טיפים להצלחה עסקית
מקומות עבודה ללא גורמים אלה נוטים לחוות מחזור עובדים, אי שביעות רצון, ושליליות. מעסיקים אלה לפתח דירוגים רע באתרים כמו Glassdoor.com.
חוסר הידידות שלהם לעובדים מתפשט פגיעה במוניטין שלהם ואת המותג שלהם.
עובדים פוטנציאליים, במיוחד אנשים שיש להם את הכישורים והניסיון המעסיקים רוצים, נוטים להיאחז למעסיקים של בחירה .
מה העובדים צריכים
העובדים שלך צריכים כבוד , להיות חברים של הקהל, כדי להשפיע על קבלת החלטות על עבודתם , כדי לקבל את ההזדמנות לגדול ולהתפתח , וכן גישה מנהיגות נאותה.
להלן תיאור מה העובדים רוצים מהעבודה.
- כבוד הוא זכות היסוד של כל עובד בכל מקום עבודה. אם אנשים מרגישים כאילו הם מתייחסים בכבוד, הם בדרך כלל מגיבים בכבוד לעמיתים לעבודה ולמנהלים. עובדים שמרגישים מכובדים מגיבים בפעולות אחראיות.
- חלק מכבוד הוא שבחים ומשוב, כך שאנשים יודעים איך הם עושים בעבודה. מעסיקים מבטאים כבוד לעובדים כאשר הם מתייחסים לעובדים כאילו הם מבוגרים המסוגלים לבצע בחירות חכמות. במקום עבודה מכובד, כולם שווים; יש להם רק משרות ותפקידים שונים.
- העובדים רוצים להרגיש כאילו הם חברים של הקהל . זה אומר שהם יודעים ויש להם גישה למידע במהירות כמו כל אחד אחר במקום העבודה שלך. עובדים שונאים להרגיש כאילו הם נשללים מהמידע שהם צריכים להבין ולתמוך במשימה, בחזון ובמטרות של הארגון שלהם.
- כדי שהעובדים ירגישו מעודכנים, המעסיקים ישתפו פעולה ככל שהם יודעים על אתגרים ארגוניים, על תקציבים ועל תקציבים - ברגע שיידעו זאת. העובדים שלהם צריכים לקבל החלטות טובות על סמך מידע טוב לפעול לטובת האינטרסים של העסק.
- עובדים רוצים להשפיע על החלטות שנעשו על עבודתם . מעורבות עובדים והעצמת עובדים מסייעים ליצור עובדים המעורבים ברצון להציב את אנרגיית שיקול דעתם לעסק.
- עם זאת, על המעסיקים לזכור כי העצמה אינה חופשית. אתה צריך לבנות העצמה במסגרת הכוללת חזון ארגוני, מטרות, אחריות ברורה. מנהלים צריכים לתקשר עם כל עובד על מה מסגרת זה אומר עבור עבודתם.
- העובדים צריכים להיות כיוון ברור יודע מה הם אחראים להפקת. הם צריכים לדעת את הפרמטרים של התיבה שבה הם מוסמכים לקבל החלטות. ותגמולים, הכרה ופיצויים צריכים לחזק את ההעצמה במסגרת.
- העובדים רוצים מנהיגות . הם רוצים תחושה של להיות על המסלול הנכון, הולך למקום מוגדר וחשוב. הם אוהבים להיות חלק ממשהו גדול מהם. עובדים כמו לדעת שמישהו, שהוא אמין, הוא האחראי.
- לכן, צוות ההנהלה ואפילו מנהל העובד חייבים להפגין ביטחון ותחושה שהם יודעים מה הם עושים. העובדים צופים. הם צריכים להרגיש בטוחים שיש להם מוצר שיכול להצליח וחברה שמבינה ומקשיבה לשוק.
- הם רוצים לדעת כי תהיה להם עבודה בשנה הבאה וכי הם יכולים להתחייב לארגון לטווח ארוך, בהנחה שהם מאושרים בעבודתם. איכות ההנהגה שלהם עונה על הרבה שאלות שהועלו כאן.
אם היו קיימים גורמים אלה בכל מקום עבודה, התפוקה, המוטיבציה והאושר היו מתרבים.