קבל את הצבע שלך מעבר
כאשר אנו מנסים להגיע לנקודת מבט למישהו אחר, לעתים קרובות אנו חושבים ארוכות וקשות על מה שאנו רוצים לומר. זו הדרך הלא נכונה ללכת על זה. במקום להתמקד במה שאתה רוצה לומר כדי לקבל את הצבע שלך, אתה צריך להתמקד במה שאתה רוצה שהאדם האחר ישמע. הנה איך להיות יעיל יותר מקבל את הצבע על פני. קרא עוד ...
תקשיב למה אנשים לא אומרים
הרבה פעמים מה העובדים שלך לא אומר חשוב כמו מה שהם אומרים. מנהל צריך לפתח את היכולת להקשיב למה העובדים לא אומרים ולחפור את זה כדי להגיע אל האמת. שתי דוגמאות אלה יעזרו לך להבין איך ולמה זה כל כך חשוב באמת להקשיב לעובדים שלך. קרא עוד...
למד לדבר בפומבי לקבוצה
יש אנשים שאינם ששים לדבר בפומבי או לפני קבוצה. מנהלים לא יכולים להיות. אתה תעצור את הקריירה שלך אם אתה לא מסוגל לדבר בביטחון מול קבוצה.
כמו כל כך הרבה דברים אחרים, מדברים על הציבור הופך קל יותר עם תרגול. אתה פשוט לצאת ולעשות את זה ובכל פעם זה נעשה קל יותר.
קבל הבוס שלך להסכים
כולנו מצפים הבוס שלנו להסכים איתנו כאשר אנו מציגים בקשה, אבל לעתים קרובות מדי הוא או היא אומרת "לא". ייתכן שהבעיה לא תהיה במה שביקשת. במקום זאת, זה יכול להיות איך ביקשת את זה.
הנה הדברים שאתה צריך לזכור אם אתה רוצה לקבל את הבוס שלך להסכים. קרא עוד...
תן משוב חיובי
לעולם אל תזלזל בכוחו של משוב חיובי . אנחנו מהר להצביע על מישהו כאשר הם עושים טעות. לפעמים אנחנו שוכחים להכיר בהם כשהם עושים משהו נכון. מתן משוב חיובי יכול להיות כלי רב עוצמה למוטיבציה של העובד. הנה כיצד להשתמש בו בצורה היעילה ביותר. קרא עוד...
תן משוב שלילי כראוי
אתה תמיד רוצה לנסות משוב חיובי הראשון, אבל יש פעמים כי הוא לא מתאים או יעיל. כאשר אתה צריך לתת משוב שלילי , יש דרכים לעשות את זה לייצר את התוצאות הרצויות מבלי ליצור מחסומים. בצע את השלבים הבאים. קרא עוד...
לא מסכים בלי להיות בלתי נסבל
מנהלים וחברות רבים נכשלים משום שהם מסתמכים יותר מדי על האנשים כמוהם ומציגים את אלה שאינם מסכימים איתם. זו הסיבה שאנשים רבים מקיפים את עצמם עם אנשים שמסכימים איתם, חושבים כמוהם, ותומכים בהם. כאשר תרבות החברה שלך מאפשרת לאנשים לאתגר רעיונות, הצעות ותוכניות, אתה יוצר ארגון של חשיבה, אנשים מחויבים. אם התרבות של החברה שלך אינה מאפשרת התנגדות אתה יוצר סביבה של פחד.
לא מאפשר התנגדות מתאימה יהרוג את החברה שלך. הנה איך יש חילוקי דעות מבלי להרעיל את האווירה במקום העבודה. קרא עוד...
ניהול עובדים מבוגרים ביעילות
כוח העבודה הוא ההזדקנות כמו התינוק בומר לנוע לעבר פרישה. מנהלי X X צריכים ללמוד כיצד להניע ולנהל את מאגר הכשרונות של עובדים מבוגרים . זה תלוי במנהלים, Gen X או אחרת, לקחת את ההובלה וליצור את האקלים שבו עובדים מבוגרים אלה יישארו עסוקים ופרודוקטיביים. הנה איך לעשות את זה. קרא עוד...
לשפר את התקשורת הכתובה שלך מדי
מטרת הכתיבה העסקית היא להעביר מידע למישהו אחר או לבקש מידע מהם. כדי להיות יעיל כתיבה עבור העסק, אתה חייב להיות שלם, תמציתי, ומדויק. הטקסט שלך צריך להיות כתוב בצורה כזו כי הקורא יוכל להבין בקלות את מה שאתה אומר או לשאול אותם.
בין אם אתה כותב הצעת מכירה, דוא"ל למחלקה שלך, או מדריך הוראות עבור חבילת תוכנה, הנה הצעדים שעליך לבצע כדי לשפר את התקשורת הכתובה שלך קרא עוד ...
כתוב הודעות דוא"ל טובות יותר
הודעות דוא"ל מרושל בזבוז של כולם זמן וכסף. כתוב מיילים טובים יותר הבוס שלך יאהב את זה, העובדים שלך יבין אותך טוב יותר, ואתה מבלה פחות זמן לחזור על דברים בדוא"ל אחר או בטלפון.
רשת טובה יותר
לא משנה איך מסתכלים על זה, ההצלחה שלך בעסקים תלוי ביכולת שלך לרשת בהצלחה. יש אנשים לשקול רשת "פוליטיקה המשרד" ולהימנע ממנו, אבל יש הרבה יותר מזה. רשת מוצלחת פירושו להיות מסוגל לתקשר ביעילות עם עמיתים שלך ואת הבוסים שלך, אבל גם עם העובדים שלך. צעדים אלה יעזרו לך לשים את כישורי התקשורת שלך לשיפור לשימוש טוב כדי להתקדם בקריירה הניהולית שלך . קרא עוד...