למד על איכויות מנהיגות למעלה

כשזה מגיע ללמוד על התכונות של מנהיגים גדולים, יש רשימות אינסופיות, מאמרים, ספרים, מחקרים, מודלים כישורים התייחסות. כל כך הרבה, למעשה, כי הוא מוחץ לכל מי ששואף ללמוד על מנהיגות וכיצד להיות מנהיג טוב יותר.

כדי לסבך את הדברים, מנהיגות היא מונח קשה להגדיר, בדומה למושג אסטרטגיה . שאל חדר מלא של מנהלים להגדיר את שני התנאים הללו ואתה יכול לצפות מגוון רחב ומרגש של הגדרות.

התכונות המשותפות של מנהיגים יעילים ולא יעילים

בסדנאות ובמפגשים אנו מבקשים מהמשתתפים לתאר את התכונות וההתנהגויות של מנהיגים שהם מעריצים. כמו כן, אנו מבקשים מהם לתאר את התנהגותם של מנהיגים שנתקלו בהם, אשר לדעתם היו פחות יעילים. בעוד אנו שואפים להימנע משימוש מנהיגים מחורבנים התווית עבור קבוצה זו האחרונה, אלה הם אלה שאנחנו באמת שואלים.

כפי שאתה יכול לדמיין, את הרשימות המופיעות עבור מנהיגים יעיל יעיל הם בדרך כלל עקבית מקבוצה לקבוצה. אנו מכירים מנהיג טוב כאשר אנו פוגשים אחד ואנו מכירים את המנהיג המחורבן כשהם מחשיכים את ימינו.

תכונות המפתח שתוארו על ידי משתתפי התוכנית למנהיגים יעילים כוללים:

• מטפל בכולם בכבוד
• פעולות תואמות מילים
• מלמד
• מאתגר אותנו להיות הכי טוב שלנו
• מאמנים
• תומך בפיתוח שלנו
• מתקשר כל הזמן
• מניות התמונה הגדולה ועובדת איתנו על הפרטים

תכונות המפתח עבור אלה פחות מנהיגים יעיל כוללים:

• מיקרו-חניכים
• הוא יהיר או מתנשא או שניהם
• מבקר ללא יסוד
• תקשורת לעתים רחוקות ולא יעיל
• אף פעם לא מבהיר את התמונה הגדולה ובוודאי לא עובד איתנו

עשר התכונות המובילות של מנהיגות אפקטיבית:

אנו מעריכים את הקלט של משתתפי הפגישה הזו ויש לנו factored אותם האישיים שלנו "עשר הטוב ביותר" רשימה של איכויות מנהיגות.

הרשימה שלנו היא דעה בלבד והיא מבוססת על ניסיון רב שלנו אימון ופיתוח מנהיגים. אנחנו מוכנים להתערב שזה די darnive של המנהיגים הגדולים שאתה נתקל בקריירה שלך גם כן.

1. מנהיגים אפקטיביים להוציא את הטוב ביותר אצל אחרים: מנהיגים גדולים לא רק לקבל תוצאות יוצא דופן כתוצאה התרומות שלהם. יש להם את היכולת לרומם את הביצועים של כולם סביבם. הם מאמינים שלכל אחד יש פוטנציאל בלתי מנוצל לגדול ולשפר, ולתת לאנשים את הביטחון כדי להשיג את המטרות שלהם.
2. המנהיגים הטובים ביותר מעוררים בדבריהם ובמעשיהם: למנהיגים הגדולים יש חזיונות נועזים ויעדים נועזים, אבל יש להם גם את היכולת לתקשר בצורה שמעוררת אחרים לפעול. הם פונים לרגשות של אנשים, באמצעות דימוי, סיפורים, מטאפורות ודרכים אחרות המניעות אנשים לפעולה. הם כרוכים באחרים כדי לתת לאנשים תחושה של בעלות ושליטה. והם אף פעם לא מבקשים מאנשים לעשות משהו שהם לא יעשו בעצמם.
3. מנהיגים גדולים אמיתיים ואותנטיים: מנהיגים אלה יודעים מי הם והם אינם חוששים לתת לאחרים לראות את ערכי היסוד שלהם, את עוצמותיהם ואת חולשותיהם. הם שקופים ולתת לכולם לדעת באופן שנראה "אמיתי" אמיתי.

1. למנהיגים אפקטיביים יש נוכחות מקצועית: למנהיגים הגדולים יש דרך להיות "ברגע", הן במסגרת קבוצתית (על הבמה) והן באינטראקציות אישיות. הם מקדישים תשומת לב, מקשיבים, שואלים שאלות רבות, וגורמים לכולם להרגיש כאילו יש שומעים ומוערכים. כשהם מדברים, הם מפקידים את תשומת הלב - כולם עוצרים ומשלמים.
2. מנהיגים טובים יכולים להיות מהימנים והם בוטחים באחרים: מנהיגים אפקטיביים מעניקים אמון . הם אומרים מה הם מתכוונים, מתכוונים למה שהם אומרים, ועושים מה שהם מבטיחים לעשות. הם גם סומכים על אחרים - לא בצורה נאיבית, אבל הם יניחו שאפשר לסמוך עליך עד שתוכיח אחרת.
3. הם מטיפים ומתרגלים דין וחשבון: המנהיגים הטובים ביותר אחראים על חברי הצוות שלהם ועל בעלי העניין. הם מודים בטעויות שלהם, והם אף פעם לא מצביעים על האצבעות ולא עושים תירוצים. הם גם מחזיקים באחריות.

1. מנהיגים גדולים מניעים תוצאות מצוינות: הם להציב חזיונות נועזים ויעדים נועזים וחמושים עם קבוצה שנבחרה בקפידה של מחוונים ומדדי ביצוע מרכזיים , הם לעולם לא יסירו את עיניהם מהיעד. הם חסרי רחמים בהשגת מטרות. הם חוגגים את ההצלחות של חברי הצוות שלהם והם עוזרים לכולם להרגיש כמו הזוכים.
2. הם בטוחים ובטוחים: למנהיגים הגדולים יש יכולת לאזן בין אופטימיות, תשוקה וביטחון, מבלי להתעלם מהמציאות, ולתת לביטחון שלהם להפוך להיבריס. הם יכולים גם להמריץ אחרים - במקום לנקז את האנרגיה של אחרים סביבם. הם יוצרים פינגווינים במקום דובי קוטב.
3. מנהיגים אפקטיביים מובילים שינוי: אמנם זה חופף במידת מה עם תוצאות ממוקד ומעורר השראה, הם גם מבינים את הדינמיקה של השינוי הארגוני והאינדיווידואלי . הם גם לנהל ביעילות את התגובות שלהם לשינוי.
4. הם מעצימים אחרים: מנהיגים גדולים נוחים להאציל. הם דוחפים החלטות עד לרמה הנמוכה ביותר, והם מבינים את הכוח המניע של מתן שליטה לאנשים. הם לא מטילים או מתעללים בכוחם, הם נותנים אותו בחופשיות.

בשורה התחתונה:

כאשר יש לך הזדמנות לעבוד עבור מנהיג המציג את התכונות שתוארו לעיל, לשים לב וללמוד. שיעורים אלה מציעים הדרכה יסולא בפז כפי שאתה שואף לגדול לתוך סוג של אנשים מנהיג לתאר באופן חיובי בסדנאות סמינרים!