השתמש ברעיונות אלה כדי לבחור עובדים שיתאימו היטב למקום העבודה שלך
הוא לעולם לא ישיג את הפוטנציאל האמיתי שלו. מעסיקים צריכים להיות מודאגים לגבי בכושר עבודה כמו בכושר תרבותי . הנה למה.
התאמה לעבודה היא מושג המסביר אם הצומת בין החוזק של העובד, הצרכים והניסיון שלו, לבין הדרישות של עבודה מסוימת סביבת עבודה - התאמה - או לא.
כאשר שני האינטרסים להתאים, עובד הארגון שלך ניסיון עבודה טובה.
מעסיקים לשים לב לכישורים וניסיון כי עובד פוטנציאלי מביא את הטבלה ראיון. פחות מעסיקים מעריכים באופן פעיל האם המועמד יתאים היטב לתרבות הארגון. אפילו פחות להסתכל על התמונה הכוללת ולהעריך את העבודה של המועמד מתאים.
איך לחשוב על עבודה בכושר
אלה הם חלק מהגורמים כי צריך שיקול כאשר המעסיק להעריך מועמד פוטנציאלי עבודה.
- התאמה תרבותית: האם המבקש יפעל היטב בתרבות הארגון . האם תרבות הארגון מתאימה למה שהאדם צריך להצליח בסביבת עבודה מסוימת?
- ניסיון: האם למועמד יש את העבודה ואת ניסיון החיים הדרושים להצטיין בעבודה?
- ערכים , אמונות, השקפה: כדי להצליח בעבודה, על הפרט לחלוק את הערכים השוררים, של עמיתיו ולקוחותיו. עובדים שאינם מצליחים להתאים את הסביבה בדרך כלל לעזוב כדי למצוא סביבת עבודה או תרבות אשר עולה בקנה אחד עם הערכים שלהם ואת האמונות.
- הצרכים של העובד ממלא על ידי עובד: לכל אדם יש סיבות לעבודה הכוללים את הרצון המשכורת, אבל לכל אדם יש צרכים אחרים כי העבודה עונה - או צריך. אלה כוללים גורמים כגון לשמצה, הכרה, מנהיגות, קולגיאליות, ואתגר. עבור עבודה בכושר משמעותי, העבודה צריכה למלא מספר משמעותי של הצרכים של העובד.
- תוכן עבודה: העבודה שעובד בכל יום היא גם גורם משמעותי בהתאמה לעבודה. האם העובד מקבל את הדברים שהיא אוהבת לעשות? האם העבודה מנצלת את כוחותיה? האם העבודה ממלאת את צרכיה ומאפשרת לה לחיות עבודה שתואמת את ערכיה? תוכן העבודה חשוב בזיהוי התאמה לעבודה.
- חינוך והדרכה: האם למועמד שלך יש את החינוך הנכון והכשרה לתפקיד? או, אתה יכול לספק את זה? או שהיא יכולה לקבל את זה במועד? להקדיש משאבים במשרה מלאה להכשרת עובד חדש היא לעתים רחוקות חלופה מעשית אם אתה יכול לאתר עובד מוסמך עם הכשרה מתאימה.
ישנם מרכיבים אחרים המעידים על התאמה לעבודה, אבל אלה מכסים את רוב הבסיסים.
עבודה מתאימה בבחירת עובדים
בעבודת מאסטר, ראשית, לשבור את כל הכללים: מה המנהלים הגדולים של העולם לעשות אחרת, מחברים מרקוס בקינגהאם וקורט קופמן ממליצים על שכירת, המעסיקים צריכים לשכור את הכשרון הטוב ביותר שהם יכולים למצוא.
ב אנלוגיה בשימוש לאורך הספר, הם ממליצים, כאשר יש לך את האנשים הנכונים באוטובוס, אתה יכול ואז להתחיל לדאוג לגבי מה המושב לשים אותם (עבודה בכושר).
אתה יכול גם להשתמש בהערכות התאמה לעבודה ובדיקות, ראיונות התנהגותיים , וכן בדיקה יסודית, יסודית רקע לקבוע מראש אם המבקש שאתה אוהב יתאים את העבודה הנוכחית יש לך זמין.
זה לא צריך להרתיע אותך שכירת כישרון הכי טוב שאתה יכול למצוא כי יש לך אפשרויות נוספות עבור עובדים כוכב פוטנציאליים: אתה יכול ליצור עבודה אחרת, למשל.
אלה שאלות ראיון ועצה זו על איך לפרש תשובות שאלה בראיון צריך לעזור לך לזהות אנשים שמתאימים את העבודה.
עובדים שמתאימים לעבודה הם עובדים פרודוקטיביים, שמחים, תורמים. אם יש לך עובד שהוא חיפוש עבודה או להביע אומללות בתפקיד הנוכחי שלו, מתחיל על ידי בחינת עבודה בכושר. אתה עלול למצוא לך פוטנציאל A- שחקן מוקצה למושב הלא נכון באוטובוס.
החלפת פוטנציאל זה שחקן לוקח הרבה זמן וכסף לעומת שינוי המושב שלו על האוטובוס.