משאבי אנוש, ניהול עבודה שאלות ותשובות
המנהלים מסיקים כי יום שני הוא לא יום טוב. עבור עובד חדש להתחיל. בחברה של מרשי, זה מחריף על ידי העובדה כי מפגש יום שני החברה בכל יום מתקיים מדי שבוע.
הפגישה נחשבה פוטנציאלית להפחיד עובד חדש.
המנהלים החליטו כי בשבוע השני היה מספיק מהר, פעם אחת העובד היה הציג את העסק ואת התרבות. הוא או היא היו נפגשים גם עם עמיתים לעבודה עם מי לשבת בפגישה ביום שני בבוקר.
עם זאת, הם גם קבעו כי תאריך התחלה של יום שני בארגונים נותר מחוץ לימים שבהם רוב בעיות HR מטופלות על ידי כספים. באותם ימים, חישובים לפיצוי , סכומי ניכוי, הטבות שנצברו, וכן הלאה, היה נוח יותר עבור המשכורות. מקדם הנוחות והקלות עשוי עדיין להתקיים - לצורך חשבונאות.
אבל לא לסמוך על זה הכי טוב עבור העובד החדש, מנהל, מחלקת ה- IT, או את העובד החדש mentor . העובדה היא, ארגונים הם לעולם לא מוכנים ביום שני אם זה היום הראשון של שבוע העבודה.
תמיד יש משהו לא שלם כי יפריע שלך עובד חדש בברכה.
אלה הן עשר דרכים העליון כדי לכבות עובד חדש . כאשר עובד מתחיל ביום שני, זה קל מדי עבור אלה עשרה turnoffs להחליק דרך סדקים.
כאשר העובד החדש מגיע לעבודה והמנהל אינו זמין ולא הקצה עובד כדי למלא אותו הוא הזנחה הגרוע ביותר של חובה.
כאשר אתה מנסה לקדם בברכה עובדים חדשים, פעולות אלה חשוב כאשר שמירה על העובדים מתחיל במהלך תהליך הראיון וממשיך מהיום הראשון ב .
על הערה צדדית, אותם מנהלים קיימו פגישה טלפונית עם העובד החדש ועם המנחה שהוקצה לעובד שבוע לפני תאריך תחילת העבודה של העובד. הם גם תכננו להתחיל להוריד את הדוא"ל לחשבון של העובד החדש כמה ימים לפני תאריך ההתחלה, כך שהעובד החדש יהיה בעל הקשר טוב יותר עבור האירועים שחווה עם תחילת העבודה החדשה.
עוד על קבלת פנים עובד חדש
- כיצד ברוכים הבאים עובד חדש
- שלח מכתב חדש לעובדים
- הודעת עובד חדשה (דוא"ל)
- עובד חדש ברוכים הבאים עם לוח זמנים
קרא עוד: שאל שאלות ותשובות סוזן