רוצה להמשיך לפתח את כישוריך במהלך הקריירה שלך?
אנשים מצליחים אחרים רכשו רמה של מומחיות כי הוא מוכר ומכובד על ידי עמיתים. אבל למרות הגדרות שונות אלה של מה מהווה הצלחה, אנשים מצליחים עצמם יש מאפיינים דומים.
- ראשית, הם בטוחים בעצמם בלי להיות יהירים. זה בא מתוך מודעות עצמית: לדעת את היתרונות והחסרונות של אחד , לדעת את המטרות של אחד ולהישאר נאמנים לערכים של אחד ויכולות.
- שנית, הם מוכנים לגדול על ידי מאתגר את גבולות הידע והניסיון שלהם.
- ושלישית, הם מוכנים לשקף וללמוד מניסיון.
מילון וובסטר מגדיר חכם כאחד החכמים באמצעות השתקפות וניסיון. בתרבויות עתיקות, חכמי הקבוצה היו אלה שחוו חיים עשירים והיו מהורים על מה שלמדו בחוויות אלה.
בעידן המודרני, מחקר פורץ דרך של המרכז למנהיגות יצירתית בסוף שנות ה -80 מצא כי מנהלים מצליחים היו אלה שנהנו מ"שיעורי הניסיון ".
לכן, מתכונות משותפות אלה של אנשים מצליחים, אותם חתירה להצלחה יכולה לבקש לתרגל שלושה צעדים בסיסיים לפיתוח עצמי.
שלב התפתחות עצמית: דע את עצמך
זהו העיקר הבסיסי ביותר בפסיכולוגיה, שיפור עצמי ואינטליגנציה רגשית. אם אתה חושב שאתה צריך להכיר את עצמך טוב יותר, לנסות את היסודות.
- לבקש משוב באופן קבוע: תפיסה היא המציאות. חפשו להבין איך אנשים תופסים אתכם. אתה לא יכול להשיג את ההשפעה שציפית להוביל או לעבוד עם אחרים. אתה לא יכול לשנות את הגישה שלך ללא תועלת של משוב שיכול להודיע לך במונחים של איך הכוונות שלך התקבלו על ידי אחרים. להיות יזום לגלות מה אנשים חושבים עליך ועל הסגנון שלך של אינטראקציה הגישה שלך. להיות פתוח והערכה של המשוב שאתה מקבל, לא הגנתי. חפשו להבין ולא להבינם.
- שיקוף על ביצועים: כמה אנשים מצליחים הם gregarious ומוחלט בעוד אחרים שמורים מופנם. אבל כל האנשים המצליחים יודעים איך לבזבז זמן לבד להיות מהורהר ומתחשב על הביצועים וההתנהגות האחרונות. קח כל יום כדי לשקף את העבודה של יום ואינטראקציות.
תמיד לקחת מספיק זמן בסוף המרכיבים העיקריים של העבודה כדי לשקף את האיכות של מה שאתה הפיק את האפקטיביות של העבודה שלך עם אחרים. המפתח להרהר בביצועים נשאר מאוזן בהערכה העצמית שלך. להיות קריטי: להבין מה היית יכול לעשות טוב יותר וללמוד מן הטעויות האלה. אבל גם להכיר הצלחה בכל פעם מוצדק: לחגוג ולגאווה מה עשית טוב. - דע את החוזקות והחולשות שלך : כאשר אתה אוספת משוב והשתקפויות, בוא להבין את נקודות החוזק האישי שלך ואת החולשות. דעו שלכל אחד יש את שניהם. אנשים מצליחים לבנות הצלחה מן החוזקים שלהם בזמן שהם להגביל את ההשפעה השלילית של החולשות שלהם. הסיבה לזהות את נקודות החוזק שלך ואת החולשות היא לא כך שתוכל לשפר את החולשות שלך. זה הרבה יותר חשוב לזהות את נקודות החוזק שלך ולמנף אותם.
גורו הניהול, פיטר דרוקר, במאמר הקלאסי שלו, "ניהול עצמי", קובע כי "צריך לבזבז מעט מאמץ ככל האפשר על שיפור תחומי היכולת הנמוכה, ונדרש הרבה יותר אנרגיה ועבודה כדי לשפר מאי-יעילות לבינוניות מאשר לוקח לשיפור הביצועים מדרגה ראשונה למצוינות, ובכל זאת רוב האנשים, להתרכז עושה ביצועים לא מתאימים לתוך אלה בינוני.האנרגיה, המשאבים, ואת הזמן צריך ללכת במקום לעשות אדם מוכשר לתוך שחקן כוכב.
- לדעת את ההנאות שלך תשוקות: להיות בהרמוניה עם הרגשות שלך כמו שאתה לעסוק בעבודה שלך. כולנו צריכים לעשות אלמנטים של עבודה כי הם מייגעים או displeasing, אבל את רוב הדרך אתה מבלה את היום צריך לספק אותך ולגרום לך להרגיש טוב על התרומות שלך ואת ההשפעה של המאמצים שלך. הצלחה היא קשה להשיג ללא רמת שביעות רצון זו. דעו כי אנשים להצטיין ליהנות מה הם עושים ולעשות מה שהם נהנים.
כאמור, מחקרים עכשוויים מאשרים את מה שחברות עתיקות ידעו לאורך כל הדרך: אלה החכמים ביותר בקבוצה הם אלה שחוו חוויות עשירות ולמדו מהם. שקול את ההיבטים האלה של למידה מניסיון.
- ההתפתחות מתרחשת במסגרת הקשר: במהלך רוב המאה ה -20, חברות ועובדיהן נטו לחשוב על התפתחות מקצועית כמשהו שקרה מחוץ לעבודה , בכיתות ובסדנאות ובסמינרים. אפשרויות פיתוח אלה שימושיות לבניית מיומנויות בסיסיות ולספק הזדמנות לעובדים לקיים אינטראקציה בתוך קבוצה, אך הם אינם משתווים עם יכולת הפיתוח של מיומנויות אמיתיות שנלמדו בעבודה ועל ידי חוויות של עבודה משמעותית עם השלכות אמיתיות ותוצאה .
- צמיחה מתרחשת באמצעות אתגר ו למתוח: פעם אחת משיגה רמה של נוחות וקלות בתוך תחומי האחריות שלהם ואז ביצועים גבוהים עשויים להמשיך אבל צמיחה ופיתוח לא. אנשים עם הפוטנציאל הגבוה ביותר ואת הכישרון צריך להמשיך לגדול עד הפוטנציאל שלהם הוא הגיע. משמעות הדבר היא החלת רמה עקבית של מתח ביחס לאתגר את הכישורים, התפיסות והחוויות של הפרט. "למתוח" המתאים לפיתוח דורש באופן עקבי ציפיות עבודה כי הם רק מעבר מיומנויות אלה כבר שולט.
- גיוון של ניסיון עומק לעומת רוחב: יודע כי מטרות הקריירה של אחד צריך לעצב חוויות קריירה או אחר חוויות הקריירה יהיה לעצב פוטנציאל הקריירה. הבנת איך ליישם את זה חוזר אל העיקרון של "דע את עצמך". דע כיצד תוכל להגדיר את ההצלחה הקריירה שלך, כך שתוכל לבנות את נתיב הקריירה המתאים להגיע לשם. האם התשוקות שלך מתמלאות באמצעות מומחיות: האם אתה רוצה לדעת את כל מה שיש לדעת על אזור מסוים? אם כך, אתה צריך לבנות קריירה של מומחה כי הוא שקוע עמוק בתוך תחום המומחיות.
או אולי התשוקות שלך הם energized ידי מובילים קבוצות רחב של אנשים ואת החזון שלך משתרע על פני הארגון או התעשייה. במקרה זה אתה צריך לבנות את הקריירה של מנהיג כי הוא רחב וכולל מגוון של ידע ופרספקטיבה. עם זאת, אם אתה עומק הבניין או רוחב, מגוון של ניסיון הוא קריטי לפיתוח מתמשך. תמיד להיות מחפש את האתגר הבא, את המטרה החדשה כי יהיה לערבב את הדברים ולהוסיף שכבה נוספת על מרקם הקריירה שלך.
- ליישם את הלקחים של ניסיון: אז, הבחנה חשובה בהבנת איך לפתח דרך חוויות היא כי החוויה עצמה היא רק חצי המשימה. מה קריטי הוא שאתה לומד מן הניסיון ובכך ליישם את הלקחים האלה לחוויות עתידיות . שוב, זה דורש השתקפות ומודעות עצמית וידע תכליתי ביחס ללמידה. "מה למדתי מזה?" היא שאלה נפוצה שאתה צריך לשאול את עצמך לאחר הצלחות וכישלונות. וכאשר יש לך את התשובה לשאלה זו, להיות בטוח שזה מוחל על הניסיון הבא שלך.
למידה מהניסיון - המשימה, האתגר, העבודה, המטרות - היא רק מחצית מהשיעור של השיעור. כל חוויה מעמידה אותך בקשר עם אנשים - לקוחות, עמיתים, דו"חות, בוסים, מורים וחונכים - לכל אחד מהם יש את ערכות השיעורים שלו עבורך.
- חפש מגוון של פרספקטיבה: בדיוק כפי שאתה צריך לחפש חוויות מגוונות כדי להרחיב את מיומנות להגדיר, אתה צריך גם לחפש פרספקטיבות מגוונות להרחיב את החשיבה שלך . כולנו נהנים ויש לנו רמת נוחות עם אנשים שהם "כמוני". אבל אנשים אלה רק יחזקו את החשיבה הנוכחית שלך בלי בהכרח להרחיב או לאתגר אותך לחשוב אחרת - וכמו בחוויות, איסוף נקודות מבט מגוונות לצמיחה ופיתוח .
- שימו לב לאחרים: להיות צופה העם. להיות מודעים איך עמיתים שלך אינטראקציה עם אחרים להעריך מה עובד ומה לא. למד מעמיתים אלה יעילים - לשאול את אסטרטגיות וגישות. למד מאלה עמיתים שאינם יעילים - השומר מפני ביצוע אותן טעויות אתה רואה אותם עושים כפי שהם אינטראקציה.
- חשיפה, חשיפה, חשיפה: בכל עת אתה יכול לעבוד על פרויקט שחושף אותך לאנשי קשר חדשים, קהלים חדשים, רשתות חדשות - לעשות את זה! זכור את זה: זה לא ממש על מי אתה יודע אבל זה הכל על מי מכיר אותך.
- לבקש משוב באופן קבוע ולבקש תמיכה: אוקיי, אז שמעת את זה כבר בשלב הראשון. זה חשוב לשמוע את זה שוב. אחת הדרכים שבהן אתה לומד מאנשים היא ללמוד מה הם חושבים עלייך ולספק משוב על האופן שבו אתה נמצא יעיל באינטראקציה איתם. כאשר אתה מקבל משוב המחייב אותך להתאים את התנהגותך או להתנסות בדרכים חדשות לאינטראקציה, בקש מספקי המשוב שלך לתמוך בך ולעזור לך לשפר זאת על ידי הזכרתך בעת החזרה לדפוסים ישנים או הכרה בך כאשר אתה מצליח ליישם יישומים חדשים .
- רשתות: אנשים מצליחים מרושתים היטב, נקודה. זה אולי נראה כאילו רשתות רחבות ונאמנות של חברים ושותפים הם מאמץ ו נמשך באופן טבעי לסגנון כריזמטי של אדם מוצלח. אבל האמת היא כנראה סביר יותר כי אדם מצליח עובד קשה כדי לשמור על קשר לרשתות אלה על ידי שמירה על ההבנה של היכרויות ו הולך על ידי שמירה על יעדים פרואקטיביים ושיטתיים להישאר מחובר.
- ניהול משלך ניהול ביצועים: פיתוח על העבודה כמעט תמיד אומר צורך ללמוד מהבוס שלך. אבל כמה מאיתנו מבורכים יותר מאחרים כשמדובר בבוסים שהם מאמנים ומדריכים טבעיים. אל תתנו לבוס שהוא עני ניהול ביצועים לשלול לך את הלקחים שאתה צריך ללמוד ממנו או לה. להיות פרואקטיבית מתמשך. ניהול כלפי מעלה: זמן לוח הזמנים איתו או שלה, לבוא מוכנים לפגישה עם סדר יום מובנה , הערכה עצמית של הביצועים האחרונים , ולהיות מוכנים לבקש משוב ישירות .
לסיכום, חוכמה והצלחה נמצאים בהישג יד של כולם באמצעות שלושה צעדים אתה צריך להתאמן מדי יום.
- דע את עצמך: לבקש משוב, לשקף, לעשות מה שאתה אוהב!
- למד מניסיון: השתמש בעבודה כדי ללמוד, לאתגר את עצמך, לחשוף את עצמך לחוויות מגוונות, וליישם את לקחי הניסיון שלך.
- למד מאנשים: חפש מגוון של פרספקטיבה, צפה בצופים של אנשים, חפש חשיפה, בקש תמיכה, שמור על הרשתות שלך וקח אחריות על ניהול הביצועים שלך.