מדיניות הכרויות זו אוסרת על קשרים מסוימים בין עמיתים לעבודה
מדיניות היכרויות או אחווה שאומצה על ידי ארגון משקפת את תרבות הארגון. עובדים מוכווני, חשיבה קדימה מקומות העבודה לזהות כי אחד המקומות כי העובדים לפגוש את בן הזוג או השותף בסופו של דבר הוא בעבודה. חברויות עבודה במקום טבעי לתוך חייהם האישיים. משפחות להיות חברים דרך חיבור העבודה שלהם.
מערכות יחסים אלו הינן הגיוניות משום שהסיבות המשותפות של עמיתים לעבודה, כגון קרבה למקום העבודה, אינטרסים משותפים, גילאים דומים, ילדים בני אותו גיל, העבודה והלקוחות בפועל, והכנסות דומות, מעודדים חברויות ומערכות יחסים רומנטיות פוטנציאליות.
עם כל כך הרבה במשותף, חברויות וקשרים רומנטיים הם תוצאה טבעית של הסביבה.
חברויות אלה ורומנטים יכולים גם להשפיע על מקום העבודה חיובי להוסיף תחושה של עבודת צוות ואחווה. כן, מערכות יחסים יכולות גם להשתבש ולגרום לחיכוך ולקונפליקט בעבודה. אנשים נפרדו עם שותפים רומנטיים רציניים. הם הפנו עורף לחברויות. הם רימו מחוץ לנישואיהם.
המפתח עם מדיניות האחווה היא למזער את ההשפעה של הדברים שיכולים להשתבש על מקום העבודה שלך למקסם את ההיבטים החיוביים בעוצמה של יחסי עובד. אתה גם רוצה לזהות את היחסים האסורים בגלל ההשפעה הפוטנציאלית שלהם בעבודה.
כמו בכל מדיניות, לפתח את המדיניות לטובת יחסי עבודה של קבוצה שלמה של עובדים. לא לשים מדיניות במקום לשלוט על התנהגותם של כמה עובדים שהתנהגותם היא מחוץ לקו.
כתוצאה ממדיניות מגבילה מדי, מדיניות האחווה שאוסרת על חברויות ואגודות מחוץ למקום העבודה גורמת לעובדים לרמות, לשקר ולהכסות. הם גם מעודדים רכילות , אי שביעות רצון, דרמה ומשחקים.
מעסיק של בחירה אינו מעסיק עובדים בעמדות בלתי נסבלות.
לדוגמה, בדואר אלקטרוני, שנשלח על ידי קורא, אישה חששה כי היא כבר לא יכול להשתתף חברויות עם עמיתים לעבודה שלה כי היא פיתחה במשך כמה שנים אם היא קיבלה קידום .
לחברה היתה מדיניות אחווה קפדנית שהשפיעה על מנהלים ומפקחים שאיפשרו קשר עם עמיתים לעבודה מחוץ למקום העבודה. כאדם של יושרה שלא היתה לה כוונה לזרוק את החברים שלה בגלל הקידום שלה, היא הרגישה שהאפשרות היחידה שלה היא לעזוב את החברה לחפש הזדמנויות קידום מכירות במקום אחר.
אז, היא עשתה ולכן החברה והעובד בסופו של דבר במצב להפסיד שיכול היה היה למנוע עם מדיניות אחווה פחות מחמירים.
תוכן של מדיניות האחווה
מדיניות האחווה צריכה להיות מרכיבים אלה.
- זה חייב לאסור על יחסים רומנטיים בין מנהל לבין חבר צוות הדיווח.
- זה צריך לאסור על יחסי היכרויות בין העובדים אשר מופרדים על ידי שתי רמות בשרשרת הפיקוד לא משנה את היחסים הדיווח או המחלקה.
- עליו להגדיר את ההתנהגות הרומנטית וידידותית המקובלת ומה לא מקובל.
- המדיניות חייבת לספק את ההשלכות האפשריות של שבירת המדיניות.
- היא חייבת לספק מסלולי פעולה אשר משאירים לעובד הזדמנויות להבין את המדיניות ולפעול על פיה.
דייטינג או אבהות מדיניות לדוגמה
עובדי החברה רשאים להתעדכן, לפתח קשרי ידידות ומערכות יחסים בתוך ומחוץ למקום העבודה, כל עוד לא יש לכך השפעה שלילית על העבודה.
כל מערכת יחסים שתפריע לתרבות החברה של עבודת צוות , סביבת העבודה ההרמונית או התפוקה של העובדים, תטופל על ידי יישום מדיניות המשמעת המתקדמת עד וכולל סיום העסקה.
התנהגות שלילית במקום העבודה או התנהגות המשפיעה על מקום העבודה הנובע ממערכות יחסים אישיות לא תהיה נסבלת.
החריג למדיניות זו מתייחס למנהלים ולמפקחים . כל מי שמועסק בתפקיד ניהולי או פיקוחי צריך לשים לב לעובדה שיחסים אישיים עם עובדים שמדווחים לו, עשויים להיתפס כמצדדים, שימוש לרעה בסמכות או הטרדה מינית .
בנוסף, מאותן סיבות ובגלל אובדן גמישות מעסיקים ואופציות לעובדים, אין עובד רשאי לפרט עובד אחר המופרד ביותר מרמה אחת בשרשרת הפיקוד.
לדוגמה, מנהל מחלקת השיווק לא יכול לפתח מערכת יחסים רומנטית עם כל עובד שמדווח לרמת העובד בחברה שמדווחת לו או למקבילו במחלקות אחרות.
גם אם לא מתרחשת התנהגות פסולה, היחסים עלולים לגרום רכילות, רגשות קשים, חוסר שביעות רצון, והסחת דעת בקרב עובדים אחרים במקום העבודה. הקשר עשוי להיראות לעובדים אחרים כשימוש בלתי הולם בכוח העמדה.
בנוסף, כל אחווה עם כל עובד שמדווח למנהל או שתנאי עבודתו, כגון העלאות שכר , קידומי מכירות וקידומם מושפעים באופן פוטנציאלי על ידי המנהל, אסורים.
האחווה האסורה על ידי מדיניות זו כוללת היכרויות, מעורבות רומנטית ויחסי מין; חברויות קרובות הם discouraged בכל מערכת הדיווח.
השלכות של דייטים ונושאים חוץ-זוגיים של הארגון
מנהל או מפקח אשר תאריכי או הופך רומנטית מעורב עם עובד יוצר בעיה רצינית עבור החברה. דייטינג עובד, גם כאשר העובד הוא לא בדיווח היחסים, ואת העניינים מחוץ לנישואין, ליצור השלכות חמורות על החברה.
הם משפיעים לרעה על הקריירות של שני העובדים לגבי הזדמנויות קידום, אפשרויות של משרות, וכן משימות. הם משפיעים לרעה על הגמישות של החברה וכתוצאה מכך, עשויה להיות השפעה על השירות שלנו ללקוחות. מערכות יחסים אלה יכולות להוביל להאשמות של הטרדה מינית, אפילו שנים לאחר מכן.
אם מנהל מחליט לקיים קשר הדוק עם עובד, הוא או היא צריכים ליידע את מנהל משאבי אנוש באופן מיידי . החברה תחליט אז מה, אם בכלל, פעולות יש צורך לקחת לגבי משימות ומשרות.
בשום פנים ואופן לא יכול תאריך המנהל, להיות מעורב רומנטית עם, או לקיים יחסי מין עם עובד הדיווח. בנוסף, מנהלים צריכים לחשוב ארוכות וקשות על פיתוח סוג זה של יחסים עם עובד שאינו מדווח בגלל התוצאות שצוינו לעיל.
עובדים המתעלמים ממדיניות זו יקבלו פעולות משמעת עד וכולל סיום העסקה .
החברה שלך מכירה בכך שלעובדים יש הגדרות והבנות שונות לגבי מה מהווה מערכת יחסים קרובה, ידידות או מעורבות רומנטית. כתוצאה מכך, אם יש לך שאלות או צריך הבהרה נוספת, לדבר עם מחלקת משאבי אנוש שלך. מטרתם ליישם מדיניות באופן עקבי והוגן תסייע ליידע את הבחירות שלך.
החברה שלך מעודדת עובדים לפתח חברויות ולשתף רוח של עבודת צוות ואחדות הן במקום העבודה והן מחוץ לעבודה. בהנהגת מדיניות היכרויות או אחווה זו,
זה לא המטרה של החברה שלך להפריע להתפתחות של חברויות לעבודה וערכות יחסים. המדיניות מזהה מתי היחסים הללו מתאימים וכאשר הם אינם.
המדיניות קובעת גם את הפעולות שעל העובדים לנקוט אם מערכת יחסים של עמיתים נחשבת בלתי הולמת מבחינת החברה. המדיניות מסבירה לעובדים את ההשלכות האפשריות אם המדיניות נפגעת.
כתב ויתור: יש לציין כי המידע שסופק, תוך סמכותי, אינו מובטח על דיוק חוקיות. האתר נקרא על ידי קהל ברחבי העולם וחוקי תעסוקה ותקנות משתנים ממדינה למדינה ומדינה למדינה. בקש סיוע משפטי, או סיוע מממשל ממשלתי, ממשלתי או ממשלתי בינלאומי, כדי לוודא שהפרשנות המשפטית שלך והחלטות נכונות עבור המיקום שלך. מידע זה נועד להדרכה, לרעיונות ולסיוע.