האם אנשים מגוונים דומים בדרכים רבות יותר מאשר במקום העבודה?
כמו משאבי אנוש מקצועי , מנהל, מפקח, עמית לעבודה, חבר צוות או בעל עסק, יעיל המגוון של יחסי העבודה הם קריטיים להצלחה שלך.
תשומת לב רבה התמקדה בהדגשת, כיבוד והערכה של הצרכים, המיומנויות, הכשרונות והתרומות של אנשים במקום העבודה. אמנם זה קריטי, אל תתנו את המטוטלת הנדנדה רחוק מדי בכיוון זה.
מקומות העבודה נמצאים בסכנה של שכחה איך לכבד ולהעריך את הדמיון כל עובד מביא למקום העבודה. על ידי זיהוי הדמיון והדמיון, ניתן ליצור נקודת התחלה להבנה ולהערכה של גיוון במקום העבודה.
דפוסי גיוון בין דמוגרפיה
דוגמא חזקה עולה ב "הון אנושי: 21 אנשים ניהול נוהלי החברה שלך חייבת ליישם (או להימנע) כדי למקסם ערך לבעלי המניות", על ידי ברוס נ Pfau ו אירה T. קיי, מנהלים עם ווטסון וויאט ברחבי העולם. במחקר של Watson Wyatt, הם שאלו 7500 עובדים בכל רמות העבודה בתעשיות מגוונות כדי להגיב ל -130 הצהרות על מקומות העבודה שלהם.
ווטסון וויאט פרקה את התשובות כדי לחפש דפוסים מגוונים על פני דמוגרפיה, כולל לבנים לעומת מיעוטים, גברים לעומת נשים, ואנשים מעל גיל 30.
הם מצאו דמיון רב יותר מאשר הבדלים, במיוחד בקטגוריות המרואיינים מדורגים הכי חשוב להם.
אנשים הסכימו על מה מעורר את המחויבות שלהם למעסיק מסוים . אנשים ציינו את הגורמים הבאים כחשובים.
- הם תמכו בתוכנית העסקית של החברה ,
- היתה להם הזדמנות להשתמש בכישורים שלהם בעבודה,
- חבילת הפרס שלהם היתה תחרותית , ו
- החברה פעלה בהצעות עובדים .
אנשים הסכימו גם על מה ארגונים צריכים לשפר: קלט העובד וקידום הביצועים הטובים ביותר, תוך סיוע הגרוע ביותר שחקנים להשתפר (או לקבל הסתיים).
בנוסף, העובדים רוצים לדעת איך העבודה שלהם משפיעה על לקוחות פנימיים וחיצוניים. הם רוצים להבין איך העבודה שלהם תורמת להישג של מטרות עסקיות של החברה. הם רוצים סביבת עבודה בטוחה מוצרים מדורגים ביותר ושירותים.
המלצות לגיוון במקום העבודה הצלחה
בתגובה למחקר, Pfau ו- Key ממליצים לארגונים להתרכז בארבעה תחומים עם עובדיהם.
- לשמור על החברה שלך יעיל, המנצח, ועל המסלול הנכון. עובדים רוצים לעבוד על מנצח. החברה, המוצרים והשירותים שלה, ואת הסביבה שאתה מספק עבור העובדים הם כל ההיבטים המשמעותיים של זה.
- עזור לאנשים, המסופקים עם המשאבים הדרושים, להשתמש בכישוריהם ובמיומנויותיהם כדי לתרום להישג הכולל של היעדים הארגוניים.
- לכבד ולהעריך אנשים ולהכיר ולפעול על התרומות שלהם.
- יצירת סביבה שבה אנשים יש עבודה מעניינת וליהנות עמיתים לעבודה שלהם.
ברמה הביךאישית: גיוון במקום העבודה
תסתכל על עמיתים לעבודה שלך או צוות דיווח עם עיניים חדשות. חשוב על הגורמים שאתה משתף עמם במשותף עם הגורמים שלא ניתן לחלוק במשותף, כגון דת, מין , גזע, גיל , לאום, נטיות פוליטיות וכד '. אתה תמצא:
- אתם בני אדם עם רגשות מורכבים, צרכים, אינטרסים, השקפות, נקודות מבט וחלומות. שתף משהו על עצמך כדי ליצור סביבה שבה עמיתך רוצה לשתף איתך מידע. תקשיב ואל תחטט . Polite והמשך עניין עמיתים לעבודה שלך תורם להרמוניה במקום העבודה.
- יש לך אינטרסים משפחתיים ואחרים מחוץ לעבודה. לשמוע מה עמיתים לעבודה שלך לספר לך על חייהם האישיים. זכור את מדגיש כדי להפגין כבוד ועניין .
- יש לך צרכים דומים מהעבודה כפי שהודגם לעיל ב"קצה ההון האנושי ". להכיר בכך ולשים לב את המשותף.
העבודה מרגשת יותר כאשר אתה מרגיש כאילו אתה משיג מטרות הדדיות . לפעול כאילו אתה חלק מנצח צוות. דגש, עם עמיתים לעבודה, על האינטרס המשותף שלך בהצלחתך ובהצלחת הארגון. שים לב שכולכם רוצים להרגיש כאילו אתם תורמים לחלק ממשהו גדול יותר מעצמכם.
תוכלו להכיר אנשים כמו אנשים אם אתה משתתף בכל כיף או צוות בניית אירועים הארגון שלך נותני החסות. יתרה מזאת, עבור קילומטראז הטוב ביותר, להצטרף לצוות המתכנן אותם . הפוך הזדמנויות לתקשר עם עמיתים לעבודה שלך. תזמן מחלקה צהריים צהריים. קח חבר צוות חדש לארוחת צהריים. דרכים של אינטראקציה עם עמיתים לעבודה מגוונות מוגבלים רק על ידי הדמיון שלך.
מסקנות על גיוון ודמיון במקום העבודה
אם אתה מתחיל להכיר את הדרכים שבהן אתה דומה עמיתים לעבודה שלך, תוכל לבנות בסיס של הבנה וקבלה כי יעמוד פעמים סוער לפעמים, כאשר ההבדלים שלך דעה, גישה, או צרכים לבוא אל החזית. תאמינו שזה באמת שווה את ההשקעה.