הערכה עצמית של העובד תשפר את תהליך ניהול הביצועים
ההערכה העצמית של העובד מבטיחה כי העובדים יכין מהורהר לתכנון פיתוח הביצועים שלהם או לפגישה עם המנהל שלהם.
הוא מספק הזדמנות שימושית עבור העובדים לשקול ברצינות את רמת הביצועים שלהם ואת התרומה.
זה חשוב במיוחד כאשר אתה רוצה לעודד את העובדים שלך כדי להגדיר מטרות מתיחה. השתקפות עצמית על האפשרויות יכולה לשפר את יכולתם לכוון יותר, גבוה וחכם יותר. זה לא אותו דבר כמו מנהל מצפה יותר מהם. זה עדיף בהרבה על הביצועים כאשר הוא עובד להעלות את הציפיות .
עובד הערכה עצמית הוא כלי לקידום הקריירה
ההערכה העצמית של העובד מעודדת עובדים לחשוב ולתכנן את עתידם עם הארגון שלכם. הם יכולים למקד את ההזדמנות הבאה שלהם, מבצעים אפשריים, מקומות עבודה שונים שהם רוצים לנסות, ואת האימונים ההדדיים הם רוצים להשיג. הערכה עצמית היא גם הזדמנות עבור העובדים לחשוב על הקריירה שלהם או עם החברה שלך או עם מעסיק אחר.
האם החברה שלך משתמשת מערכת הערכה ביצועים מסורתיים? או, האם החברה שלך להמשיך בתהליך חשיבה קדימה וניהול ביצועים?
לא משנה מה השיטה שלך החברה משתמשת לעודד פיתוח ביצועי העובד, לשקול להפוך את ההערכה העצמית של העובד מרכיב אינטגרלי בתהליך.
העובדים שלך יעריכו את ההזדמנות עבור קלט המנהלים שלך יקבלו תובנה נוספת מה מניע ומרגש את העובד.
מדוע להשתמש בהערכה עצמית של עובד?
בהערכה עצמית, עובד מגיב לשורה של שאלות המסייעות לעובד להעריך את ביצועיו במהלך תקופת ההערכה. זה מנחה את העובד באמצעות תהליך מחשבה המאפשר לו או לה להתמקד בהיבטים רבים וניואנסים של ביצועים.
העובד מתבקש לחשוב על כל מרכיבי הביצוע, מתיאור התפקיד ועד מטרות שהושגו ולכלול פיתוח מקצועי בתערובת. גישה מובנית זו לניהול ביצועים ולתכנון מסייעת לעובד לבחון את רמת התרומה הנוכחית והרצויה.
הערכה עצמית זו פותחת את השיחה בין עובד למנהל במהלך פגישת הערכת הביצועים. פעולת ההערכה העצמית וההתבוננות בו זמנית גורמת לעובד לסקור מטרות, להעריך את ההתקדמות ולשקול מהרהר תחומים של עבודה וקריירה.
מטרת הערכת ביצועים
המטרה העיקרית של הערכת ביצועים היא לעודד תקשורת לגבי תפקוד עבודה בין המנהל ואנשי צוות הדיווח שלו.
בנוסף, מפגש הערכת ביצועים הוא זמן אידיאלי לדון:
- את האיכות ואת הכמות של העבודה שהשגת במהלך מסגרת זמן ההערכה,
- היעדים העסקיים שלך לרבעון או תקופת זמן ההערכה,
- המטרות שלך לשיפור ביצועים ושיפור, ו
- את השלבים הבאים עבור התפתחות אישית ועסקית בעבודה שלך ואת הקריירה.
גישה מומלצת להערכה עצמית של העובד
השתמש בשאלות הערכה עצמית אלה כדי להתכונן לבדיקת הביצועים וההערכה שלך עם המנהל שלך. ביצוע הערכה עצמית זו יבטיח לך:
- להשקיע זמן לשקול מהורהר את ביצועי העבודה שלך מאז הערכת הביצועים האחרונה שלך או ביצועים תכנון פגישה,
- לחשוב על העבודה שלך, הקריירה, התקדמות התפתחות אישית מאז הערכת הביצועים האחרונה שלך,
- לחשוב על העבודה, הקריירה, ואת מטרות הפיתוח האישי שאתה רוצה להשיג במהלך תקופת הערכה זו ביצועים,
- לקבוע אזורים שבהם אתה רוצה לשפר את הביצועים שלך להשתמש עמית לעבודה משוב משוב על תקופת זמן הערכה כקלט,
- לקבוע אם יש רכיבים של העבודה שלך כי יכול להתאים יותר במקום אחר בארגון,
- להחליט אם אתה מבלה על משימות המונעות ממך לתרום את התפוקות כי הארגון הכי צריך ממך,
- להתאים את תיאור התפקיד שלך כדי לשקף טוב יותר את מה שאתה עושה,
- להתכונן לדרוש את דעתו של המנהל שלך לגבי הביצועים שלך והאם הוא זקוק לתוצאות ספציפיות ממך שאינך מייצר כרגע, וכן
- להתכונן לאינטראקציה עם המנהל שלך כדי לסייע בביצוע הערכת הביצועים לפגישות בשיחה, לא רק בהעברת שיקול הדעת של המנהל שלך.
השתמש אלה מומלץ עצמית הערכה שאלות כדי להכין מהורהר לשיחת פיתוח ביצועים.
לאחר הכנה מהורהרת, אנא שלחו עותקים של ההערכה העצמית שלכם למנהל שלכם ולמחלקת משאבי אנוש לפני פגישת הפיתוח וההערכה שלכם.