דוגמאות לפיתוח אישי עבור מנהלים עסוקים

עבור כל המנהלים הסופניים, חסרי הסבלנות והמהירות המהירה, הנה שתי דוגמאות של מנהלי IDP. האחד הוא מנהל בינוני מנוסה, השני מנהל חדש ברמה הראשונה. שניהם מכילים כמה מן הצרכים האופייניים ביותר לפיתוח ושיטות. הדוגמאות הללו אינן מעוצבות בצורה מושלמת, אבל אתה אמור להיות מסוגל לקבל את תמצית איך לכתוב אחד בתבנית שלך.

דוגמה # 1: מנהל בינוני מנוסה

שם, מיקום, פונקציה, מיקום, מנהל, וכו '...

תקופת זמן: 4/2014 - 4 Beh
פיתוח מוקד: יעילות משופרת בתפקיד הנוכחי ובהכנה לתפקיד מנהיגות בכירה פוטנציאלית.

למעלה 3 חוזקות

1. מומחיות פונקציונלית ותעשייתית
2. חוש פיננסי
3. פתרון בעיות וקבלת החלטות

למעלה 3 צורכי הפיתוח

1. לשפר את היכולת שלי להוביל שינוי
2. חשיבה אסטרטגית
3. מומחיות בין תפקודית

פעולות פיתוח:

הערה: יש כאלה המעוניינים לכלול פעולות פיתוח עבור כל צורך בפיתוח. גיליתי שבפועל, פעולות פיתוח טובות שנכתבו היטב נוטות למנף נקודות חוזק ולטפל בצרכי פיתוח מרובים.

שוחח עם המנהל שלי על הרצון שלי להוביל צוות שיפור ברמה גבוהה וחוצה תפקודית . זה היה למנף כמה נקודות החוזק הקיימות שלי ולאפשר לי לצבור ניסיון מובילים שינוי וחשיבה אסטרטגית, כמו גם ללמוד על פונקציות אחרות של החברה.

• תזמון: בשבוע הבא, עבור פוטנציאל הפרויקט ברבעון השני
• עלות: אף אחד, רק את הזמן שלי, אחרים, עלויות הפרויקט

הגדר חודשי, שעה אחת שיחות טלפון עם ג 'ו סמית' ו לן לופז. יש להם גם ניסיון פרויקטים מובילים כמו זה והשיג תוצאות מעולות.

• תזמון: להתחיל בשבוע הבא, לוח הזמנים עבור שאר השנה
• עלות: אף אחד, רק הזמן שלי

קח קורס בשינוי אסטרטגי מוביל. בדוק 3-4 עסקים בבית הספר 3-5 יום תוכניות.

• תזמון: ברבעון זה.
• עלות: כ $ 8-12K

קרא את הספרים הבאים:

• להוביל שינוי
• אסטרטגיית האוקיינוס ​​הכחול
  
• תזמון: ספר אחד לחודש
• עלות: כ. $ 20 כל אחד, פחות עבור הספר האלקטרוני.

קח הערכה 360 מנהיגות עבור תובנה נוספת לצרכי הפיתוח שלי. שלב תובנות חדשות לתוך IDP שלי. סקירה עם המאמן המבצעת

• תזמון: להשלים על ידי 6/1
• עלות: 300 $ עבור הערכה, כ. $ 2000 לאימון.

דוגמה # 2: מנהל חדש ברמה הראשונה

שם, מיקום, פונקציה, מיקום, מנהל, וכו '.

תקופת זמן: 4/2014 - 4 Beh
פיתוח מוקד: מקודם חדש, פיתוח תפקיד חדש

למעלה 3 חוזק:

1. ניהול פרוייקט
2. לְהַשְׁפִּיעַ
3. יכולת להניב תוצאות

למעלה 3 צרכים בפיתוח:

1. אימון ופיתוח הצוות שלי
2. טיפול בקונפליקט
3. מיומנויות הקשבה

פעולות פיתוח:

לעבוד עם כל חברי הצוות שלי כדי ליצור IDP. הקפד להשתמש בגישה אימון , מבקש ולא לספר. תרגול מיומנויות הקשבה שלי ולבקש משוב.

• תזמון: התחל בשבוע הבא, אחד בשבוע.
• עלות: אף אחד, רק הזמן שלי חברי הצוות

לעבוד עם המנהל שלי ואת סוזן מ HR על IDP שלי; לקבל סיוע בעבודה עם העובדים שלי. הירשם לניוזלטר של About.com.

• תזמון: השבוע, לפי הצורך.
• עלות: אף אחד, רק הזמן שלי

קח את הקורס הפנימי של הקורס

• תזמון: בפעם הבאה היא מוצעת השנה.
• עלות: כ $ 500, 3 ימים

קרא שיחות קריטיות. תרגול מה אני לומד עם לפחות עבודה אחת ומצב אישי אחד. לשלב מיומנויות הקשבה גם כן. קבל משוב לגבי האפקטיביות שלי.

• תזמון: 3 החודשים הבאים.
• עלות: 20 $ עבור הספר, הזמן שלי.

תפקידים מודלים: למצוא מודל אחד תפקיד עבור כל אחד הצרכים הפיתוח שלי. ראיון כל מודל לחיקוי ושיטות עבודה מומלצות, עצות ועצות. נסה לפחות טיפ חדש אחד לכל צורך בפיתוח, ועקוב אחר מודלים לחיקוי לקבלת משוב וייעוץ נוספים.

כמובן, ישנם תרחישים אינסופיים עבור מנהלי IDP. יש לקוות, דוגמאות אלה ייתן לך מה שהם צריכים כדי להתחיל.