למה אתה רוצה להיות מזג אוויר סגירה או סגירת מדיניות חירום
גם נושאים קטנים יותר כמו רגל או שניים של שלג, אובדן חשמל, או הצפה יכול להפוך את הנוכחות הפיזית בפועל של העובדים בעבודה קשה או בלתי אפשרית, לפעמים במשך ימים. מעבר להשפעה של אירועים אלו על העובדים, הם עשויים להשפיע גם על יכולת העסק או הארגון להישאר לקוחות פתוחים ומשרתים.
לבסוף, מזג אוויר סוער או חירום עסקי אחר משפיעים לא רק על העובד, אלא גם על בני המשפחה של העובד. ברוב מזג האוויר חירום בתי ספר, מעונות יום, סיעוד, ושירותים אחרים עובדים להשתמש להיות זמינים גם כן.
מה המעסיקים צריכים לחשוב על מצב חירום
כתוצאה מכך, המעסיקים צריכים לחשוב על אירועי חירום אפשריים שעלולים לשבש את יכולתם לפתוח. הם צריכים לגבש מדיניות לגבי מה העובדים יכולים לצפות כאשר מזג אוויר סוער עושה את זה בלתי אפשרי להגיע לעבודה. זה הרבה יותר טוב להיות מוכן מאשר לנסות לקבוע מדיניות על לטוס במקרה חירום.
למעסיקים יש מחויבות משפטית לעובדים, ויש להם גם מחויבות מערכתית, מוסרית ומוסרית לעובדים. עובדים רבים מאמינים כי במקרה של מצב חירום, המעסיק צריך לכסות את כל העלויות הקשורות. זה לא תמיד אפשרי.
דוגמאות ספציפיות של חירום ו מזג אוויר גרוע
לדוגמה, אם עובד מפספס שלושה שבועות של עבודה, כי ביתו הוצף ללא כוח, האם זה הוגן להניח כי המעסיק ישלם את העובד עבור זמן המורחבת? ברור שלא. העובד יצטרך להשתמש בחופשה בתשלום , בזמן חופשה, או להגיש בקשה לחופשה ממושכת שלא שולמה .
מצד שני, במצבים בהם המעסיק לא יכול לפתוח את העסק, סביר לשאול מעסיקים כדי כתף כמה מן העלויות כדי לשמור על היחסים שלהם עם העובדים שלהם? בהחלט. אבל גם במצב זה, המעסיק לא יוכל להרשות לעצמו לשלם עובדים שאינם עובדים במשך תקופה ארוכה של זמן.
איזון העובדים עם הבטחת עבודה
המעסיק צריך לאזן עובדים משלמים עם הצורך להבטיח כי העובדים עדיין תהיה עבודה כאשר העסק נפתח מחדש אם העסק לא לוקח כסף מלקוחות.
לכן, מדיניות מזג האוויר הקיצוני חייבת להציב ציפיות, להציג גישה מאוזנת לתגמול העובדים , להקטין סיכונים הן למעסיקים והן לעובדים, ולהציג פתרון הוגן למצבי חירום.
מזג האוויר הסוער ומדיניות החירום האחרת יש לחקור, ליצור, לתקשר, ולחתום מראש על כל מזג אוויר סוער או אירועי חירום אחרים. כאשר העובדים יודעים למה לצפות, הם יכולים לתכנן ולהרגיש בטוחים לגבי מעשיו של המעביד פעולות. זה מקדם סביבה של אמון.
המלצות קודמות כיסו מה המעסיקים צריכים לעשות על לשלם באופן חוקי כאשר יום שלג, יום גשם או חירום אחר משפיע על יכולתם של העובדים לעבוד.
אתה רוצה לוודא שאתה ממלא את החובות המשפטיות שיש לך על לשלם לעובדים שלך.
ליישם מזג אוויר אלמנטרי ומדיניות חירום נוספת
המלצות אלה מהוות מדיניות מזג אוויר סותרת המודיעה לעובדים על מה הם יכולים לצפות מהמעסיק שלהם בתגובה למצב חירום. המדיניות מתמקדת באזורים שבהם מצב חירום או מצב חירום אחר ישפיעו לעיתים קרובות.
- סגירת החברה,
- סגירה חלקית,
- כאשר עובד לא יכול להגיע פיזית לעבודה, ו
- כאשר עובד צריך זמן לתקן נזקים ובעיות שנגרמו על ידי מזג אוויר חירום או מצב אחר.
תוכל להתאים מדיניות מזג אוויר גרועה זו לארגון שלך ולתרבות הארגון שלך , אך זכור את האסונות הפוטנציאליים באזורך בעת כתיבת המדיניות שלך.
אתה רוצה להתאים אישית את מדיניות מזג האוויר מדגם סותר עבור הארגון שלך.