הפוך הדרכה HR יעיל
אבל, להשפעה חיובית מרבית ולמידה, אנחנו צריכים לעשות את האימון מוטיבציה ומרתק.
דוגמה להדרכת משאבי אנוש
זה מה שאנחנו עושים לעשות עם הטרדה מינית והשתלמויות מושב.
אימון זה יהיה הדוגמה המשמשת את כל הטיפים.
כדי להתחיל, מנהל משאבי אנוש בחברת לקוח שלח אימייל לכל המנהלים ומנהלים המבקשים מהם לשמור על בלוק של שלוש שעות של הכשרה להכשרה כיצד למנוע הטרדה מינית אחרים במקום עבודתם.
גיליתי מאוחר יותר כי הקבוצה היה לגמרי freaked על ידי המחשבה של ההוצאות שלוש שעות על הטרדה הכשרה. למזלי, מה להגדיר את הפרמטרים של האימון הפגישה היה וידאו / DVD רכשנו עבור הפגישה: מניעת הטרדה מינית, מ HR גיבור.
למזלי גם אני, מאחר שהייתי זה שצפה בו ארבע פעמים כהכנה לפגישה, הסרט היה נהדר. אני גם לקחתי את הזמן, בהכנה, כדי לרשום כל אירוע של הטרדה במקום העבודה נתקלתי במשך השנים. סיפורים אמיתיים במקום העבודה הם קריטיים כל כך בפגישות אימון משאבי אנוש כדי להפוך חומר יבש לבוא לחיים.
הפוך את אימון HR לבוא בחיים
אלה הן פעולות שאתה יכול לעשות כדי להפוך את HR הפעלות אימון יעיל ומהנה עבור המשתתפים. בואו ניקח בחשבון את הפעולות שננקטו כדי להפוך את זה הטרדה מינית והשתלמויות הפגישה להיות יותר בחיים.
- הכנה לאימון היא הכרחית. במיוחד עבור כמה נושאים הקשורים HR HR בנושא הקשורים כגון הטרדה, FMLA , ADA , ספרי עובדים , וכתיבת עבודה תיאורים, אתה צריך למצוא ולתכנן דרכים לעסוק הקהל שלך. קריאת החוק או המדיניות בקול רם אינה מהווה הכשרה. שקול שילוב של תמיכה חזותית ומולטימדיה, דיון, דוגמאות מעולם העבודה האמיתי, וזמן לשאלות. מקרי מבחן, אם מציאותיים עבור מקום העבודה הספציפי, הם כלי למידה גדול.
- אתה צריך לעשות יותר של HR הקשורים הכשרה - לא פחות. מומלץ לקרוא בדיון ובדיון. מנהלים ומפקחים הם הקו הקדמי בכל הנוגע לניהול ביצועי העובדים וצרכים מעבודתם - והם צריכים לנקוט בפעולה המתאימה. בהטרדה, כמו גם בנושאים אחרים המעניקים תביעות משפטיות, כמעסיק, הוכחה כי הם עשו צעדים מתאימים הוא חיוני.
למעשה, הוכחת כי עשית פעולה מיידית וכי ההשלכות על העבריין היו חמורות, הוא קריטי גם. כל צורה של הטרדה יכולה ליצור סביבת עבודה עוינת, כולל הטרדה מינית וכיצד היא מטופלת. הגדרתו של בית המשפט למהותה של סביבת עבודה עוינת הורחבה לאחרונה גם לעמיתים לעבודה שנלכדו במצב. ו, מנהיג הקו הקדמי הוא בדרך כלל האדם יוזם הבאים דרך על הצעדים האלה, אז הם צריכים להרגיש בטוחים לגבי מה שהם עושים. לכן, קריאת מעקב ותמיכה חיוניים ליעילות הממונה בטיפול בבעיות.
סיפורים לעשות אימון לחיות. נסו להשתמש מאמנים עם הרבה בעולם האמיתי, בזמן אמת, ניסיון בעבודה שיש להם סיפורים אמיתיים. אם אתה עושה את האימון פנימי, לבוא עם דוגמאות שחווית או נחקר.
- לדעת מה האימון הוא חובה במדינה או באזור שלך. קליפורניה, למשל, דורשת הכשרה הטרדה מינית כל שנתיים. למה לא לקבל את הרגל לפני זה המנדט על ידי הממשלה?
- ודא המדריך למשתמש שלך יש את המדיניות המתאימה ואת הסטנדרטים של ההתנהגות הדרושים כדי לחנך את העובדים שלך ולספק מפת דרכים עבור הדרכה. המדיניות המתאימה גם מספקת לך את התמיכה הדרושה כדי לאכוף את יישומם במקום העבודה שלך.
שימוש בהטרדה כדוגמה המתמשכת שלנו, מדריך המדיניות שלך זקוק למדיניות הטרדה, למדיניות בנוגע להתנהלות החקירות בחברה שלך, וכן מדיניות האוסרת על עובד בעל תפקיד פיקוחי לצאת עם עובד דיווח. במדיניות זו, עליך לכלול הצהרת נמרצות שתגמול לא יתקבל במקום העבודה שלך, ללא תלות בתוצאת התלונה.
אני לא אוהד של מדיניות לא אחווה. אני חושב מקום העבודה הוא אחד המיקומים הלוגיים עבור אנשים לפגוש ולהתאהב, כל עוד העובדים העוסקים במערכת היחסים פעל לפי ההנחיות השכל . אבל, מפקחים היכרויות צוות הדיווח הוא מעולם לא מתאים.
קח את ההכשרה HR חובה לך לספק ברצינות כי ההשלכות המשפטיות של טיפול לא תקין של יחסי עובד בעיות יכול להיות תוצאתי - ויקר. מאז אתה עושה את ההכשרה HR חובה בכל מקרה, למה לא לעשות את זה טוב כדי לשרת הן את האינטרסים שלך ואת האינטרסים של העובדים שלך.