בין אם החברה שלך מנהלת את המשאבים בצורה מתוחכמת או נאבקת עם ירידה במכירות, התשובה תלויה בנסיבות הכלכליות ובערך הנתפס שלך לחברה. אתה יכול לבקש העלאת שכר בזמנים כלכליים קשים - אתה יכול אפילו לקבל העלאה - אבל ההכנות שלך לשאול חייב להיות יסודי ולתקשר את הערך שלך.
אל תחשוב אפילו לבקש תשלום שכר בפגישה השבועית שלך על אחד עם המנהל שלך. במיוחד כאשר הכסף הוא חזק, הכנה חיונית. אל תפוצץ את ההזדמנות של שישה חודשים לבקש העלאה.
מה אם הם בהמתנה?
אם העלאות תשלום הן בהמתנה, זכור כי אתה מסתכן נראה כאילו אתה לא שחקן צוות כאשר אתה מבקש להעלות. אתה יכול גם לקבל סידור אוטומטי, כי הקפאת שכר נותן למנהל שלך תירוץ כדי להימנע מהתייחסות בקשות בודדות.
החברה שלך עשויה לשאוף לגיטימי להתייחס לעובדים באופן שווה, אסטרטגיה קצרת רואי אם זה עולה לחברה העובדים הטובים ביותר שלה, אבל זה אסטרטגיה כמה חברות לעתים קרובות לאמץ.
במיוחד אם החברה שלך היא בכל סוג של צרות או לפטר עובדים, לא משנה את הנסיבות שלך, ייתכן שתרצה לחכות כמה חודשים כדי לבקש העלאה שכר. הסיכויים שלך להצלחה להסתכל כמו לקוחות פוטנציאליים של החברה שלך לשפר.
אבל אם החברה שלך היא פשוט להיות זהיר, לשלם להעלות הזדמנויות עשויות להתקיים עבור מיטב עובדי החברה.
צעדים כדי פוטנציאל לשלם
ניסו נכון ממשיך לעבוד כאשר אתה מבקש להעלות שכר . גם בזמנים קשים, אתה מתחיל לחקור את המשכורת שלך נגד מה השוק משלם לאנשים עם העבודה שלך ואת האחריות שלך.
אם אתה עומד מחוץ התורם ואתה underpaid עבור השוק שלך, יש לך מקרה עבור העלאת שכר.
אם אתה חווה את כל האירועים האלה בעבודה, לבקש העלאת שכר לגיטימי וצפוי. למעשה, החברה שלך עשויה להציע לך לשלם להעלות כאשר אתה מקבל את המיקום החדש או אחריות.
- הועלית למקום גבוה יותר .
- לקחו על עצמכם אחריות חדשה וחשובה, שאינה בהכרח משמעות רבה יותר. בתקופה זו של פיטורים החלטות שליליות על החלפת העובדים, כולם עושים יותר עבודה.
- מספר העובדים המדווחים שאתה מפקח גדל, ובכך הרחיב את תחומי האחריות שלך.
- השתלטת על ההנהגה של פרויקט שעליו היית משתתף.
ללא אירוע עבודה במוקדמות, ייתכן שתצטרך אלה להעלות תשלום רעיונות נוספים עבור האקלים הכלכלי הקשה.
- ערכו רשימה של המטרות שהשגתם עבור החברה. לקבוע כיצד הישג שלהם עזר לחברה. לתעד את התרומות שלך . הפוך את התרומות מדידות וגלויות ככל האפשר.
אם אתה מפתח Ace של עסקים חדשים, אקסטורדינארי מקצועי המכירות, היזם של מוצר כי הוא outselling כל המתחרים, או את העובד שהציל את החברה 100,000 $ בעלויות, אתה עשוי להעפיל להעלאת שכר, גם בזמנים קשים. החברה שלך לא רוצה להרוס את המוטיבציה שלך או לאבד אותך למתחרה, אבל אתה צריך לבקש להעלות שכר.
- בקשו אחריות נוספת ותיעדו את הצלחתכם בהשגתם. זוהי אסטרטגיה לטווח ארוך, כי אתה חייב להוכיח את ההצלחה הראשונה. אבל, בהתאם לערך של תרומה מוגברת שלך, החברה שלך עשויה להחליט לתת לך לשלם להעלות.
- תסתכל ברצינות על הדרך שבה אתה מתקרב לעבודה ואת סגנון התקשורת שלך. האם אתה משיג רווחים עבור החברה כי הם unmeasured ו ununicated? אל תניחו לאנשים לשים לב. ייתכן שיהיה עליך להעלות את הנראות שלך בעבודה ואת הנראות של התרומות שלך, לא בזוי, אבל כדי לעזור למנהל שלך בנוחות ללכת העטלף להעלות את שכר.
כיצד לבקש הגברת אפילו בזמנים קשים
אתה רוצה אסטרטגיה לבקש את זה להעלות - מדיניות טובה בכל עת, אבל במיוחד עכשיו.
- הגדר פגישה עם המפקח המיידי שלך כדי לדון בפיצוי שלך. אתה לא רוצה לארוב את האדם הזה. אם המנחה אינו מוכן לדון בהעלאת שכר אצלך, דבר לא יקרה בפגישה. הבוס שלך ירצה לעשות את המחקר שלו עם צוות משאבי אנוש ומקורות התעשייה שלו.
- ייתכן שתרצה לחזור על המגרש שלך עם חבר טוב או בן משפחה. בואו לפגישה עם רשימה של דפי כדור אחד, שלדעתכם תציגו את הערך שלכם. ודא שאתה מוכן לקדם את הערך שלך עם דוגמאות ומספרים.
- בואו לפגישה מוכן להדגים את הערך שאתה מוסיף לחברה. שום דבר אחר לא חשוב, במיוחד כאשר העלאות שכר הם נדירים. שתף את המסמכים שלך ואת התרומות שלך. הטון של הפגישה צריך להיות שיחה, לא עימות.
- לעולם אל תעשה את הטעות של איום הבוס שלך עם האפשרות כי תעזוב את החברה אם אתה לא מקבל תשלום להעלות. בנסיבות אלה, להעלות את שכר יקרה רק אם החברה שלך היא נואשת. אבל הבוס שלך לעולם לא יסלח לך. גם החברה שלך לא מתכוונת לנוכחותך בעתיד. התרומה שלך לא להיות מהימן לטווח ארוך. אתה תשרף את הגשרים שלך.
- במקביל, לזהות את הערך שאתה מוסיף, ואם החברה הנוכחית שלך לא יכול לתגמל אותך על ערך זה, למצוא חברה אשר יהיה.
אתה יכול לבקש להעלות את שכר בכלכלה קשה . אם תחליט לשאול, להיות מוכנים לתמוך הערך שאתה מוסיף לחברה. שום דבר אחר לא חשוב כאשר הזמנים הכלכליים קשים.