דרכים להגברת מעורבות העובדים ופריון העבודה
בעולם מושלם, העובדים היו מגיעים לעבודה כל יום עם חיוכים מבריקים על פניהם, להוטים להיות פרודוקטיביים ומעורבים עם עמיתיהם. אבל, האמת העצובה היא כי מספר עצום של עובדים הם גם מנותקים או בדרכם מחוץ לארגון. לדברי Gallup Poll, כמעט 70 אחוזים מכלל העובדים מנותקים, ומשאירים רק כשליש מכוח העבודה המשתתפים באופן פעיל בעבודתם בהפקה מלאה.
זה ממוצעים של עד 350 מיליארד דולר בשנה בהפסדים הייצור.
מדוע עובדים להיות מנותקים בעבודה
הסיבות להתנתקות העובד משתנות ממקום עבודה אחד למשנהו, אך רוב הזמן הוא נובע מ:
- תנאי עבודה גרועים או מקומות עבודה שמניחים עומס רב מדי על רווחתם הגופנית והנפשית של העובדים
- משכורות נמוכות ותכניות הטבות לעובדים מוגבלות שאינן מציעות הרבה במונחים של פיצוי
- חוסר היכולת לספק משימות משמעותיות, פרויקטים מתגמלים, או ניידות כלפי מעלה בקריירות
- בעיות ארוכות טווח עם פרקטיקות ניהול לקוי ושלילי אחר נורמות תרבות ארגונית
אלמנטים של מעורבות עובדים לטווח ארוך
למרבה המזל, המעסיקים יכולים להשתמש תמריצים ממוקדים והטבות כדי לשפר במידה ניכרת את האושר של העובדים ואת המעורבות ברוב מקומות העבודה. יחד עם תוכניות להפחתת המתח ושיטות הניהול המסכן, תמריצים והטבות ניתן להשתמש כדי לשפר את המוראל עובדים רמות ההתחייבות בעבודה.
דו"ח מגדלי ווטסון מייעץ כי חברות צריכות להתמקד במעורבות מתמשכת כדי לראות את התוצאות הטובות ביותר בטווח הארוך. שלושת האלמנטים הקריטיים של מעורבות לאורך זמן כוללים:
- התקשרות - קביעת האופן שבו עובדים מחויבים לחברה, ויצירת אמצעים להגדלת רמת האינטנסיביות של אנשים לראות את הקשר בין מעשיהם לבין מטרות החברה.
- יכולת - יצירת הזדמנות לעובדים לעבוד עד תום מלא שלהם תוך חוויית הערכה של ניהול, גם אם יש מגבלות על תקציבים ומשאבי אנוש.
- אנרגיה - פיתוח תרבות ארגונית שבה רווחת העובד מקודמת ומתורגלת על בסיס קבוע. בניית תוכניות להפחתת הלחץ ושיפור איזון חיי העבודה.
לכן, כאשר חברה רוצה לפתח מעורבות עובדים יותר, עליהם להתחיל תחילה בבחינת הגורמים הנ ל "וביצוע שינויים חיוביים ברמת ניהול התפעול. רק אז יכולים תמריצים והטבות לשנות את ביצועי העובדים ואת האושר .
הטבות לעובדים ותמריצים המשפרים את מעורבות העובדים
כמה דוגמאות לטבות ולתמריצים לעובדים, אשר יכולות להשפיע באופן חיובי על הארגון ועל מעורבות העובדים, כוללות:
שולם וכסף ללא תשלום
כל אחד יכול להפיק תועלת לקחת קצת חופש פעם אחת. ארגונים המעוניינים לתמוך בכוח עבודה מאושר יותר מבינים זאת, ולכן הם מספקים מדיניות גמישה לסירוגין המוסיפה למאזן החיים הכולל בעבודה. רוצה לקחת את זה חריץ? לספק הנחות נסיעה, חופשות עבודה, וטיולים יום הקבוצה כדי לאפשר לעובדים לפוצץ את האדים.
בעלות על החברה ושיתוף ברווחים
כאשר עובדים יכולים לחוות את היתרונות של הרווחיות העסקית, זה יכול להיות תמריץ רב להם לעבוד במהירות. לכן, הוספת בעלות המניות של החברה או תוכנית שיתוף רווחים יכול להיות יתרון גדול.
פרישה תוכניות החיסכון
עם כמעט 10 אלף בייבי בומרס עוזב את כוח העבודה היומי, הצורך פרישה חזקה תוכניות חיסכון גבוה על סדר העדיפויות של עובדים רבים. זה נכון גם עבור אלה הם בשנות ה -30 וה -40 שלהם, כפי שהם יהיו עסוקים להרוויח כמה שיותר כסף כדי להגביר את תוכניות הפרישה. הגדרת תוכנית חיסכון פרישה אוטומטית להתאים 50 סנט על כל דולר כי העובדים לתרום, עד אחוז מסוים של השכר השנתי שלהם.
אימון ופיתוח
שוק הלמידה וההתפתחות המקצועית התפוצץ מאז ההתפתחות של שיעורים מקוונים ומרוחקים.
בנוסף, ישנם עדיין מבוגרים עובדים רבים אשר ממציאים את עצמם מחדש כתוצאה המיתון שלקח הרבה מקומות עבודה. לאחר תוכנית המספקת הכשרה ב- the-work ללא עלות לעובדים יכול להיות דחיפה גדולה למעורבות העובדים ואת הפרודוקטיביות. ודא כי ישנן דרכים רבות עבור העובדים ללמוד הן לסירוגין את העבודה, כגון תמיכה בשכר לימוד במכללה, בתעשייה הסמכות, ואירועים קהילתיים.
גמיש תזמון ו עבודה מרחוק הסדרים
החל בסטטיסטיקה האחרונה 2016, ישנם כ 3.7 מיליון מבוגרים עובדים מהבית לפחות כמה ימים בשבוע, ואפילו אלה שעובדים במשרה מלאה בקמפוסים העסקיים נוטים פחות לשבת ליד שולחנות כל היום בגלל השימוש בטכנולוגיה ניידת . מקום עבודה שיוצר אפשרויות עבודה ידידותיות לנייד, כגון מהבית, קיום פגישות מחוץ לאתר, והצעת שעות עבודה גמישות, יכול להיות דרך מצוינת לשפר את הפרודוקטיביות של העובדים ואת האושר.
Mentorship, אימון, וכן מתקדמים עסקים מיומנות בניין
חברה שרוצה לעורר את כוח העבודה שלה מבינה את הצורך להעביר מיומנויות וידע מדור לדור. צור תוכנית לימודים ותרגול מדורגת שמתאימה למנהיגים מנוסים עם עובדים ברמה בינונית שיהיו מוכנים לבצע את הצעד הבא בקריירות שלהם. Mentors יכול לשפר את המורל והם יכולים גם לתת את העסק יתרון על ידי העמקת ערכי הליבה כי החברה פיתחה. הגדרת mentorship להיפגש- and- לברך תוכניות לעתים קרובות.
יתרונות בריאות ותוכניות
מעסיקים הם כל הזמן לזהות עד כמה קריטי החיבור בריאות הנפש הוא לעובדים. כאשר העובדים בריאים, הם מאושרים יותר ויכולים לעבוד עד ליכולותיהם המלאות. על פי מחקר של SHRM שפורסם ב -2015, "כל דולר שהושקע בהתערבות בריאותית הניב 6 דולר בחיסכון רפואי". תוכניות בריאות יכולות להיות מתגלגלות להשקעה קטנה ויכולות לכלול תוכניות פשוטות כגון תמיכה תזונתיים באתר, תוכניות הליכה, וירידי בריאות.
סביבת עבודה משופרת
עובדים של היום מחפשים את החבילה כולה כשמדובר ניסיון העבודה שלהם. הם כבר לא מוכנים לעבוד בחוות מחניק מחניק ללא חלונות או משהו נעים להסתכל. חברות אשר לוקחות את הזמן כדי לשפר את סביבת העבודה עם הסדרי ישיבה רך, תחנות עבודה שיתופית, יצירות אמנות נעימה, תאורה וצמחים חיים - הולכים לגלות כי זה מתרגם לעובדים מאושרים יותר. בצע כמה שינויים במקום העבודה שלך כדי לראות תוצאות מיידיות כמעט במצב הרוח של כוח העבודה שלך.
יתרונות בריאותיים
יש מגיפה על כתפיהם של עובדים רבים, שהיא כמות עצומה של חוב הנובע מכרטיסי אשראי, הלוואות לסטודנטים , עלויות דיור ועוד. אנשים רבים פשוט לא יודע איך לנהל את הכסף שהם מרוויחים. חברה שמשקיעה בחינוך הפיננסי וברווחתה של כוח העבודה שלה יכולה לסייע לעובדים לחוות את החופש לצאת מהחוב ולחיות במסגרת האמצעים שלהם.
חגיגות וארועים של החברה
יחד עם היותו מחובר לרווחיות והצלחה של העסק, עובדים לעתים קרובות מצפים לחגיגות. ולמה לא לחגוג את העבודה הקשה שלהם תרומות? יש לפחות חגיגה שנתית הכוללת את כל העובדים, כולל אלה שהם ידידותיים למשפחה. לדוגמה, יכול להיות חגיגה של שבוע ארוך עם נושא מהנה, כך העובדים יכולים להתלבש בתחפושת תחפושות, לקשט את חללי העבודה שלהם, או להשתתף בתבשיל צ 'ילי.
סקרי עובדים וסיעור מוחות
הטבה הגדולה ביותר שאתה יכול לתת לעובדים שלך הוא הזדמנות לקבל קול. סקרי מעורבות עובדים , סקרי פולסים וסימפורי מוחות מאפשרים לעובדים לדבר בסביבה שבה הם יכולים להרגיש בטוחים ומאומתים. השתמש צד שלישי עובד סקר המשרד לטפל בפרטים ולשמור על דברים סודיים. לקיים פגישות צוות קצרות עם המשתתפים המבקשים מהם לבוא עם רעיונות לשיפור מקום העבודה.
פרויקטים מיוחדים של זרקור וגורמים קהילתיים
עובדים רבים נהנים מהסיכוי להשיג הכרה מקצועית ואישית לפרויקט על פי בחירתם. אלה יכולים להיות מבוססי קהילה פרויקטים או יוזמות הקשורות בתעשייה ולקדם את החברה באור חיובי. גלה מה גורם לעובדים המשתתפים ואיך החברה יכולה לקבל מאחוריהם. הציגו את הרעיון של עיתונאות חברתית עובד לתוך היום יום פעילויות של החברה כדי ליצור תרבות ומעורבות.
הטבות והטבות הנ"ל יכול להיות תמריצים מצוינים כדי לקבל עובדים נרגשים על עבודתם שוב. הגדרת בונוס ותוכניות הכרה לטפח רווחת העובד אפילו יותר. קצת יכול ללכת דרך ארוכה, עם המאמץ הנכון של החברה.