מבצעים מגויסים פשוטים

צבא התגייסו מערכת קידום

בכל שנה, כאשר הקונגרס עובר את חוק הרשאה הביטחון, הצבא הוא הורה בדיוק כמה אנשים יכולים להיות בתפקיד פעיל במהלך השנה. בחקיקה נפרדת, הקונגרס גם מגביל איזה אחוז מכלל כוח החובה הפעיל יוכל לשרת בכל דרג קצין , איזה אחוז מכלל כוח החובה הפעיל יוכל לשרת בכל דרגת קצין, ואילו אחוז מכוח העבודה הפעיל יכול לשמש כל דרגה מגויסת, מעל הציון של E-4 (אין גבולות סטטוטוריים עבור E-4 ומטה).

זה, אם כן, הופך את הבסיס של מערכת התגייסות לצבא. הצבא לוקח את מספר "החריצים" שלהם לכל דרגה מגויסת, מעל לדרגת E-4, ומקצה אותם למועמדים השונים (משרות מגויסות). במילים אחרות, MOS 123 רשאי להיות 5,000 E-5s בכל נקודת זמן, ו -2,000 E-6s ו MOS 456 עשויים להיות מאושרים 7,000 E-5s, ו 5000 E-6s (ככלל, גבוה יותר את הדירוג, את הפחות עמדות יש).

כדי לקדם מישהו (מעל דרגה של E-4), חייב להיות "פנוי". לדוגמה, אם E-9 פורש ב MOS מסוים, זה אומר כי E-8 אחד יכול להיות מקודם E-9, וזה פותח חריץ E-8, אז אחד E-7 ניתן לקדם את E-8 , וכן הלאה. אם 200 E-5s לצאת הצבא ב MOS מסוים, אז 200 E-4s ניתן לקדם את E-5.

בצבא יש 401,138 פעילים בשירות פעיל. הנה איך זה מתמוטט, לפי דירוג מגויס:

אז, איך הצבא מחליט אילו חברים מגויסים יקודמו? הם עושים זאת באמצעות שלוש מערכות: מבצעים מבוזרים לקידום לקבוצות של E-2 דרך E-4, קידום מרכזי מרכזי לקידום לקבוצות של E-5 ו- E-6, לוחות מרכזיים עבור קידומי E-7, E-8 ו- E-9.

מבצעים מבוזרים (E-2 עד E-4).

קידומי מכירות מבוזרות פירושו שהיחידה (חברה) היא רשות קידום המכירות. לפי התיאוריה, המפקד מחליט מי מקודם ומי לא. למעשה, מכיוון שאין מכסות לקידום עבור E-2 דרך E-4s, המפקדים די הרבה לקדם את כולם (כל עוד הם עושים את העבודה שלהם בסדר לא להסתבך) שעומדים "קריטריונים לקידום". "קריטריונים לקידום" מוגדר על ידי הצבא כדי להבטיח את "זרימת קידום" נשאר יציב, וכל אחד (ללא קשר MOS) יכול לצפות להיות מקודם באותו (משוער) מסגרת הזמן.

עבור חיילים ב MOS 19D , ו 19K IET, מפקדים, עשוי לקדם עד 10 אחוזים של כל 19D ו 19K בכיתה עם השלמת אימון בסיסי לחימה (BCT) חלק של יחידת הדרכה יחידה (OSUT) כדי PV2 ומספר שווה ל PFC עם סיום הלימודים בקורס MOS.

לבסוף, אם היחידה היא underermanned ב ציונים ספציפיים, הצבא רשאי לאפשר מפקד היחידה לוותר TIG ו- TIS הדרישות. כאשר מורשה במיוחד, המפקד יכול לוותר עד חודשיים TIG עבור קידומי E-2, 6 חודשים TIS / 2 חודשים TIG עבור קידומי E-3, ו 6 חודשים TIS / 3 חודשים TIG לקידום ל E-4.

הקריטריונים לקידום לקידומם לשורות E-2 ל- E-4 הם:

יש כמה חריגים לכללים בדף הקודם. ראשית, בצבא, ניתן להצטרף לדרגה מתקדמת (עד E-4) עבור הישגים מסוימים, כולל זיכויים במכללה, ג 'וניור ROTC, או אפילו הפניה בקשות אחרות להתגייס, בעוד חבר בתוכנית עיכוב ההצטרפות (DEP) .

שנית, חיילים בכוחות מיוחדים ( 18X ) ניתן לקדם את E-4 עם רק 12 חודשים TIS, ולא דרישה TIG ספציפי.

E-4 יכול להיות "מומחה" או "קורפורל" בצבא. אז מה ההבדל? ובכן, שניהם מקבלים תשלום זהה. עם זאת, רב"ט נחשב קצין noncomissioned מומחה הוא לא. לרב"ט יש סמכות רבה יותר תחת הקוד האחיד של הצדק הצבאי (UCMJ) ויש לו מידה רבה יותר של אחריות מנהיגותית. E-4 הוא בדרך כלל ייעודי מש"ק (רב"ט) אם הם צוות או מנהיג סעיף. קורבנות הם נפוצים יותר בקרב נשק לחימה, אבל רבים תמיכה Combat MOS (מקומות עבודה) עשוי להיות להם.

מבצעים מרכזיים למחצה (E-5 ו- E-6)

תהליך קידום חצי מרכזי פירושו כי היחידה (חברה) משחקת חלק בתהליך בחירת קידום, אבל זה הצבא (צבא רחב) מי מחליט מי מקבל מקודם. כפי שציינתי בתחילת המאמר, בתוך כל צבא MOS (עבודה) יש מספר מוגבל של מי יכול להחזיק את השורות של E-5 ו- E-6 בכל עת נתון. כאשר משרות פנויות לפתוח (בשל אנשים מקבל מקודם או אנשים יוצאים), הצבא צריך להחליט (צבא רחב) אשר E-4s (בתוך זה MOS) כדי לקדם את E-5 ואשר E-5 כדי לקדם את E -6

ישנם שני תהליכי קידום הידועים בשם "אזור ראשי" ו "אזור משני". רוב התגייסו מקודמים ב "אזור ראשי". "אזור משני" נותן הזדמנות למפקדים לתת "שחקנים יוצאי דופן" ירייה מוקדמת בקידום. זמן שירות ו-בזמן כיתה דרישות לקידום שיקול בשני אזורי הם:

אזור ראשי

אזור משני (מבצעים יוצאי דופן)

התהליך (עבור כל אזור) מתחיל עם "נקודות ניהוליות". חייל מקבל נקודות קידום עבור הישגים שונים, כגון עיטורים צבאיים (מדליות), וציון PFT ( כושר גופני ).

הנקודות הניהוליות כוללות:

לוחות קידום. החלק הבא של התהליך הוא המועצה לקידום. על מנת לכנס מועצת קידום, על המפקד להיות בדרגת סגן אלוף (א-5) ומעלה. כלומר, אם מפקד הפלוגה הוא O-5, הלוח יכול להתנהל על ידי החברה. עם זאת, אם מפקד הפלוגה הוא O-3, החבר יפגוש את מועצת המנהלים של הרמה הבאה של הפיקוד (כגון הגדוד) שבו המפקד הוא לפחות O-5.

כמה E-4s ניתן לקדם סמל (E-5) ללא לוח קידום, תחת מדיניות חדשה לקידום הצבא .

מועצת הקידום מורכבת משלושה חברי הצבעה לפחות וחבר אחד שאינו משתתף (המקליט). נשיא מועצת המנהלים הוא החבר הבכיר. אם מועצת המנהלים מורכבת מכל החברים המתגייסים (מש"קים), אזי נשיא הוועד צריך להיות (אם אפשר) הסמל רס"ן. אם לא אפשרי, אז הנשיא יכול להיות סרג'נט מייג'ור (E-9). כל חברי הוועד המנהל חייבים להיות בני כיתה אחת לפחות לאלו הנחשבים לקידומם (לדוגמה, עבור לוח קידום E-5, כל החברים חייבים להיות בציונים של E-6 ומעלה).

אם קיים, חייב להיות לפחות חבר הצבעה אחד מאותו המין שבו יחשבו החיילים. לדוגמה, אם מועצת המנהלים שוקלת 50 E-5 עבור קידום ל E-6, ו -2 של אלה נחשבים הן נשים, מועצת המנהלים צריך לפחות חבר אחד הנבחר. בנוסף, כל חבר צריך להיות לפחות חבר מיעוט אחד הצבעה (אפרו אמריקאי, היספני, אסיה, וכו ').

חיילים מופיעים פיזית לפני לוח הקידום. כל אחד מחברי ההנהלה שואל שורה של שאלות, ומביא את המועמד לארבעה תחומים נפרדים:

כל חבר דירקטוריון מעריך כל אחד מהתחומים הנ"ל כדלקמן:

מספר הנקודות המרבי שניתן להעניק לכל חבר מועצה הוא 150 נקודות. סך כל הנקודות של כל חברי ההצבעה מסווגים ומתחלקים במספר הדירקטורים. התוצאה היא "ציון ממוצע" על ידי הלוח. זה הופך את "הלוח של הלוחם" נקודות (מקסימום של 150).

מועצת המנהלים לוקחת פעולה אחת אחרונה - הם מצביעים על האם הם ממליצים על המועמד לקידום. אם רוב חברי ההצבעה יצביעו "לא", אז הפרט לא יקודם, ללא תלות במספר הניהול הכולל ואת הנקודות יש להם.

נקודות הלוח מתווספות לנקודות הניהול. נקודות הניהול והנקודות המשולבות האפשריות האפשריות הן 850.

על מנת להגביר את הקידום של "הרשימה המומלצת", חייל הזכאי לקידומה ל- E-5 חייב להשיג לפחות 350 נקודות מנהלה ודירקטוריון. לחייל הזכאי לקידומה ל- E-6 חייב להיות לפחות 450 נקודות קידום.

חיילים אשר עושים את זה באמצעות כל הנ"ל ממוקמות על "רשימת מומלצים", ויש רק מספר מסוים של משרות פנויות זמין בכל MOS עבור כל כיתה מגויסים. כל חודש, הצבא מסתכל על כל MOS וקובע כמה אנשים בתוך MOS הם צריכים לקדם כדי למלא את המשרות הפנויות (זוכרים, משרות פנויות בתוך כל כיתה נוצרים כאשר מישהו מקבל מקודם מתוך כיתה, יוצא של הצבא, או מחדש רכבות לתוך MOS שונים).

נניח שיש 700 E-4s (צבא רחב) על "הרשימה המומלצת" לקידום E-5 ב MOS 123, "מטפס גדר-מטוס ביד שמאל." אנשי כוח האדם עושים את הקסם שלהם וקובעים כי למלא את המשרות הפנויות; הם חייבים לקדם 50 E-4s בתוך MOS ל E-5 במהלך חודש יוני. הצבא בודק את כל הציונים (סה"כ נקודות מנהליות וציוני לוח) של כל החיילים ב"רשימה המומלצת "שבתוכו. 50 חיילים E-4 עם הנקודות המשולבות ביותר בתוך זה MOS (הצבא הרחב) יקודמו. האדם (בתוך הדף 50) כי יש את הציון הנמוך ביותר קובע את הציון לחתוך. במילים אחרות, נניח כי אדם 50 ברשימה יש ציון כולל של 450 (מתוך 800 אפשרי). לאחר מכן הצבא ישלח הודעה המציינת כי כל המשתמשים ב- MOS 123, על "הרשימה המומלצת" לקידום ל E-5 עם ציון של 450 או יותר יקודמו.

כמובן, כמה MOS (מקומות עבודה) יש מהר יותר (ממוצע) פעמים קידום יותר מאחרים. למה? זה בגלל שיש יותר משרות פנויות בתוך זה MOS. לדוגמה, אם MOS 123 הוא לא מיקום נעים או האזרחי שווה ערך גבוה, הרבה E-4 ו E-5s תצא (או אולי retrain) אחרי רק אחד או 4 שנים תקלה. כלומר, יש פחות E-4 ו- E-5 מתחרים על משרות פנויות פתוח, כלומר פחות תחרות, אשר, בתורו, בדרך כלל אומר אחד צריך ציון "נמוך לחתוך" כדי להיות מקודם. בנוסף, אם העבודה תשלם גבוהה במגזר האזרחי, יותר מש"קים בכירים יבחר לפרוש ב -20 שנות שירות, במקום להישאר במשך 25 או 30 שנים, ובכך לפתוח יותר משבצות קידום.

קידומי מכירות מרכזיים (E-7, E-8 ו- E-9)

מבצעים מרכזיים נערכים צבאית, במטה כוח אדם. ליחידה / הגדוד אין דבר (או מעט) קשור לתהליך הקידום. אין דרישות מינימום בזמן בדרגה עבור קידום E-7, E-8, או E-9, אבל החיילים חייבים לעמוד בדרישות המינימום בזמן שירות מינימום להיות זכאי לקידום:

(הערה: אין זה אומר שתמצאו יותר מדי סמלים (או כל) סמלים עם 9 שנים בלבד בצבא, כפי שתראה בהמשך, לוח הקידום מעמיד הרבה מניות לחוויה. 9 שנים בצבא לא סביר שיהיה מספיק ניסיון להרשים את חברי מועצת המנהלים של קידום).

המועצה לקידום מרכזי מורכב של לפחות חמישה חברים. הלוח יכול (ובדרך כלל הוא) מחולקים לוחות נפרדים, אשר, בתורו, לסקור / ציון רשומות קידום עבור אלה להיחשב ב MOS שונים של. אם כן, כל פאנל חייב לכלול לפחות שלושה חברי הצבעה. נשיא מועצת המנהלים חייב להיות קצין כללי. חברי הועדה הם קצינים שהוזמנו ונושאי משרה בכירים.

שלא כמו לוחות קידום עבור E-5 ו- E-6, החיילים לא באופן אישי לפגוש את המועצה המרכזית. מועצת המנהלים מקבלת את החלטותיהם על סמך תכני הקידום של החייל.

מדי שנה, הצבא מחליט כמה חיילים בתוך כל MOS היא מתכננת לקדם את שורות של E-7, E-8, ו- E-9. לדוגמה, אם הצבא מתכנן לקדם 17 חיילים E-7 ב MOS 123 ל E-8 בתוך השנה הבאה, הם בעצם אומר ללוח, "הנה רשומות קידום של כל זכאי לקידום E-8 ב MOS 123. אנא עיין ברשומות אלה, דון בהן, הצבע עליהן ובחר 17 מהן לקידום במהלך 12 החודשים הבאים ".

חיילים הזכאים לתמורה רשאים לפנות לנשיא מועצת המנהלים למסירת מסמכים ומידע המפנה את תשומת הלב לכל ענין הנוגע לעצמם, כי הם מרגישים חשוב לשיקול דעתם. על אף שהתקשורת הכתובה מורשית, היא מעודדת רק כאשר יש משהו שאינו מסופק ברישומי החייל שהחייל חש שישפיע על דיוני המועצה.

רשומות הקידום כוללות כמעט כל מה שנמצא ברשומות הצבאיות , כולל עיטורים (מדליות), תאריכי תפילה, מועדי תפקידי, תפקידים (בעבר ובהווה), דוחות ביצועים, הישגים לימודיים, הכשרה צבאית , צילום רשמי, רשומות של פעולות משמעת , כגון סעיף 15 , או הרשעות של בתי משפט צבאיים , מכתבי נזיפה וכו '.

חברי מועצת המנהלים לדון ולהקליט כל שיא, ולאחר מכן לקבוע אם או לא אדם צריך להיות מקודם (זוכר, הלוח הוא אמר מראש בדיוק כמה בכל MOS ניתן לקדם באותה שנה).

החלק השלילי של תהליך זה הוא שאם חבר לא נבחר, הלוח לא יגיד לו (בנפרד) למה. עם זאת, לאחר סיום ההנהלה, הנשיא מפרסם תקציר, אשר נותן סקירה כללית של הגורמים (באופן כללי) הלוח נראה ביותר (אשר עשוי או לא יכול להיות כל השפעה על מה הוא הסתכל בעיקר בשנה הבאה ).

לאחר מכן הצבא לוקח את כל הסלקטים (ללא קשר ל- MOS) ומקצה להם מספר רצף קידום, המוקצה לפי ותק. לדוגמה, אם זה E-7 ברשימה, הצבא ייתן את המספר הרצף הנמוך ביותר (0001) ל E-7 סלקט עם הזמן ביותר ב-כיתה E-6. מדי חודש, במשך 12 החודשים הבאים, הצבא ישחרר את מספר הרצף של אלה שיקודמו במהלך החודש. זה מבטיח זרימת קידום חלקה עבור 12 החודשים הבאים (כאשר הלוח הבא יפגשו ולעשות הכל שוב).

הערה: יש לציין כי כמו קורפורל / מומחה, הציון של E-8 מחולק גם לשתי דרגות: סמל ראשון וסמל ראשון. כמו המומחה / קורפורל, סמלים ראשיים וסמלים ראשונים משולמים (שניהם E-8). עם זאת, לסמל הראשון יש מידה רבה יותר של סמכות ואחריות. הסמל הראשון לובש דרגה מיוחדת (עם יהלום) והוא המנהיג החבוי ביותר ביחידה. סמלים ראשונים עובדים ישירות על מפקד היחידה והם אחראים על המורל, הרווחה והמשמעת של כל החוגרים שהוקצו ליחידה. לפרטים נוספים, ראה הקדשה לסמל ולסמל הראשון בחייו של סמל ראשון.

אז, כמה זמן לוקח לקדם בצבא ? זכור, זה תלוי MOS מסוים (עבודה) וכמה משרות פנויות (עקב הפרדות פרישה ) יש בעבודה. עם זאת, בממוצע, ניתן לצפות לקדם את הנתונים הבאים (2001):

עוד על מבצעים הצבא