אתה יכול להגדיל את הסיכויים שלך להתחיל לעבוד עם משכורת גבוהה יותר
כאשר אתה משא ומתן על שכר עם מועמד עבודה, אתה יכול לצפות שהוא או היא תעשה הצעה נגד הצעה העבודה הראשונה שלך .
אם את ההצעה הנגדית שנעשו על ידי עובד פוטנציאלי נראה סביר, רוב המעסיקים יהיה נגד הצעה משלהם המתוקן. לחלופין, למעסיק יש את האפשרות לקבל את ההצעה הנגדית של הלקוח הפוטנציאלי.
ההצעה הנגדית היא בדרך כלל בקשה של המועמד שלך לפיצוי יותר ממה שהצעת. אבל, את ההצעה נגד יכול לבקש הטבות נוספות perks כגון יותר זמן הנחה מאשר הציע, גם.
לעקוף מונה הצעות
הגישה הטובה ביותר למשא ומתן על שכר היא הסכמה מילולית עם המועמד על הפרטים של הצעת התעסוקה. ואז, ההצעה בפועל העבודה הופך רשמי אשר מאשרת את הפרטים של ההסכם בכתב.
גישה זו מאפשרת למעסיק במהירות לעטוף את המשא ומתן ללא מספר הצעות נגד הולך הלוך ושוב עם העובד הפוטנציאלי. זה גורם ללחץ פחות עבור כל צד ובדרך כלל מאפשר למעסיק לעטוף את פרטי העסקה במהירות.
מי עושה הצעה נגדית?
אנשים המראיינים לתפקידים בכירים יותר עם הארגון שלך הם הסיכוי הטוב ביותר נגד ההצעה המקורית שלך עם הצעה נגדית. לדוגמה, המבקש הבכיר עשוי להיות זכאי שנצבר במשך ארבעה שבועות של חופשה שלו או שלה הנוכחי התעסוקה ולא רוצה לקחת צעד אחורה כדי להסתפק במשך שבועיים שהצעת.
עובדים בכירים נוטים יותר לשאת ולתת בסוגיות כגון חבילות ניתוק , במקרה שמערכת התעסוקה לא תצליח. אם זה לא היה מכוסה ההצעה העבודה הראשונית שלך, אתה יכול לסמוך על זה להופיע ההצעה של הלקוח הפוטנציאלי.
עובדים בכירים יותר נוטים יותר לקבל את ההצעה המקורית שלך מבלי להפוך נגדית. הם מבינים כי ייתכן שיהיה גמישות פחות עם תחילת עמדות באמצע הקריירה. וזו המציאות של התעסוקה.
משאבי אנוש לא יסכנו את הפגיעה במורל של העובדים הנוכחיים, המצליחים, על ידי משא ומתן על יותר חופשה, משכורת מחוץ לטווח השוק המקובל לתפקיד , או הטבות נוספות והטבות שאינן מסופקות לעובדים אחרים. (אתה ארגון עשוי לעשות מדי פעם בשוק מבוסס שכר התאמה לעובדים קיימים אם שיעורי הולך לעובדים מתחילים משתנה באופן משמעותי בשוק.
על כל הצעה עבודה, המעסיק קובע מועד אחרון כדי להבטיח כי המשא ומתן שכר להתבצע בתוך פרק זמן קצר. המטרה היא לקבל את העובד החדש להתחיל לעבוד במהירות. או, המעסיק מבין כי הם לא יוכלו להגיע להסכם עם העובד הפוטנציאלי יכול לפנות למועמדים מתאימים אחרים לפני שהם הופכים זמינים בשוק העבודה.
במהלך המשא ומתן שכר תוך החלפת הצעות נגד, המעסיק יש את ההזדמנות להמשיך לבנות מערכת יחסים חיובית עם העובד הפוטנציאלי. המטרה היא להבטיח כי העובד החדש מתחיל את עבודתו החדשה במבט קדימה וחיובי. משא ומתן שכר מוצלח לגרום חוזה העסקה מקובל הן המעסיק לבין העובד החדש.
נגד ההצעה גמישות
גמישות ההצעה נגד תלוי במיקום שבו אתה שכירת עובד פוטנציאלי. בדומה למשא ומתן על השכר בכללותו, גמישות המעביד בקבלת הצעה נגדית תלויה במספר גורמים.
גמישות בהצעה נגדית בדרך כלל עולה עם רמת המיקום בתוך הארגון שלך. מנהלים בכירים ועובדים בכירים לנהל משא ומתן על מגוון של דרישות פיצוי מנהלים סביב שכר, הטבות, perquisites או perksites .
הם נוטים יותר להמשיך את המשא ומתן עד שהם ניהלו את כל השינויים הטבות סטנדרטיים perks שהם יכולים. משא ומתן בכירים ברמת השכר הוא מתסכל מדי פעם.
ההצעה הנגדית של המעסיק תלויה בגורמים כגון אלה:
- רמת התפקיד בתוך הארגון,
- את המחסור של הכישורים, הניסיון והידע הדרושים לתפקיד בשוק התעסוקה,
- את רמת קידום הקריירה כבר השגת או את הקריירה הבמה ואת הניסיון של הפרט שנבחר,
- את שווי השוק של העבודה אתה ממלא,
- את טווח השכר של העבודה בתוך הארגון שלך,
- פיצוי על עמדות דומות באזור הגיאוגרפי שלך,
- תנאים כלכליים בשוק העבודה שלך, ו
- בתנאים הכלכליים שלך.
הכדאיות הפוכה של הדלפק מושפעת גם מגורמים ספציפיים של החברה, כגון טווח השכר הקיים למשרות דומות, תרבות הארגון שלך, פילוסופיית השכר שלך ופרקטיקות הקידום שלך.
הקשורים למשא ומתן על השכר