היררכית מימון כותרות
עבור אלה רודפים קריירה בניהול פיננסי או ניתוח פיננסי בתעשיות אחרות מאשר שירותים פיננסיים , שתי נקודות שווה ביצוע.
ראשית, אם אתה בוחר לעבוד עבור חברה צעירה יחסית בתחום כגון טכנולוגיה, מדיה, או שירותי יצירתי, אתה עשוי לקבל כותרת מוזרה או אידיוסינקרטית שלא תהיה משמעות (או, גרוע מכך, נראה קל דעת) ב מסורתיים יותר חברות, אתה צריך מאוחר יותר רוצה לשנות את המעסיקים.
שנית, אם אתה מצטרף למשרד גדול מאוד ביורוקרטי, אתה יכול להיות מוקצה כותרת עבודה אשר נותן שום רמז אמיתי של האחריות בפועל שלך ולכן עלול לבלבל מעסיק פוטנציאלי חדש. זה במיוחד אם אתה מחזיק עמדה ייחודית יחסית. ייתכן שהפירמה לא תיצור כותרת מתאימה, אלא תקצה לך שם קיים שנראה "קרוב מספיק".
לדוגמה, בעשורים האחרונים, חלק הארי של כוח הצווארון הלבן בחטיבה המערבית הישנה של חברת AT & T כלל מהנדסים ומתכנתים . האחרון קיבל כותרות עבודה כגון חבר צוות מערכות מידע (ISSM) או מערכות מידע בכיר חבר צוות (ISSSM).
ווסטרן אלקטריק העסיקה גם קבוצה של כלכלנים, מדעני ניהול (הנקראים לעתים קרובות quants כיום), וכן אנליסטים פיננסיים לחזות מכירות, תמיכה תקצוב תהליכים , ולנתח את המתחרים. מאחר שמספרם היה קטן יחסית, הם לא נחשבו כזוכים למערך ייחודי של כותרות עבודה, ולכן סווגו כצוות מערכות מידע.
זה היה מבלבל עבור מנהלי גיוס אחרים AT & T שותפים, לא משנה עבור אלה מחוץ AT & T.
סגן נשיא
ראוי לציון ביותר הוא האופנה הליברלית שבה חברות שירותים פיננסיים לתת לעובדים את דרגת סגן נשיא . בתעשיות אחרות, ייעוד זה שמור עבור קומץ המנהלים הבכירים ביותר. בחברת שירותים פיננסיים, סגן נשיא הוא בדרך כלל כבוד שמקבל אדם, או אינדיקטור לדרגה, ולא תיאורי המצורף לתפקיד מסוים בחברה. סגן נשיא לעתים קרובות מוענק כמו קידום במקום , עם המקבל שמירה על העבודה הנוכחית של אחריות.
מאחר שכל כך הרבה עובדי ניהול הופכים בסופו של דבר לסגני נשיא, יש בדרך כלל היררכיה בתוך קטגוריה רחבה זו. לדוגמה, בסוף שנות ה -90 היה למריל לינץ ' תפריט זה של סמנכ"לים של סמנכ"לים עבור צוות התמיכה, עם הגבוה ביותר בחלק העליון:
- סמנכ"ל בכיר
- סמנכ"ל בכיר
- סמנכ"ל בכיר
- סמנכ"ל בכיר
- מְנַהֵל
- סמנכ"ל
- סגן נשיא
בין האמור לעיל, רק שני סוגים של סמנכ"ל בכיר למעשה קשור משרות ספציפיות בתוך התאגיד. "דירקטור" הוצג על ידי מריל לינץ 'בסוף שנות ה -90 כדרך לבודד סמנכ"לים מסוימים להכרה מיוחדת תוך השארתם במקומם.
לעומת זאת, שדרוג לסמנכ"ל הראשון נדרש בדרך כלל להחזיק עבודה ברמה גבוהה יותר בהיררכיה הארגונית. כדי לסבך את העניינים עוד יותר, סמנכ"לים ראשונים עשויים להיות מנהלים או סמנכ"לים רגילים כעמיתיהם בתרשים הארגון.
שדרוג בכותרת התפקיד עשוי או לא יכול להביא לעלייה אוטומטית בפיצוי , או בפוטנציאל לעליות עתידיות. הטבות כגון זמן חופשה בדרך כלל עם עלייה בשדרוגים כאלה. הכללים משתנים בין המעסיקים.
בתוך היקום של המפיקים יש בדרך כלל היררכיה נפרדת לחלוטין של סגן נשיא, עם קריטריונים שונים עבור הודאה והטבות שונות הקשורות לכל רמה. לדוגמה, יועץ פיננסי עשוי להיות מורם לסמנכ "ל השקעות או לסמנכ" ל להשקעות בהתבסס על הגעה לקריטריונים ספציפיים ניתנים למדידה, הקשורים לגודלו ולרווחיותו של ספר העסקים של היועץ.