9 סיבות למה אתה צריך לברוח מהעבודה כמנהל:
1. לפי דבריו של המאמן מרשל גולדסמית ', "מה שהכניס אותך לכאן לא יביא אותך לשם". אתה יכול להיות מעצב אס או קודק תוכנה, אבל אתה לא יודע שום דבר על הדרכה, פיתוח מקבל עבודה דרך אחרים.
הידע והמיומנויות המבטיחים את הביקוש לפרויקטים הגדולים מופחתים מיד עם ההנחה של תפקיד ניהולי. בדיקת המציאות: אתה צריך לטפח קבוצה חדשה לגמרי של מיומנויות ממהר כדי לעמוד סיכוי להיות מוצלחת כמנהל.
2. העבודה שאתה אוהב כבר לא המוקד העיקרי שלך . רובנו לא רדף אחר ייעוד מסוים או להתמקד בחינוך שלנו רק כדי להשליך אותו במרדף של ניהול אחרים. אם אתה באמת אוהב את מה שאתה עושה, לחשוב ארוך וקשה לפני המעבר לתפקיד ניהולי.
3. ההצלחה שלך או כישלון בידיהם, לא שלך. זוכרים את ימי התהילה כאשר כולם מחאו כפיים לעבודה שלך? הימים האלה עברו. אתה אחראי על הצוות שלך. אם הם נכשלים, נכשלת. אם הם יצליחו , טוב, זה עליהם, לא לך.
4. זה שינוי פתאומי להתמקד ממך אליהם. הרבה מפקחים או מנהלים ראשיים נאבקים לשנות את נקודת המבט שלהם לחברי הצוות שלהם.
אתה רגיל לדאוג לגבי מועדים שלך ואת הביצועים שלך. בתפקיד החדש שלך, זה הכל על תמיכה בעבודה של חברי הצוות שלך.
5. אף אחד לא באמת רוצה לעבוד עם מנהל רוקי. חברי הצוות המנוסים שלך אינם מעוניינים במיוחד בהכשרת מנהל רוקי אחר.
זה מעייף ולמען האמת, רובם מצפים ממך להיכשל.
6. אתה הולך לעשות הרבה טעויות. מוּבטָח! אני יכול לחזות בדייקנות משונה את הטעויות הגדולות שתבצע בשנים הראשונות שלך כמנהל. אנחנו יכולים לכתוב אותם לכתוב אותם על הקיר בתא שלך, ואתה עדיין תעשה את השגיאות האלה. אין דרך במבוך הלמידה לנהל ולהוביל בלי לעשות טעויות. תתרגל לזה.
7. אתה תשחק כמו כינור סטרדיבריוס. בעוד אני אוהב לחשוב את הטוב ביותר של אנשים, תמיד יש אנשים אשר ינצלו את ההתלהבות טירון שלך cluelessness הכללי, כדי לקדם את סדר היום שלהם. סליחה, אבל זאת המציאות.
8. הבוס שלך עומד להיעלם ולהשאיר אותך לשקוע או לשחות . בזמן שאתה אוהב להאמין הבוס שקידם אתה תהיה שם כדי להדריך אותך המאמן, הניסיון אומר לי שאתה בעיקר על שלך. התחל לשחות.
9. אתה הולך להרגיש לחץ מלמעלה ומטה . חייו של מנהל הוא הרבה על תרגום של תוכניות, מטרות, גחמות או צריבת בעיות של רגע לתוך פעולה דרך חברי הצוות שלך. במקרים רבים, תתבקש לעשות את הבלתי אפשרי עם חברי הצוות שלך לא מספיק או מעל המס.
להתרגל להיות סחוט ב סגן בין הדרישות של הבוס שלך ואת היכולת ואת היכולות של הצוות שלך.
סיבה אחת גדולה למה אתה צריך לשקול לקחת על עצמו את התפקיד של המנהל
אם לעזור לאחרים הוא חלק מי אתה ומה אתה מעריך, יש תפקידים מעטים המציעים יותר פוטנציאל יש השפעה חיובית על אנשים אתה נתקל בחיים שלך. העבודה מאתגרת, לפעמים חסרת תודה ותמיד נלחצת. עם זאת, בשלב מסוים, תוכלו להסתכל אחורה על הקריירה שלך ולהתפעל מן ההישגים של אנשים נגע לרגע בזמן.
השורה התחתונה לעת עתה:
אין ספר או קורס זה ילמד אותך איך לנהל או להוביל. משאבים אלה יספקו לך הקשר וכלים, אבל את התהליך האמיתי של למידה כדי להצליח כמנהל ומנהיג מתפתח הוא מבולגן.
זהיר מראש.