פורסם 3/21 Beh
סקירה שנתית של ביצועי העובדים היא הזדמנות חשובה לקבל משוב מהמנהל שלך כדי לוודא שהביצועים שלך עומדים בציפיות וללמוד מה עליך לעשות כדי לשפר. ניתן להשתמש בביקורת ביצועים כדי להצדיק הגדלות או קידומי מכירות, לכן חשוב לוודא שהביצועים מתועדים במדויק.
עם זאת, הטקס השנתי במקום העבודה הושווה גם לטיול לרופא השיניים כדי לקבל תעלת שורש.
שניהם יכולים להיות תיאורים מדויקים.
בדיוק כמו לטפל השיניים שלך, הסיבה הסקירה ביצועים שנתיים בסופו של דבר מרגיש כמו תעלת שורש היא בשל חוסר תחזוקה מונעת.
עם כמות heathy של תכנון מראש בדיקות קבועים, בדיקת ביצועים שנתיים יכול להיות חסר כאבים כמו ניקוי שיניים שנתי.
הנה חמש דרכים לעובד יכול להתכונן לבדיקת ביצועים שנתית של העובדים על מנת להפוך אותו לדיון פרודוקטיבי וכואב:
1. להיות ברור על הציפיות ואת המטרות הרבה לפני הסקירה השנתית. תסתכל על פרסום עבודה ששימש לפרסם את המיקום שלך. כאשר אנו פונים לקבלת עבודה, או חדש בעבודה, זה לא נדיר שיש רק הבנה שטחית של פרטים רבים של חובות העבודה. ברגע שאתה על הלוח במשך כמה חודשים, ולמדו את החבלים ואת ז 'רגון החברה, אתה באמת צריך הבנה ברורה של כל היבט של מה העבודה דורשת.
אם לא, שאל את המנהל שלך כדי לבדוק את הציפיות שלו ממך. שאל את המנהל שלך אם יש תיאור התפקיד עבור המיקום שלך, אבל לא להיות מופתע אם לא. חשוב יותר לגרום למנהל שלך להסביר במילים שלו כיצד הביצועים שלך יוערכו במהלך השנה.
גם אם למנהל או לחברה שלך אין הגדרת יעדים רשמית או תהליך תכנון פיתוח, עדיין תוכל לקבוע יעדים לא רשמיים עם המנהל שלך. על ידי כך, אתה לא רק להוכיח למנהל שלך כי אתה שאפתני תוצאות מכוונת, אתה מזער את הסיכויים שאתה תהיה מופתע לאורך כל השנה ובסוף השנה במהלך הדיון השנתי סקירה.
ראה " כיצד להגדיר יעדים עובדים שנתיים " על דרך יעילה לפתח מטרות עם המנהל שלך.
2. קבל משוב על בסיס קבוע. כשזה מגיע למשוב, את הישן אומר "אין חדשות חדשות טובות" הוא ייעוץ קריירה רע. לכולנו יש כתמים עיוורים, ואנו זקוקים למשוב כדי לשפר את הביצועים שלנו (לפני שיהיה מאוחר מדי). אל תחכה לקבל משוב מהמנהל שלך. רוב המנהלים נמנעים מלהעניק משוב משום שהם אינם טובים בזה, ואינם רוצים להיות מקבלי תגובת התגוננות.
לקבלת מידע נוסף על איך לקבל ולקבל משוב, קרא " 10 דרכים לקבל משוב מועיל ברוטלי ." רק לוודא כי כאשר אתה עושה, אתה מקשיב, לשמור על הפה שלך סגור, ואומר, "תודה".
3. לשמור תיעוד של ההישגים שלך חשב השנה. שמור על תיקיה של ביצועים טובים (ורעים), משוב לקוחות, דוחות ביצועים, התקדמות ביעדים וכל דבר אחר התומך בציפיות וביצועים שלך.
4. שמור על המנהל שלך הודיע. אל תניח שהמנהל שלך מודע ל -100% על מצב הביצועים וההישגים שלך. ללא overdoing אותו, תן המנהל שלך יודע מתי עשית משהו גדול. כמו כן, חשוב להחזיק בכל טעויות - מנהלים שונאים הפתעות, ויעריכו כי אתה אחראי.
לקבלת מידע נוסף על "ניהול" הבוס שלך, ראה " כיצד לנהל " ו "כיצד לעבוד עבור Macromanager."
5. ספק קלט למנהל שלך. גם אם לא תתבקש להזין את הביקורת השנתית שלך, ספק את זה למנהל בכל מקרה. בעוד ענווה היא בהחלט מעלה, את הקלט שלך לבדיקת הביצועים השנתית שלך הוא פעם אחת, כאשר זה בסדר "toot קרן משלך."
שמירה על שיא של ההישגים העיקריים שלך מסכם אותם על בסיס שנתי גם משרתת מטרה אחרת - זה הזמן המושלם לעדכן את קורות החיים שלך!
בכל שנה אתה צריך להיות לפחות הוספת כמה "לחדש-ראוי" הישגים כדי לחדש את הפרופיל שלך LinkedIn.
בנוסף לתעד את ההישגים שלך, זה גם נוהג טוב לעשות הערכה עצמית כנה של כישלונות וחסרונות שלך. אמנם לא הייתי ממליץ למסור את הרשימה הזו למנהל שלך, אבל זה משמש כהכנה טובה לקבל משוב ביקורתי בצורה לא הגנתית ובונה. תן למנהל שלך לדעת שאתה מודע לחסר, להיות מוכן להציג את התוכנית שלך לשיפור ולשמוע את הרעיונות של המנהל שלך.
כאשר עובד עוקב אחר עצות הכנה אלה, הדיון השנתי צריך להיות רק סיכום של כל מה שכבר נדון במהלך השנה. המיקוד יכול לפנות להגדרת הציפיות והיעדים לשנה הבאה.