7 סיבות טובות HR צריך להחזיק השני - ואף השלישי - ראיונות
בראיון העבודה הראשון אתה או חברי הצוות שלך, בהתאם לשיטות העבודה של הארגון שלך, לפגוש את המועמדים ולהעריך את הכישורים הבסיסיים ואת ההתאמה התרבותית.
אבל, אתה צריך לחשוב על שכירת עובד יותר כמו ידידות או נישואים.
התעסוקה יכולה להימשך שנים. האם אתם חותמים על אנשים ללא הגבלת זמן לאחר פגישה אחת בלבד? אני בטוח שלא. הם צריכים לגדול עליך, ואת הביטחון שלך בביצוע הצעת עבודה צריך להגדיל ולצבור בוודאות.
מעסיקים לתזמן ראיון שני כדי להגדיל את הידע שלהם על המועמד כדי לקדם את התחושה כי אתה מרגיש בנוח כי אתה ועובדים אחרים בחברה יכול לעבוד עם הפרט בהצלחה.
כדי שהמועמד יגיע לראיון שני, הוא או בין המרואיינים המוכשרים והאהובים ביותר. לפני הראיון הראשוני, כבר השקעת זמן בבדיקת יישומים ומכתבים , עשיית ראיונות טלפוניים כדי לצמצם את השדה, וכתוצאה מכך, בחרת את העובדים הפוטנציאליים לבוא לראיונות באתר.
הסיכויים הטובים ביותר שלך לקבל ראיון שני
המועמדים שתבחר לראיון השני הם הסיכויים הטובים ביותר שלך.
הם אחוז קטן של אנשים ראית בתחילה. הנה למה ראיון שני הוא רעיון טוב.
- אם אתה מנהל הגיוס , יש לך הופעות חיוביות ראשונות מן הראיון הראשון על הכישורים של המועמד ואת ההתאמה התרבותית הפוטנציאלית. עליך לאשר את ההופעות הראשונות שלך כדי להרגיש בנוח להציע הצעת עבודה.
- אתה רוצה להוסיף את קבוצת העובדים אשר בראיונות הראשון ראיינו את המועמד. בעוד בראיון ראשון, המועמד אולי פגש צוות HR, מנהל גיוס, ועוד כמה, בראיון השני, אתה רוצה להוסיף יותר לעבודה. המראיינים שלך צריכים לכלול גם את מנהל הגיוס ואת צוות משאבי אנוש שוב בתוספת מנהל אחראי על המחלקה.
אתה מאפשר לעובדים רבים יש קלט לתוך vetting את הכישורים ואת האינטראקציה של העובד הפוטנציאלי. זה טוב, כי יותר עובדים בעלי עצמו ולשתף באחריות לשכור את טוב יותר. הם יושקעו בהצלחת העובד החדש. - ראיון שני נוטה להימשך חצי יום שלם. כתוצאה מכך, הצוות שלך יכול להעריך אם הפרט נשאר האדם שהם חשבו שהם נפגשו בראיון הראשון. אנשים מוכשרים על הקרנת תמונה של מי הם במשך כמה שעות, אבל רוב האנשים לא יכולים לזייף תמונה במשך יום שלם. במסגרת זמן זו, הצוות שלך גם לקחת את המבקש החוצה לארוחה, וזה נותן לך רמה נוספת של תובנה נימוסים של נימוסים, יכולת חברתית, ומיומנויות אינטראקציה בין אישית.
- יש לך ציפיות שונות של המועמדים שלך בראיון השני, ואתה רוצה לראות אם המועמד שלך עולה כדי למלא אותם. בראיון השני, למועמד יש הזדמנות לחקור אותך, את העובדים שלך, את החברה, ועוד. הוא או היא דיברה במשך כמה שעות על העבודה ועל האתגרים שלה עם העובדים הנוכחי. בהנחה שנתת לו אג'נדה ליום - ואני ממליץ - הוא חקר גם את העובדים שעמם יראיין.
במהלך ראיון שני, הוא אמור להיות מסוגל להגיד לך את הרעיונות שלו על המיקום ומה הוא יכול לתרום אם נבחר לתפקיד. הוא צריך להיות מסוגל למתוח קו בין הכישורים שלו ואת הניסיון ואת הצרכים של המיקום.
זו הסיבה שהשאלות שאתם שואלים במהלך ראיון שני שונות משאלות הראיון הראשון - ספציפיות יותר וייחודיות על ידי הפרטים המעשירים שהם מעודדים. אתה נותן למועמד הזדמנות להאיר אור על הכישורים והידע שיש לו להציע את המחלקה שלך.
- להיות מוכנים לענות על שאלות המועמד, גם. זוהי ההזדמנות שלה כדי לברר על החברה שלך והאם היא תתאים. הראיון השני לעתים קרובות מביא שאלות מפורטות כמו המועמד עובד איתך כדי לראות אם זה הנישואין יעבוד.
המועמדים שואלים שאלות הנעות בין השאר מהשאלה הנוכחית של העובד מה יהיו הציפיות שלך מהם בעבודה. הם שואלים על הזדמנויות לפיתוח מקצועי ולצמיחה נוספת בקריירה. אתה צריך להכין תשובות מפורטות, כך שני הצדדים עושים את חלקם בקביעת אם המשחק הוא בכושר טוב. - אם אתה מבקש מהמועמדים שלך להשלים מבחן הקשור לעבודה או משימה לפני הראיון, זה כאשר אתה שומע ולראות את התוצאות של המאמץ של המועמד. הגדלת הפופולריות, מבחן הקשור לעבודה או משימה מספק תובנה כיצד המועמד מתקרב לעבודה.
אתה יכול להעריך יצירתיות, מעקב, יסודיות, ניסיון מגוון של מאפיינים אישיים ומקצועיים אחרים. בחלק מההגדרות, הראיון השני יכול להיות כרוך
בדיקה בפועל. לדוגמה, עובד טק מתבקש לפתור בעיה על לוח לבן או מועמד תמיכת לקוחות מתבקש להגיב על מספר לקוחות דוא"ל.
- יותר ויותר, בתחרות על עובדים עם כישורי נדיר, הראיון השני הוא הזדמנות לשווק את הארגון שלך למועמד. השתמש בראיון השני כדי להדגים מה החיים כמו לעבוד עבור החברה שלך. תן לעובדים הנוכחיים שלך לשתף סיפורים על החברה. סיפורים להאיר את התרבות שלך לספק תחושה של סביבת העבודה ואת האתגרים שלה ואת הציפיות.
הצע מידע על הטבות והטבות, במיוחד הטבות שעשויות שלא להופיע בתפקיד שלך. במקביל, אתה צריך לאזן את ההתאמה התרבותית של הסיכוי שלך עם למכור קשה שלך.
האם אתה משוכנע לגבי הצורך לקיים ראיון שני עם העובדים הפוטנציאליים שלך? אני מקווה. ראיון שני נותן צוות גיוס שלך מידע הכרחי, הזדמנות אינטראקציה בין אישית עם המועמדים העבודה שלך, ואת מרגיש הרבה יותר טוב אם הקשר יש את הפוטנציאל לעבוד. אתה מקבל החלטות שכירת טוב יותר כאשר יש לך את כל המידע הנוסף.