
קרא עוד תובנות של טים נלטון
בנוסף להפעלת קרטיס בראון בע"מ, מנכ"ל טים נוולטון מתמחה בענייני זכויות יוצרים, מייצג מחברים ועזבונות, וראש מחלקת סרטים וטלוויזיה.