ליישם מועדון הספר בעבודה

מדוע ספר מועדוני עבודה הם (או צריכים להיות) כלי מפתח בפיתוח עובדים

מחפש דרך קלה לשתף מידע ולפתח עובדים בעבודה ? טופס המועדון הספר עובד (ראה סיפורי הצלחה) שבו קבוצה של עובדים לקרוא מרצון את הספר אותו. שלב את הקריאה בספר עם פגישה קבועה לדיון כדי להכפיל את ההשפעה של הספר.

שאל עובד אחד כדי להוביל את הדיון על הפרק שהוקצה בשבוע או שניים. שאל את העובד השני כדי להוביל את הדיון על הרלוונטיות של תורת הספר לארגון שלך.

תוכלו להגדיל את הלמידה עם המועדון הספר שלך עובד.

העובדים שלך יצטרכו בערך 15 שעות לקרוא ולהשתתף בכל ספר שנבחר.

כיצד ליישם מועדון ספר עבודה

1. לקבוע אם העובדים מעוניינים במועדון הספר. שלח דוא"ל כדי למדוד את עניין העובד בקריאת ספר על הזמן שלהם ולאחר מכן הפגישה בארוחת צהריים פעם בשבוע כדי לדון בספר. (ב- TechSmith Corporation, אימייל קצר זה העלה עניין מעשרים ושש קוראים מרצון).
2. לפעמים יש לזכור את מנהיגי הארגון ועובדים אחרים. (אולי עובד קרא לאחרונה ספר שהם ממליצים.) פעמים אחרות, צוות קטן הוא גויס לבחור ספר, או לספק מספר אפשרויות. צעד זה יכול גם תלוי מי הם הקוראים המתנדבים. אם הרוב מייצג את הפונקציה השיווקית, ייתכן שתרצה להחליט על ספר שיווק האחרונות. אם הקוראים הם מכל רחבי החברה, אתה רוצה ספר רחב יותר או יותר בכיוון החברה.

1. לאפשר את המשתתפים מרצון להצביע כדי לבחור את הספר כדי לקרוא.
2. מומלץ שהחברה תרכוש את העותקים של הספר. זה מחיר קטן לשלם עבור דור הידע.
3. לקיים פגישה ארגונית מהירה כדי לקבוע את מספר הפרקים שהקבוצה רוצה לקרוא בכל שבוע כדי להעביר את הספרים. בחר מתנדב שיוביל את הדיון בספר בפגישה זו. בחר מתנדב כדי להוביל את הדיון הרלוונטי, גם. בחר זמן פגישה רגיל.

1. קרא, נפגש, דון. דרך מוצעת להוביל את הדיון היא לשאול עובד אחד בשבוע כדי להוביל דיון על החלק של הספר כי המשתתפים לקרוא. עובד נוסף ואז מוביל את הדיון על איך הקריאה חלים על הארגון שלך.
2. ייתכן שתרצה לבוא עם שאלות דיון מועדון מועדון עקבי להשתמש בכל פעם הקבוצה שלך נפגשת לדון ביישום של תוכן הספר בתוך הארגון שלך. אלה שאלות מועדון דיון הספר לבקש את המחשבות הטובות ביותר של העובדים שלך המשתתפים.
3. כאשר הקבוצה משלימה את הספר, בחר את הספר הבא. שלח אימייל לחברה המודיעה על הספר הבא ומבקשת חברים לסיבוב הבא של מועדון הספר.
4. חברי המועדון הספר חברי תפקידים לבניית צוות החברה ואת נקודת המבט הפונקציונלי המועדפות במועדונים רבים הספר עובד. עם זאת, אתה יכול גם לקצור הטבות כאשר חברי המחלקה, למשל, לקרוא יחד על ספר מעניין את חברי המחלקה. דוגמה לכך היתה צוות מחלקת השיווק שקרא "שיווק גרילה ב -30 יום" יחד. דוגמה נוספת הייתה צוות פיתוח מוצרים שקרא "Agile and Lean Program Management: הגדלת שיתוף הפעולה ברחבי הארגון".

טיפים מועדון עבודה מוצלח הספר

בחר ספרים שיש להם ערעור נרחב למועדון הספר הפתוח לכל עובדי החברה. כמה ספרים שהיו פופולריים בשנים האחרונות במועדוני ספר עבודה כוללים:

• "ראשית לשבור את כל הכללים: מה המנהלים הגדולים של העולם לעשות אחרת"
• "מטוב למצוין"
• "Freakonomics"
• "העולם שטוח"
• "פשוט אמר: תקשורת טובה יותר בעבודה ומעבר"
• "שיחות חיוניות: כלים לדבר כאשר ההימור הם גבוהים"

האם להזמין חברים חדשים למועדון הספר בכל פעם ספר חדש הוא התחיל. אתה לא רוצה את הקבוצה הופכת צוות בלעדי כי עובדים אחרים ירגישו חוסר נוחות להצטרף. חברי מועדון העובדים הנוכחי של הספר יכולים גם לגייס קוראים חדשים על ידי מדבר על החוויה החיובית של המשתתפים.

שיתוף ספרים הוא טעות. אתה רוצה לקנות ספר אחד לאדם, כך העובדים שלך מרגיש unpressured כחברים במועדון הספר.

(יש להם לחץ מספיק בהיבטים אחרים של עבודתם.

למה מועדוני הספר ייהנו הארגון שלך

מועדוני הספר בעבודה הם הזדמנות רצינית לפיתוח עובדים. מועדון הספר מספק הטבות לעובד - ולמעסיק כאשר הוא מיושם בזהירות.

• במועדון הספר, העובדים שלך לומדים מושגים חדשים דרכים חדשות לעשות פעילויות שהם יכולים ליישם במקום העבודה שלהם. פיתוח סדרה עקבית של שאלות דיון במועדון הספר מאפשר לעובדים ליישם את המושגים בעבודה.
• הוא בונה אחווה, נוחות ועבודת צוות בקבוצת העובדים. זוהי פעילות בניין צוות שעובד כמו גם אלה פעילויות רשמיות יותר .
• כאשר עובדים לומדים את אותם מושגים, על ידי קריאת אותו ספר, הם חולקים את אותה שפה ושמעו את אותם רעיונות. זה הופך את היישום ואת אימוץ הרעיונות והמושגים בקלות רבה יותר ויותר אל תוך מקום העבודה.
• מועדון הספר מעניק לעובדים את האפשרות להגביר את תפקידי המנהיגות ולנהל אותם, כגון הובלת דיון קבוצתי או הצגת סקירה כללית על פרק.
• אתה יכול לעזור לארגון שלך להיות ארגון למידה שבו אנשים לצמוח ולהתפתח.

אתה יכול לטפח את הפיתוח של ארגון למידה על ידי מתן חסות מועדוני עובדים הספר. הנה שש עשרה דרכים נוספות להפוך לארגון למידה , עתיד טוב ביותר עבורך ועובדיך.