עובדים מביאים את שניהם טוב ורע לפגישות עסקיות
הסיבה לכך היא שמראה החיצוני הרגיל שלהם גורם להתנהגות מטרידה. רוצה ללמוד עוד על השחקנים המשוגעים של דמויות אתה צפוי להיתקל בפגישות העסק שלך?
בין אם אתה חמוש עם חרב קלה, אתה עדיין יהיה מצויד טוב יותר כדי להילחם עם אלה כוחות הרס לעתים קרובות אשר לחתור פגישות עסקים עם התנהגות מטרידה שלהם. למידע נוסף על עשר תווים שאינם מתפקדים לפגוש אותך בפגישות עסקיות.
מונופולין
מונופולין חושב שהוא או היא היחידה עם חוכמה בנושאים שונים בפגישה העסקית. מונופולייזר סבור שכולם שם כדי לשמוע אותו או אותה מדברים - וכך הם עושים - ללא הרף. הם לא מעריכים עסקים כי פגישות להציע הזדמנות לשמוע רבים.
הם מטרטרים עוד ועוד, מתנהגים ביהירות כאילו רעיונותיהם או אמונותיהם חשובים יותר מאלה של עובדים אחרים. למרבה הצער, אנשים אחרים נרתעים מהתרומה, מאוימים על ידי אחיזתו החונקת של המונופולין בפגישה.
כאשר מנחים מאפשרים לעובד למונופול פגישה עסקית, הוא שולח את המסר כי הגסות שלהם הוא אישר.
המנחה, או אפילו משתתפי הפגישה האחרים, צריכים להצביע על עניין בשימוע מאחרים בפגישה, להזכיר למונופולין שאחרים יכולים לדבר ולהקשיב.
משיק משיק
משיח משיק חוטף את הנושא של הקבוצה על ידי לקיחת דיונים על משיקים - נושאים שאינם קשורים לנושא בהישג יד.
רגע אחד אתה על הנושא ואת הרגע הבא אתה נמצא "שדה שמאל" כמו הנושא שלך סדר היום נלקח על משיק.
יכולתו של מנהיג הפגישה לזהות את המשיק ואת המיקוד מחדש חיונית לפגישה פרודוקטיבית. "בואו נזכור להגביל את עצמנו לנושא בהישג יד" היא דרך טובה לחזור על המסלול.
לחילופין אומר, "בוא ננסה להימנע משיקים" גם תוויות התנהגות כזו בניגוד למטרות של הקבוצה. כמו כן, אתה יכול "להחנות" פריטים זרים ברשימה "מגרש" שבו הם צוינו, אם רק כדי לטפל בהמשך.
פרקליט השטן
בואו נודה בזה, יש עורך דין של השטן בכל קהל וברוב פגישות העסקים, גם. נראה שהאדם הזה מתענג על ההפך. לא משנה מה הטענה המוצגת, אדם זה מתענג על לקיחת נוף מנוגד.
זה ספורט בשבילם, תרגיל באופוזיציה. ככל שהעמדה יותר לא פופולארית, כך הם מרגשים יותר את האתגר. לעתים קרובות עובד זה מתחיל באומרו "רק למען הטיעון - אני מאמין שההפך הוא הנכון".
אמנם יש ערך להסתכל על בעיות מנקודות מבט שונות וכדי למנוע לחשוב בקבוצה, עו"ד השטן מיישמת את הטכניקה שלהם לכל בעיה, כל ויכוח וכל שיחה.
לשמור על סדר היום שלך ולקבל נוח. זה עלול להימשך זמן מה. מנהיג עסקי טוב יכול לשבח את יכולתו של אדם זה להעלות נושאים חלופיים. יחד עם זאת, המנהיג העסקי חייב לציין את חוסר ההתאמה שלו, בהתחשב בפרמטרים של זמן או בנושאים שהוסכם עליהם בעבר.
צִינִיקָן
את naysayer האולטימטיבי, ציניק יש תואר שני negativity . Adroit על ידי שימוש בביטוי, "זה לא יעבוד", הם מיומנים ב deflating ולהביס כל תנועה בתנועה. "אי אפשר לעשות". "הם לעולם לא יקנו את זה." "ניסינו את זה פעם וזה היה כישלון". המוטו שלהם: רק תגיד לא.
לאתגר את העובדים הציניים לחשוב כמו הפרקליט השטן; נניח לרגע שהרעיון או הפרויקט יכולים לעבוד. להשתמש בכלי נפץ לפתרון סכסוכים ולבקש מהציניק לחבק את נקודת המבט של הצד השני כאילו הוא שלו, ולטעון את עמדת הצד.
גדר סיטר
ידועים השיתוק שלהם על ידי ניתוח, גדר Sitters אינם מסוגלים לקבל החלטות. למרות היותם בגוף דיפלומטי, הם מנוגדים על ידי ויכוחים מרובים, ולא יכולים "ללחוץ על ההדק" כאשר הגיע הזמן לקבל החלטה בפגישה עסקית.
הם מספקים מספוא לפרקליט השטן, לציניקן ולדמויות אחרות עם האמביוולנטיות שלהם. בין אם הם מפחדים לטעות, או של מחלוקת עם מישהו אחר, או רק מתעדכנים, הם מפלצת הפגישה על חוסר יכולתם להעביר את הפעולה קדימה.
נסו לשדל את סיטר גדר לפעולה. הזכר להם שיש להם הצבעה והוזמנו להשתמש בה. לשאול אותם דעות שלהם על עניינים כדי למשוך אותם החוצה ולקבל אותם על הרשומה.
פותחן תיבת פנדורה
אלה פגישה מפלצות רק צריך להתמודד עם בעיות רגשיות, רגיש או "כפתורים חמים" עבור אחרים בפגישה העסקית. בכל מפגש עסקי יש נושאים אשר בטוח להכות עצב, לעורר תגובה רגשית או להיכנס לקבוצה לתוך ביצה.
פנדורה Box Boxers להוביל את הפגישה כולה לתוך אזורים מעוררים תסכול, עוינות, ולעתים קרובות גם טינה. ברגע תיבה זו נפתחת, קשה לקבל את הבעיות בחזרה לתוך התיבה.
דיונים של משכורות, מבצעים או סגנונות אישיים לעתים קרובות לעורר נושאים לחטוף פגישות. גרוע מכך, כמה פושעים לפתוח מחדש נושאים קודמים בפגישה העסקית כי כבר נפתרה.
התרופה הטובה ביותר: חברה "לא נלך לשם" מהמנחה של הפגישה. ביטויים אחרים כמו "בואו נחצה את הגשר הזה כאשר נגיע לשם" או "זה קן צרעות שאנחנו לא צריכים להפריע" תוויות נושאים מסוימים מחוץ לתחום המפגש העסקי
בראון Noser
יש סבירות רבה בפגישות עסקיות רבות. עובד זה הוא מתרפס, מתכופף לאחור כדי להתחבב על עצמו או על עצמה הבוס, מנהיג הפגישה או מתווך כוח אחר. הם כל כך עסוקים בהתלהבות עם אחרים, הם מערערים את הרגשות האמיתיים שיש להם בנושאים.
עובד זה נראה על ידי עובדים אחרים להיות בכיס של האדם שאליו הם פרה גרירה. בסופו של דבר הם נראים עבור מי הם ולהיות צפוי ולא מהימן.
נסה לעורר את הרעיונות וההעדפות שלהם לפני לשאול אחרים כדרך לצייר אותם.
תוֹקֵף
כילדים אלה היו בריונים. חלקם עדיין לא גדלו. המתקיף בזריזות מערבב שליליות עם התקפות אישיות, מאתגר רעיונות אחרים עם מרץ. ללא קשר לפגוע ברגשות של אחרים, התוקף משתמש בסגנון עימות כדי להתנגד לרעיונות של אחרים וללכת נגד הזרם. למרבה הצער, לפעמים הם אפילו לא מבינים שהם תוקפים.
מנחה טוב יכול למקד מחדש את התוקף כדי להיות חיובי, כדי להסיר את עוקץ מן המילים שלהם ולהימנע גישה adversarial. כל משתתפי הפגישה רשאים להפסיק את הפגישה כאשר הותקפו באופן אישי. התקפות Ad hominem הן התקפות נגד אדם. אנשים יכולים לבקר את הפעולות או האמונות שלך, אבל אתה לא צריך לסבול התקפות נגד מי אתה כאדם.
לֵץ
אל תתנו הטבע הטוב של ג 'וקר להטעות אותך, ליצנים יכולים להיות מפגש מפלצות. ההתבדחות המתמדת שלהם משפיעה על הרעיונות והרעיונות הרציניים של האחרים. עירוי ההומור שלהם יכול לזלזל בתנועותיהם של אחרים ומקשה על חלקן להתייחס ברצינות.
יש זמן ומקום להתלוצצות. בעוד כולנו כמו צחוק טוב, מתבדח מתמיד מפריע מפגש ומסיח את תשומת הלב מהמקום שבו זה צריך להיות.
מנהיג מפגש עסקי יכול לייעד כמה דקות בתחילת או באמצע של פגישה עסקית במיוחד עבור הומור. כאשר הוא צומח במקום אחר, והוא נחשב להפרעה, המנהיג יכול להזכיר לאנשים כי הזמן להומור עבר או הקרובה, כדי לשלוט בו.
רובוטים
כן, מפלצות הפגישה האלה הם למעשה טלפונים סלולריים , איתורית, עזרים דיגיטליים אישיים (מחשבי כף יד), ומחשבים ניידים. כל אחד מהם מסיח את דעתו של בעליהם ואחרים, שכן הם מפריעים על תשומת לבם של המשתתפים במהלך פגישות עסקיות.
מנהיג מפגש טוב תיצור כללי הקרקע או נורמות לפגישות עסקיות, כולל כיבוי גאדג 'טים אלה בתחילת שלהם. זה קשה להתחרות עם הסחות דעת האדם, שלא לדבר על אלה אלקטרוניים גם כן.
כפי שאתה יכול לראות, פגישות עסקיות מלאות תווים. ללמוד התנהגות משתתף בפגישות, כולל ההתנהגות שלך, כדי להבין טוב יותר את סגנון האינטראקציה שלך. אופי הפגישות העסקיות שלך בוודאי יושפע מהדמויות בפגישה שלך. ייתכן שהכוח יהיה איתך.
עוד על פגישות עסקיות
- פגישות אפקטיביות לייצר תוצאות: טיפים לניהול פגישה .
- ניהול פגישות עסקיות: שיחות מתחרות .
- כיצד ליצור צוות ועסקים פגישה נורמות .
- ספייס את פגישת החברה שלך
- צמצום הזמן בפגישות
- מפצלי קרח לפגישות
-------------------------------------------------- -------------------------------------------------- -------
סאן פרנסיסקו מפרץ אזור מבוסס הדובר מקצועי של קרייג הריסון ביטויים של מצוינות! ™ מספק פתרונות מכירות ושירות באמצעות דיבור. לקבלת מידע על עיקרי, הכשרה, אימון, תוכנית הלימודים עבור רישוי ועוד, להתקשר (888) 450-0664, בקר ביטויים של מצוינות או דוא"ל כדי לבצע בירורים.