קח את הצעדים הללו כדי להבין בבירור את הביצועים שלך ציפיות
קיבלתי, למרות שזה היה ירידה ו ירידה גדולה בשכר. בחודש הראשון היתה לי תחושת בטן נוראה שעשיתי טעות איומה. הבוס שלי פיקח על כל פעילות ואינטראקציה שהיו לי, אבל היה נורא בניהול העבודה שלי וגם במעבר לתחום הזה.
בעת שניסה לבצע את הפרוייקט הראשון שלי, הוא חיבל אותו (בחוסר מודעות) בחטיפת מפגשים, בתקשורת עם הלקוח ללא הייעוץ שלי, ובלא לבדוק את עבודתי. פגשתי את הדו"ח הסופי שלי לפני חג המולד, והוא ישב ללא ניע במשך ארבעה שבועות.
הוא פוצץ את כל הפגישות והתקשורת, וישבתי ליד שולחן ללא משימה עבור אותה תקופה של זמן עושה קצת יותר מאשר לקרוא חדשות באינטרנט.
דיברתי עם משאבי אנוש, שחלקו את דאגותי, במיוחד את החלק שבו לא עבדתי במשך תקופה ארוכה. HR ביקש ממני לעסוק בו ישירות בנושאים האלה, מה שעשינו.
המנהל שלי הודיע לי שהעבודה שלי לא ברמה של חבריי, שתפסו אותי כבלתי מספקת. הוא ציין שאני לא אהיה זכאי לקידום. שאלתי מדוע הערכת הביצועים שלי אינה כוללת כל משוב שיכולתי לטפל בו, והוא ציין שזה לא המקום לעשות זאת.
HR ביקש ממני לבוא עם אסטרטגיה שהם יכולים להקל , כולל הולך ישירות הבוס של המנהל שלי עם אסטרטגיה. אני לא בטוח מה זה טוב בשלב זה כדי לבקש החלטה כאשר אדם פיקוח על קידום הקריירה שלך יש הכל אבל אמר שאני לא ראוי לעבוד במחלקה.
האם ניתן לפתח אסטרטגיה המתאימה לאונייה זו (הקריירה)?
תגובת משאבי אנוש לדילמה של אי-ההתאמה של הקורא עם הבוס
יש לך בעיות גדולות. הבעיה הראשונה היא שקיבלת עבודה עם ירידה על בסיס הבטחה של קידום. ככלל, לא מקבלים עבודה שאתה לא רוצה זה מבוסס על הבטחה כי תקבל קידום בעתיד .
לפעמים זה עובד, ולפעמים זה לא. אתה במצב שבו זה לא עובד. אבל, מה נעשה נעשה. רק קובץ זה משם לעיון עתידי על מה שאתה לא רוצה לעשות.
הבוס שלך הוא מאורגן, מטומטם כמו סלע ( סקירה ביצועים זה לא המקום לדון בביצועים?), ולא סביר לספק הרבה עזרה. סליחה על החדשות העליזות.
מחלקת משאבי אנוש שלך היא בדיוק הנכון - הגיע הזמן ללכת הבוס של המנהל שלך. אם היא מוכנה לפעול, מצב העבודה שלך יכול להשתפר, אבל אם לא, הגיע הזמן שתמשיך הלאה - פנימית או חיצונית. בזמן שאתה יכול להביא בעיות עם המנהל שלך תשומת לב של הבוס שלו, רק כי הבוס יכול בסופו של דבר להחליט לפעול.
עכשיו, אתה לא יכול להתמקד קידום הקריירה . הבוס שלך אומר שאתה נכשל בעבודה הנוכחית שלך. אתה צריך להתמקד מקבל את העבודה תחת שליטה ולאחר מכן עובד לקראת קידום.
וכן, הבוס שלך צריך להיות מעורב לחלוטין בתהליך.
זה תחום חדש בשבילך, אז אין בושה הזקוקים לעזרה קצת כדי להתחיל. לכל אחד יש עקומות למידה - חלקן תלולות למדי - כשאתה עובר בין שדות.
לעשות תוכנית להצליח
הנה מה שאתה צריך להיכנס לתוכנית שלך.
נקה משימות עם אחריות מפורטת. זה הרבה בשבילך כמו שזה עבור הבוס שלך. אם התוכנית שלך קובעת בבירור, " לתקשר עם לקוחות ולדווח בחזרה כל השינויים למנהל", כאשר הבוס שלך צעדים ועושה את זה, אתה יכול להצביע לאחור ולומר, "זה היה באחריות שלי." כמובן, זה לא טוב אם הבוס של הבוס שלך לא על הלוח.
החולשות שלך, פירט. הבוס שלך צריך לומר, "אתה לא עושה טוב עם X, Y, Z." אתה צריך לשאול במיוחד עבור משוב זה. זהו מידע אידיאלי עבור הערכות ביצועים, אך אבוי, הוא בחר לא לקחת את הנתיב הזה.
שיטה אחת שעובדת טוב היא לומר, " תגיד לי שלושה דברים שאני צריך לעבוד על ." המספר נותן גבולות מוגדרים בבירור למעשה עושה את זה קל יותר עבור הבוס שלך לבוא עם רעיונות.
תוכניות להתגבר על החולשות שלך. האם יהיו לך פגישות קבועות עם הבוס שלך? הוא יקנה לך מורה? האם אתה לוקח את האדם או בכיתה בכיתה? האם יהיה לך מישהו בפגישות שלך איתך? הפוך תוכנית רצינית כי lays את הצעדים תוכל להמשיך.
בעקבות על הכתפיים שלך. הבוס שלך לא צריך לשבת על דוחות במשך ארבעה שבועות לפני לחזור אליך. אבל מה עשית בארבעת השבועות האלה? גלישה באינטרנט.
אולי הלכת אליו, אבל זו דוגמה מובהקת לזמן שבו אתה צריך לדחוף חזק יותר. אתה צריך רשת מתועדת היטב של הודעות דוא"ל והערות לגבי הניסיונות שלך לקבל משוב אם אף אחד אינו זמין או הציע.
ב HR, יש לעתים קרובות דיון על תיעוד הביצועים המסכנים של העובד , אבל זה גם חשוב לתעד סוג זה של התנהגות מבוס.
חתימות על 3 רמות. כאשר אתה להרכיב את התוכנית הזו, הבוס שלך צריך לחתום על זה, הבוס של הבוס צריך לחתום על זה מנהל משאבי אנוש צריך לחתום על זה.
כאשר יש לך את התוכנית חתמה במקום, אתה ברור על מה שאתה צריך לעשות, ויהיה לך תיעוד ברור של מה המנהל שלך צריך לעשות. תחשוב על זה כתוכנית משותפת לשיפור הביצועים .
דבר. אמרת את הבוס שלך מחטף את הפגישות שלך באופן לא מודע. אתה יכול להפסיק פעולות לא מודע על ידי אחרים על ידי נקיטת פעולות מודע עצמך. כאשר הבוס שלך מנסה להשתלט, לא לתת לו פסיבי.
"תודה, ג'ים. פשוט הגעתי לזה, "והתחלתי לדבר. אם זה באמת מחוסר הכרה, הוא ילמד מהר מספיק. אם זה בכוונה, טוב, תלמד מהר מספיק.
בינתיים, אתה צריך להתחיל לחפש עבודה חדשה. זה יכול לעבוד, אבל לא לעצור את הנשימה. בפעם הבאה מסביב, לא מקבלים עבודה על הבטחה של משהו טוב יותר בעתיד, ואת הנסיבות שלך ילך הרבה יותר חלקה.