המועמדים שלך מגיע לדעת כאשר הם לא עוד תחת שיקול דעת
אחרי ראיון, כמה מזל שהם עדיין עובדים פוטנציאליים מחכים לשמוע אם הם עשו את זה לשלב הבא.
לדברי מחפשי עבודה, הם לעתים קרובות לחכות חודש, או אפילו שניים, מבלי לשמוע את המעסיק פעם. ככל שחולף הזמן, הם נוטים פחות להאמין שהם עדיין תחת שיקול דעת.
עכשיו, מעסיקים יודעים כי הרבה קורה מאחורי סצנה כאשר המעסיק שוכרת עובד. אבל, המועמדים לא יודעים מה קורה. הם יכולים רק לנחש.
וגם, הרגל אחד רע כי כמה מעסיקים התערוכה היא לשמור את כל הלקוחות הפוטנציאליים מחכה בחושך בזמן שהם מציעים הצעה ולנהל משא ומתן עם המועמד הבחירה הראשונה שלהם. אתה צריך לתת את המועמדים האחרים יודעים ברגע שאתה יודע שהם לא האדם שאתה רוצה לשכור. האם אתה מתיישב במקום למועמד בחירה שני או שלישי? זהו תרגול רע.
אם אתה רוצה להקים מוניטין כמו המעסיק של בחירה כדי למשוך את המועמדים הטובים ביותר ולהפוך את העובדים שלך גאים לגייס בשבילך, תוכל לשמור על קשר עם המועמדים שלך בכל שלב של תהליך ההעסקה.
עם המלחמה המאיצה על הכישרון הטוב ביותר, המוניטין שלך הוא כלי גיוס שימשוך את העובדים הטובים ביותר - או הגרוע ביותר.
מחפשי עבודה ראויים לכבוד שלך ואיך אתה מתייחס אליהם במהלך תהליך הבחירה שלך צבעים הציפיות שלהם ואת התמונה של החברה שלך. כתבתי קודם על איך לכתוב מכתב דחייה מועמד .
הנה כמה דוגמאות נוספות עבור ערכת כלים HR שלך.
מכתב דחייה בעקבות ראיון
קשה להעריך אם המועמד יתאים את תרבותך מחומרי היישום הכתובים . לעתים קרובות נבדק, את קורות החיים ואת המכתב לכסות יש מטרה אחת: כדי לאפשר את המבקש לעבור את מסנני ההקרנה ולקבל נקראו לראיון . כתוצאה מכך, ראיונות הם הזדמנות להעריך אם המועמד יתאים למקום העבודה שלך.
כמה אי התאמות קל לקבוע. אם אתה שואל את המועמד לתאר את סביבת העבודה המועדפת עליו והוא אומר לך שהוא מעדיף לעבוד לבד במשרדו, עבור כמה סביבות שעלולות להיות התשובה הנכונה.
אבל, אם כל העבודה שלך היא מבוססת צוות ושיתוף פעולה, המועמד - ואתה - סביר להניח למצוא התאמה טובה.
אי התאמות אחרות קשה יותר לתפוס וכמה מועמדים מנוהלים מרואיינים. הם יודעים איך לפוצץ את הגרביים שלך בראיון. הם אינטליגנטיים מבחינה רגשית ומהירים לתפוס את אופי התשובות הרצוי מן הביטוי שלך, ביטוי ושפת הגוף. המטרה של כל מרואיין היא לקבל הצעת עבודה, כך הבחירה היא בידיו - לא שלך.
לכן, התאמה תרבותית , בעוד מרכיב קריטי בבחירה המועמד, הוא מסובך להעריך.
כאשר אתה צוות הראיון שלך קבע כי העובד הפוטנציאלי הוא לא בכושר תרבותי טוב, להשתמש בדוגמה זו מכתב דחייה לתת לו לדעת.
המעסיק של בחירה, שרוצה לשמור על המוניטין של גיוס עובדים, תמיד מאפשר למועמד לדעת איפה הוא עומד - ברגע שאתה עושה את הנחישות.
מכתב דחיית מועמדים דוגמה בעקבות ראיון ראשון
תַאֲרִיך
שם המועמד
כתובת המבקש
פט היקר:
לא נבחרת לתפקיד מנהל השיווק ב- Twin ו- Barton, Inc. צוות הראיון מעריך את הזמן שבילית להגיע לחברה עבור הריאיון האחרון שלך.
נהנינו לדבר איתך ובמיוחד הערכתי את העובדה שהקדשת זמן להתכונן לראיון. הבאת רעיונות שיווקיים למוצרים שלנו היתה ראויה להערצה.
אנו מאחלים לך הצלחה עם המשך חיפוש עבודה. אנו גם מעריכים את העניין שלך בחברה שלנו.
בברכה,
שם האדם האמיתי וחתימתו
דוגמה: שכירת מנהל צוות הראיונות
מכתב דחייה דוגמה סקירה
אתה שם לב שדוגמה זו של מכתב דחייה היא קצרה, עד לנקודה ושהיא מביעה הכרת תודה על זמן המועמד שהושקע בתהליך היישום. עם זאת, ראוי לציין כי במקרה של חשד לקוי תרבותי לקוי, על מה שאינו אומר.
אם אתה רוצה לעודד מועמד להחיל שוב, היית אומר זאת במכתב דחייה, למשל.
הנה מה הדוגמה מכתב הדחייה משאיר החוצה - בכוונה.
- נא לפנות למשרות הפתוחות שלנו בעתיד.
- למרות שבחרנו אדם נוסף לפתיחה זו, יש לנו עוד פתיחה שתרצה לחקור איתנו.
- הרגשנו שאתם מתאימים היטב לחברה שלנו, אבל אתם חסרים את חוויית הניהול השיווקי שיש לנו לתפקיד זה מכיוון שהיא מובילה את המחלקה.
- ברצוננו לשמור על קשר איתך במהלך החיפוש העבודה שלך במקרה יש לנו פתח נוסף שעבורו אתה זכאי.
אלה הן דרכים מתוחכם כי צוות הבחירה יכול לתקשר עם עובדים פוטנציאליים שלדעתך יתאים מבחינה תרבותית בארגון שלך. הם מקבלים מכתב דחייה שונה מאוד.
מכתב דחייה מדגם שני
עובדים פוטנציאליים מביעים בלבול ואי ודאות כאשר הם השתתפו ראיון עבודה בחברה שלך ולאחר מכן, לשמוע דבר במשך שבועות - אם בכלל. זה יחס מכובד, במיוחד בשלב הראיון בתהליך הגיוס שלך.
המועמד הצליח בהצלחה לעבור את תהליך הגשת הבקשה לראיון. הוא או היא ראויה לסגירה.
שים לב כי מדגם זה השני מכיל רמזים למועמד דחה כי החברה חשבה שהוא יהיה מתאים לחברה שלהם. המכתב מעודד אותו להגיש בקשה נוספת.
מכתב דחייה בעקבות הראיון הראשון
מר פיטר אליאס
1984 רחוב פוטר
בכל מקום, TX 00000
פיטר היקר:
צוות הראיון של חברת גרהם מודה לכם על בואו להשתתף בראיון ראשון עם הצוות. לא תוזמנו לראיון שני.
אנו מעריכים את הזמן שלקחתם לבוא ולהיפגש עם הצוות שלנו. נהנינו לפגוש אותך ולעודד אותך לפנות בעתיד עבור גרהם Corporation הפתחים התואמים את הכישורים שלך.
למרות שאנו לא מרגישים שהפתיחה הנוכחית שלנו היא ההתאמה הטובה ביותר לכישורים ולניסיון שלכם, אנו מעודדים אתכם להגיש בקשה נוספת בעתיד. אנחנו גם נשמור לך לזכור אם ראוי לפתוח את הפתיחה.
שוב תודה וברכה עם חיפוש העבודה שלך.
בברכה,
ריצ'רד הולמס
מנהל הנדסה
rholmes@grahamcorrporation.com
טלפון: 000-000-0000
הנה בקשה מכתב מכתב מדגם שבו אתה יכול להשתמש כדי להגיב למועמדים כאשר הם הראשונים להגיש בקשה לעבודה שלך.
כתב ויתור - שים לב:
סוזן הית'פילד עושה כל מאמץ כדי להציע ניהול מדויק של משאבי אנוש, מעסיקים ועובדי עבודה מקצועיים, בעלי משמעות משותפת, הן באתר האינטרנט והן מקושרים אליו מאתר זה, אך היא אינה עורכת דין, והתוכן באתר סמכותי, אינה מובטחת לדיוק ולחוקיות, ואינה מתפרשת כעצה משפטית.
האתר כולל קהל עולמי וחוקי תעסוקה ותקנות משתנים ממדינה למדינה ומדינה למדינה, כך שהאתר לא יכול להיות מוחלט על כולם עבור מקום העבודה שלך. כאשר יש ספק, תמיד לחפש ייעוץ משפטי או סיוע ממדינה, פדרלי, או משאבים ממשלתיים בינלאומיים, כדי לוודא את הפרשנות המשפטית והחלטות נכונים. המידע באתר זה נועד להדרכה, לרעיונות ולסיוע בלבד.