מדוע עובד מקבל מכתב נזיפה?
בדרך כלל, הצעד הראשון בנזיפה מתקדמת של צעדים משמעתיים הוא נזיפה מילולית.
אם העובד לא מצליח להשתפר בתחומים המצביעים עליהם, השלב הבא הוא נזיפה מילולית חמורה יותר (חמורה יותר). זה צריך להסלים את המשמעת פעולה לרמה חדשה של דאגה עבור העובד.
פעולה משמעתית מתקדמת
בעוד כל מצב הוא שונה, בדרך כלל, כמו פעולה משמעת מתקדמת העובד ימצא כי הצעדים הבאים כרוכים במספר הולך וגדל של ימים ללא תשלום של השעיה מהעבודה. עובדים אשר מוצאים את עצמם מקבל של רמות הולך וגובר של צעדים משמעתיים, המעסיק מצפה לראות התקדמות מיידית
זה לא תמיד קורה.
לפיכך, על כל שלב, המעסיק צריך להצהיר בעל פה - טוב יותר, לכתוב בכתב - כי חוסר היענות של העובד יכול להוביל פעולה משמעית נוספת עד, כולל, סיום.
זה מכסה את המעסיק אם בכל שלב בתהליך המשמעתי מתברר כי העובד לא יכול או לא לשפר את הביצועים שלהם.
מרגע שנקבע, אין טעם להמשיך את המשמעת המתקדמת. זה זמן רב מטריד עבור מנהל מי צריך עובד כדי להגביר ולעשות את העבודה שלהם, ומסיבה כלשהי, העבודה לא נעשה.
מטרת נזיפת העובד
מטרת נזיפה היא לקבל תשומת לב של העובד.
זה מעמיד אותו או לשים לב כי לא לשפר את הביצועים שלהם תגרום פעולה משמעתיים יותר עלול להוביל לפטר.
רוב העובדים שמקבלים נזיפה מילולית אף פעם לא דורשים מהמעסיק להסלים לרמה גבוהה יותר, ואתה תמיד רוצה לתת לעובד את היתרון של הספק. עובד עשוי להחליט לתקן את הבעיה או לנהל משא ומתן עם המנהל שלהם כדי לעבור עבודה אחרת או חיפוש עבודה להפסיק לאחר מציאת הזדמנות חדשה.
שביל נייר הוא המפתח
בעוד שרוב האנשים רוצים לעשות עבודה טובה, תמיד יש עובד מוזר שממשיך להיכשל, למרות נזיפות. ביקורות ביצועים ונזיפות מילוליות וכתוביות יספקו את התיעוד המתאים לארגון שיפטור בסופו של דבר את העובד . אם ניתנה התרעה הוגנת, יש למעסיק את העילות המתאימות והמשפטיות (כלומר, תיעוד) לנקוט את הצעדים הנדרשים לסיום.
רוב החברות בינוניות עד גדולות יש מדריך עובדים המציג בבירור את הנזיפה ואת מדיניות צעד המשמעת. מדריך זה תמיד צריך להיות זמין לכל העובדים.
מדריך למשתמש
בהתאם למדיניות המתוארת במדריך למשתמש , נזיפה של העובד עשויה להיות הצעד הראשון, האחרון, או הדרוש רק לפני סיום העסקה .
הכל תלוי בחומרת אי ההופעה או באירוע המזרז.
אם העסק שלך הוא קטן אתה לא יכול לדעת איך לכתוב מכתב נזיפה , אז עדיף להסתכל על כמה דוגמאות.